Příklad obchodního plánu výroby farmaceutických výrobků

PŘÍKLAD OBCHODNÍHO PLÁNU PRO FARMACEUTICKOU VÝROBU

Člověk od nepaměti vždy věnoval zvláštní pozornost svému zdraví a pohodě.

Od našich předků, kteří vynalezli prostředky, metody a materiály, jakkoli surové, pro léčbu nemocí a prevenci nemocí; až dodnes, kdy moderní technologické pokroky v medicíně a zdravotnické praxi zaručují vysokou životní úroveň a dlouhověkost související s věkem.

Tyto úspěchy byly založeny na objevování a syntéze léků pro boj s různými onemocněními a chorobami. To samé platí v Africe. Zvláště s ohledem na nedávná ohniska eboly a Lassy, ​​která přiměla vládu a mezinárodní zdravotnické organizace k mobilizaci lidí a zdrojů k boji proti epidemiím.

S rostoucí populací s velkou základnou mládeže, rostoucí ekonomikou a potřebou poskytovat kvalitní a dostupnou zdravotní péči vyžaduje založení generické farmaceutické společnosti v jiných zemích světa příznivé ekonomické ukazatele. ARCpoint Labs je populární franšíza pro testování a screening drog, kterou můžete také prozkoumat.

Ve farmaceutickém průmyslu bylo dosaženo velkého pokroku. To vedlo k výrobě různých léků, které prodloužily délku života člověka.

Nebudeme zacházet do podrobností, ale pokusíme se vám poskytnout ukázkový obchodní plán výroby léčiv. Ale proč to potřebujete?

Víš založit vlastní farmaceutickou společnost?

To je užitečné, pokud potřebujete poradit s plánováním svého podnikání.

JAK VYTVOŘIT FARMACEUTICKOU PANNIKU

  • Dodržujte všechna pravidla a získejte příslušný certifikát.

K otevření farmaceutické společnosti jsou vyžadovány licence

Chcete -li zahájit farmaceutickou výrobu, musíte být nejprve registrovaným lékárníkem u farmaceutické certifikační rady ve vaší zemi. Místo toho musí potenciální investor zakoupit služby registrovaného lékárníka, jehož licenci lze k tomuto účelu použít.

Důkladné pochopení toho, jak drogy fungují, pozice a účinků / účinnosti, je rozhodující nejen pro přežití. malá farmaceutická výroba podnikání, ale hlavně, chránit životy koncových uživatelů.

  • Získejte správnou expozici a zážitek.

K úspěšnému zahájení farmaceutické výroby musí investor absolvovat stáž ve stávající farmaceutické distribuční společnosti, která provozuje závod na výrobu léčiv.

Pokud je to možné, může být taková stáž posádce poskytnuta zdarma. Toto období bude sloužit jako průvodce, který vás seznámí se standardními provozními postupy, prodejními a marketingovými strategiemi, účetnictvím a dalšími důležitými aspekty podnikání. Potenciální investor se navíc může plně podílet na každodenním chodu generického farmaceutického obchodu a sledovat, jak se přijímají rozhodnutí a jaké cesty se k nim používají.

Investor ve skutečnosti podléhá přísným podmínkám řízení stávajícího farmaceutického závodu, aniž by musel společnosti směřovat finanční prostředky.

  • Sni ve velkém, ale začni v malém.

Dilip Shanhvi, zakladatel největší indické farmaceutické společnosti Sun Pharma, zahájil podnikání v roce 1983 se dvěma marketingovými zaměstnanci a malou výrobní základnou.

Lze vybrat několik možností; mini-továrna, která se specializuje na řadu produktů, jako jsou léky proti bolesti, nebo spolupracuje se smluvním výrobcem na výrobě linky pro produkt. Tento krok je nezbytný pro testování vody (trhu) a postupného získávání přijetí a podílu na trhu. Rozvíjet obchodní plán farmaceutické výroby která se zaměřuje na specializovaná generika, která nabízejí potenciál růstu.

Kolik stojí založení farmaceutické společnosti? Založení farmaceutické společnosti a okamžitá petice nejstarších hráčů v oboru za populárnější značkové léky by mohla znamenat smrt nové společnosti. Je to dáno skutečností, že trhy s těmito druhy drog jsou často nasycené, takže k vytvoření opory na těchto trzích budou zapotřebí obrovské zdroje a rozsáhlý marketing.

Farmaceutická společnost se tedy místo toho, aby se vyhnula protiinfekčním lékům (léky používané k léčbě infekčních chorob), může rozhodnout zaměřit se na léky, které pomáhají léčit a omezovat nemoci životního stylu, zvláště když většina afrických zemí teprve začíná růst. velká střední třída.

Tato třída zahrnuje léky pro psychiatrii, neurologii a kardiovaskulární systém. Důvodem této strategie je, že spotřebitelé, kteří chtějí žít déle, častěji užívají tato generická léčiva ke zlepšení svého zdraví a dosažení dlouhověkosti.

  • Vypracujte solidní prodejní a marketingový plán

Nově vytvořená farmaceutická společnost musí vyvinout způsoby a prostředky, kterými se koncoví spotřebitelé mohou seznámit s léky, které nabízí. To bude často zahrnovat nekonvenční způsoby hledání trhů, vyjednávání dohod s nemocnicemi a zdravotnickými zařízeními, výběrová řízení na inzeráty a jakoukoli jinou aktivitu, která vede k prodeji vašich produktů. To vše je třeba vzít v úvahu při výpočtu minimální investice na otevření farmaceutické společnosti.

V této počáteční fázi musí farmaceutická společnost také vytvořit pevnou distribuční síť, která zaručí nepřetržitou dostupnost jejích léků. Musí být rovněž dodržen registrační a licenční postup nezbytný pro farmaceutickou společnost.

Jak se farmaceutická společnost prosazuje, a jak se rozvíjejí efektivní prodejní a marketingové sítě, je nutné zaměřit se na celkový obraz – přechod na velké a ziskové farmaceutické podnikání.

Mávnutím kouzelného proutku se to nestane. Investor musí spíše šetřit a investovat do pořízení vhodných a strategicky umístěných výrobních zařízení, strojů a zařízení. Náklady na zahájení provozu farmaceutického závodu musí brát v úvahu, jak suroviny dorazí a jak rychle budou k dispozici, aby výroba pokračovala nepřetržitě.

Úspěšné otevření farmaceutického závodu nebo jakéhokoli jiného podnikání bude obecně záviset na faktorech, jako je ochota a ochota podstoupit vypočítaná rizika, přítomnost oka pro budoucí trendy, které budou formovat průmysl, rozvoj vynikajících zákazníků . Servis. a podpora a důraz na výzkum a vývoj.

OBCHODNÍ PLÁN FARMACEUTICKÉ VÝROBY

Níže je uveden ukázkový obchodní plán pro zahájení provozu farmaceutického výrobního závodu.

Mnoho farmaceutických společností příliš často končí své podnikání. Při bližším zkoumání byly problémy, které k této situaci vedly, způsobeny nesprávným plánováním. Je to kvůli unáhlenému nebo špatně vytvořenému plánu nebo v důsledku jeho selhání. Bez ohledu na to, jak dobrý je plán, jeho nedostatek nebo částečná implementace jej činí zbytečným. Přejděme k podrobnostem;

Shrnutí

EV Pharmaceuticals je nová registrovaná farmaceutická výrobní společnost se sídlem v Salt Lake City, Utah. Poskytujeme znalosti a zkušenosti ve výrobě léčiv. Tyto léky sahají od antimalarik až po stabilizátory nálady a náhražky hormonů. Další odkazy na to budou brzy provedeny. Máme všechno a dodržujeme všechny regulační požadavky související s kontinuitou našeho podnikání.

Ve společnosti EV Pharmaceuticals vyrábíme širokou škálu farmaceutických produktů. Skládají se z antipyretik, stimulantů, antibiotik, stimulantů, antimalarických léků, trankvilizérů, perorálních kontraceptiv, léků proti bolesti a stabilizátorů nálady. Všechny mají své vlastní funkce a budou vyráběny v souladu se všemi regulačními a minimálními požadavky.

Kromě výroby těchto farmaceutických produktů nabízíme také poradenské služby profesionálům, kteří to vyžadují.

Ve společnosti EV Pharmaceuticals je naší vizí stát se významným jménem ve farmaceutickém průmyslu. Snažíme se nejen vstoupit do ligy skvělých hráčů, ale také být slavní kvalitou. Dosažení uznání této značky vyžaduje spoustu práce, které jsme schopni.

Naším posláním je zpřístupnit kvalitní léky spotřebitelům po celých Spojených státech. K dosažení našich cílů použijeme nejmodernější technologie. Naše činnost je také zaměřena na výzkum. To nám umožňuje vyvíjet nebo zlepšovat léky dostupné pro různé stavy.

Provozování úspěšné farmaceutické výroby vyžaduje značné finanční prostředky. Jinými slovy, farmaceutický průmysl je kapitálově náročný. Naše okamžitá finanční potřeba je 3,000,000.00 2 2 USD. Toho lze získat půjčkami od XNUMX velkých bank. Půjčka je poskytována se čtvrtletní úrokovou sazbou XNUMX%.

Získané prostředky budou použity na nákup zařízení v závodě, jakož i na skladování a distribuci vozidel. Naše provozní náklady budou také z této částky a budou 20% z částky.

Rozhodli jsme se vyhodnotit náš výkon pomocí SWOT analýzy. Tento proces se osvědčil a ukázal oblasti pro zlepšení. Tuto analýzu provedla důvěryhodná nezávislá poradenská firma. Výsledky jsou shrnuty následovně;

Naše síla jako společnosti spočívá v naší schopnosti předvídat problémy a najít účinná řešení, než nastanou. To je možné díky našim vysoce kvalifikovaným pracovníkům, kteří byli pečlivě vybráni. Jeho kvalita se odráží v naší schopnosti vést prosperující firmu, která dokáže odolat nepřízni osudu.

Navzdory našim silným stránkám v identifikaci a hledání řešení problémů dříve, než nastanou, stále máme slabost.

Má tvar jako naše velikost. To omezuje naše krátkodobé možnosti. Považujeme tuto slabinu za dočasnou, protože začínáme rozšiřovat své provozy za správných podmínek.

Kde ostatní vidí problémy, my vidíme příležitosti. Shromáždili jsme vysoce motivované zaměstnance. Jsou plně oddáni zkoumání nejlepších způsobů poskytování řešení / produktů pro trh v nouzi. Proto neustále provádíme výzkum pomocí nejlepších vědeckých metod a nejnovějšího vybavení.

Existují hrozby, které mohou ovlivnit naše podnikání. Patří sem nepříznivé vládní politiky, které lze navrhnout a implementovat. Další oblastí, která může naše podnikání ovlivnit, je ekonomická krize. Kterýkoli z nich může představovat vážnou výzvu pro naše podnikání.

Na základě dostupných informací o výkonnosti farmaceutického průmyslu za posledních 5 let existuje velký potenciál zisku. Provedli jsme náš výzkum a vytvořili tříletou finanční prognózu. Výsledky jsou povzbudivé a ukazují následující;

  • První fiskální rok 590.000 XNUMX XNUMX USD
  • Druhý fiskální rok 900,000.00 XNUMX XNUMX USD
  • Třetí fiskální rok 1,700,000 XNUMX XNUMX USD

Naší menší výhodou je, že jsme nadšení pro práci v týmu profesionálů. Skládají se z lidí s různým zázemím v oblasti léčiv, brandingu, marketingu, managementu, designu a distribuce produktů. Všichni jsme spojeni společným závazkem poskytovat pouze nejlepší léčiva.

Nikdo nechce být mučen nemocemi. To se však může stát kdykoli z různých důvodů. Je faktem, že většina lidí užívá různé léky z různých důvodů. To nám dává obrovský trh služeb.

Splněním potřeby kvalitních léčiv naše farmaceutická výroba splňuje potřeby širšího trhu.

Pokud jste dočetli až sem, měli byste lépe porozumět tomu, jak to funguje. Náš Příklad obchodního plánu výroby farmaceutických výrobků Funguje jako vodítko, které vám pomůže snadno jej zadat. Vždy říkáme, že implementace je stejně důležitá.

Proto by měl být váš plán snadno čitelný, předvídatelný a implementovatelný.

Tuto stránku si můžete uložit do záložek