Příklad podnikatelského plánu na výrobu spodního prádla

ŠABLONA OBCHODNÍHO PLÁNU LINGERIE

Využití peněžní hodnoty dovedností výroby spodního prádla může být životaschopným módním byznysem.

Jakkoli je tato myšlenka dobrá, bez podnikatelského plánu nebude plně a strategicky implementována. Tento článek poskytuje ukázkový obchodní plán spodního prádla, se kterým můžete pracovat.

Také jsme se snažili, aby to bylo co nejjednodušší.

Fort Seams Inc. je výrobní závod na spodní prádlo se sídlem v Augusta, Atlanta. Vyrábíme všechny druhy spodního prádla pro obě pohlaví. Byli jsme v podnikání za posledních 5 let a zaznamenali jsme pozoruhodný nárůst výroby a prodeje našich produktů.

Mezi naše produkty patří šortky, slipy, tanga, bokovky, francouzské střihové kalhotky a dětská tanga. Mezi další patří mimo jiné kontrolní kalhotky, bezešvé kalhotky a brazilské kalhotky.

Záleží nám na kvalitě, a proto jsme si najali ty nejlepší ruce pro návrh a výrobu našeho spodního prádla.

Fort Seams se stane preferovaným výrobcem spodního prádla. Toho bude dosaženo duplikováním našich marketingových strategií.

Poskytováním pouze kvalitního oblečení se snažíme vytvořit působivou značku, která je synonymem dokonalosti.

Fort Seams Inc. zaměřujeme se na růst. Usilujeme o vstup do přední ligy výroby spodního prádla.

Zaměřujeme se tedy mimo Gruzii, abychom dosáhli více států na jihovýchodě USA. Doufáme, že se do deseti let staneme populární značkou v tomto regionu.

Vyrábíme široký sortiment spodního prádla včetně boxerů, termoprádla a topů, kalhotek, podprsenek, pásků, legín a tang.

Mezi další patří francouzské střihové kalhotky, tanga, tílka a vesty, brazilské kalhotky, bezešvé kalhotky, ovládací kalhotky a další. Jsou vyrobeny s přihlédnutím k přáním klienta.

Naše ambiciózní plány růstu jsou poháněny touhou rozšířit naši kapacitu a učinit naše kvalitní produkty dostupnějšími. Dosažení těchto cílů bude vyžadovat rozšíření naší výrobní kapacity.

V důsledku toho požadujeme bankovní půjčku 9.000.000 XNUMX XNUMX USD za nízkou úrokovou sazbu.

To bude použito na nákup výrobního zařízení i materiálů a rozšíření naší pracovní síly. Kromě rozšíření naší současné kapacity se otevřou (tři) další továrny na spodní prádlo v dalších jihovýchodních státech Jižní Karolíny, Alabamy a Louisiany.

Jedním ze způsobů, jak reorganizovat naše podnikání za účelem zvýšení efektivity, je zjistit, jak jsme byli doposud úspěšní. To nás přimělo najmout si renomovanou poradenskou firmu, která vyhodnotí klíčové oblasti našeho podnikání. Výsledky ukázaly, že potřebujeme zlepšit situaci, abychom zrychlili růst. Ty jsou shrnuty níže;

Dopoledne. Umět

Fort Seams Inc. naše síla je dána naší stimulovanou aktivitou. Máme zavedeno několik mechanismů, které zajišťují dobrou motivaci našich zaměstnanců. Jednou z těchto pobídek, které stojí za zmínku, je náš balíček odměn.

Věříme, že naši lidé jsou pro dosažení našeho cíle klíčoví. Výsledky nejsou vůbec zklamáním.

II. Slabost

Jedním ze způsobů, jak se vyrovnat se svou slabostí, je postavit se jí tváří v tvář. Zjistili jsme naši slabost v omezeném pronikání na trh se spodním prádlem. Náš podíl na trhu je stále nízký.

Z tohoto důvodu se naše marketingové oddělení modernizuje a přemisťuje s jediným cílem: zvýšit prodej. Nedávno jsme najali profesionální marketingovou společnost, která v tomto ohledu pomáhá.

iii. Příležitosti

Odvětví spodního prádla nabízí naší společnosti obrovské příležitosti. Existuje velká část trhu, která není plně využívána.

Mileniálové mají obrovský podíl na trhu, který náš druh produktů potřebuje. Na tento tržní segment se zaměřujeme, abychom výrazně zlepšili naše prodeje.

iv. Hrozby

Hrozby pro naše spodní prádlo pravděpodobně budou pramenit z hospodářského útlumu. Recese by představovala nejhorší hrozbu od konce diskrečních pravomocí.

Naše aktuální plány rozšíření budou implementovány, jakmile bude schválena kreditní hranice. To umožní našemu oděvnímu podnikání expandovat mimo naši současnou polohu. S nárůstem počtu oděvních továren v provozu se naše zisky během příštích tří let zvýší.

S využitím stávajících dat a aktualizovaného marketingového oddělení jsme sestavili tříletou prognózu prodeje. Výsledky našich prognóz jsou slibné a jsme si jisti, že se nám tuto prognózu podaří splnit nebo překročit.

Níže najdete souhrn naší prognózy prodeje;

  • První fiskální rok 7,000,000 XNUMX USD
  • Druhý fiskální rok 22,000,000.00 XNUMX XNUMX USD
  • Třetí fiskální rok 80.000.000,00 XNUMX USD
  • Děláme vše pro to, abychom měli marketingové oddělení zaměřené na výsledky a výsledky. Kromě zavádění nových myšlenek (najímáním obchodníků) do této důležité části našeho podnikání byly zapojeny také služby profesionální marketingové společnosti.

    To povede ke společnému úsilí, při kterém budou implementovány pouze ty nejefektivnější marketingové strategie. Bude to také znamenat opuštění strategií, které nepřinesly požadované výsledky.

    Proto zvýšíme tržby vytvořením poptávky po našich produktech.

    Naše malá výhoda spočívá v naší schopnosti organizovat motivovanou pracovní sílu a poskytovat přátelské pracovní prostředí. Tyto okolnosti pomohly zvýšit produktivitu. Snažíme se i nadále využívat tuto výhodu tím, že zajistíme, aby naše marketingové strategie byly vysoce účinné. To nás odlišuje od naší žádosti.

    Pokud jste dočetli až sem, měli jste mít představu o tom, co je zapotřebí k napsání oděvního obchodního plánu. Tento příklad je poskytnut tak, aby vám co nejvíce pomohl vyvinout účinný plán, který lze také implementovat.

    Tuto stránku si můžete uložit do záložek