ŠABLONA OBCHODNÍHO PLÁNU KETTLE
Účelem tohoto článku je udělat ukázkový podnikatelský plán pro začátečníky a začátečníkyaby jim pomohla sepsat vlastní jednostránkový obchodní plán.
Úspěch společnosti nezávisí na jejím založení. Spíše to začíná úspěšně ještě předtím, než se to stane. Stejně jako na začátku stavebního projektu jsou návrhová řešení vyvíjena před položením základů budovy. Přesně to je obchodní plán pro společnost.
Při psaní obchodního prodejního plánu je třeba dodržovat určitá pravidla. To zahrnuje části obchodního plánu, které je velmi obtížné dodržet, bez nichž by byl obchodní plán pouze textovým dopisem bez významného přínosu pro podnikání.
JAK NAPSAT OBCHODNÍ PLÁN PRO VARENÉ
Strukturální pokyny:
Shrnutí
Důležitost životopisu v obchodním plánu nelze nikdy podcenit, protože je nejdůležitějším aspektem podnikatelského plánu. Pokud má být váš podnikatelský plán brán vážně, zde je skutečná práce.
Finančníci a investoři věnují životopisu maximální pozornost, protože shrnuje podstatu celého podnikání a jeho životaschopnost.
Obsahuje popis nabízených produktů a služeb a řešení, která nabízejí, navrhovaný cílový trh, obchodní cíle, finanční důsledky pro toto podnikání a strukturu řízení tohoto podniku.
Pany Review
Přehledový přehled pokrývá podrobné informace o podnikání s obsahem, jako je obchodní filozofie, prohlášení o poslání, cíle, cílový trh a odvětví, do kterého firma patří.
Nabízené produkty a služby
Toto je důležitá oblast každého podnikání. Poskytované produkty a služby musí být jasně označeny, aby se usnadnilo jejich porozumění. Měl by také zahrnovat drobné výhody, které společnost má z nabídky těchto produktů, a problémy, které tyto produkty nebo služby řeší.
Kromě toho by měla být jasně uvedena výhoda, kterou má společnost při výrobě určitých značkových produktů, které jsou pro společnost jedinečné.
Řízení a organizace
To je zásadní pro obchodní úspěch. Zde jsou jasně uvedeny konkrétní funkce každé kanceláře v rámci podniku a smluvní zaměstnanci jsou plně kvalifikovaní k plnění úkolů, které jsou jejich kanceláři přiděleny. To je nezbytné k zajištění bezproblémového provozu s minimálními provozními problémy.
Marketingový plán
Každý dobrý obchodní plán by měl obsahovat marketingový plán, který vám pomůže distribuovat vaše produkty a služby velké zákaznické základně. Bez marketingového plánu bude podnikání odůvodněno ještě předtím, než vůbec začne.
Operativní obchodní plán
Bez operačního plánu budou výrobní a obchodní transakce, mírně řečeno, zhoršeny a dezorganizovány.
Proto musíte vypracovat plán své práce se zvláštním důrazem na kontrolu kvality. Toto by mělo být zkontrolováno, aby byla zajištěna konzistence, protože odchylka od normy bude mít za následek výrobu a dodávku nestandardních produktů a služeb.
Finanční shrnutí
Důraz je zde kladen na počáteční náklady. Všechny informace o penězích nezbytných pro plný rozvoj této společnosti musí být jasně uvedeny. Předpoklady, z nichž tyto údaje vycházejí, musí být dostatečně vysvětleny.
Rovněž zdroje těchto financí musí být adekvátně zajištěny. Pokud jste si našetřili nějaké peníze, které potřebujete pro začátek, měli byste to uvést přesnou ušetřenou částkou.
Finanční plán
Tato část se zabývá především odhady, které lze provádět v intervalech jednoho roku nebo více, v závislosti na okolnostech.
Ať už je schéma projekce jakékoli, musí být provedeno důsledně a důsledně. Můžeme například říci, že během prvního roku měla být tato částka vydělána.
Reklama a reklamní strategie
To je pro každé podnikání neocenitelné. Protože se firmě daří na zákaznících nebo zákaznících, musí být tito zákazníci informováni o produktech a službách nabízených v konkrétním místě podnikání.
Bez řádného šíření informací si potenciální zákazníci existenci takového podniku nevšimnou.
V důsledku toho musí být strategie, které mají být použity k šíření informací o aktivitách tohoto podnikání, dobře promyšlené.
Strategie expanze a udržitelného rozvoje
Toto je jedna z oblastí, která ukáže, zda tato firma obstojí ve zkoušce času. Tato část by měla obsahovat strategie zajišťující udržitelnost společnosti. Musí obsahovat „jak“ udržitelnosti podnikání.
Kromě toho musí také obsahovat strategie, které je třeba implementovat, aby se zajistilo jeho rozšíření. Je -li to napsáno správně, budou investoři a finančníci brát podnikání vážně.
tohle je ukázkový podnikatelský plán pro začátečníky a začátečníky napsáno tak, aby pomohlo těm, kteří mají zájem začít podnikat, ale nemají ani tušení, jak vybudovat dobré. Zdůrazňuje, jaký by měl být obsah každé sekce, a jejím hlavním cílem je sestavit finanční plán, který splňuje podmínky pro vydávání půjček investory.
