Eksempel på forretningsplan for coaching center

EKSEMPEL PÅ EN FORRETNINGSPLAN TIL COACHING CENTER

Etablering af et vellykket træningscenter kræver korrekt planlægning.

Korrekt planlægning omfatter at have en skriftlig forretningsplan. Derfor viser vi dig, hvordan du sætter en sammen sammen med denne prøveuddannelsescenter forretningsplan.

Efter at have læst det, vil du opdage, at det ikke er så svært at skrive det, hvis du bruger det som en skabelon.

Oversigt

Skill Sets International Inc. er et specialiseret træningscenter for forretningsrådgivning. Vi er medlemmer af University of Maryland School of Business.

Vores træningstjenester er designet til at imødekomme vores kunders unikke behov. Hovedkategorierne af kunder omfatter enkeltpersoner og organisationer.

Vi tager os tid til at vælge en strategisk placering i hjertet af Baltimores pulserende forretningsdistrikt.

Ved at levere forretningsrådgivning og konsulenttjenester ser vi frem til at udvide til mere specialiserede områder i den nærmeste fremtid.

Skill Sets International Inc. vi fokuserer på vores kunders unikke behov.

Der er i øjeblikket behov for coachingtjenester inden for områder som ledelsesudvikling samt uddannelse inden for faglig udvikling.

  • Vores produkter og tjenester

Vi tilbyder en bred vifte af forretningsorienterede coachingtjenester. Nogle af disse inkluderer ledelsesudvikling, faglig udvikling, executive coaching, coaching for små virksomheder, mentorprogram for administrerende direktører og en-til-en coaching.

Alt dette har til formål at forbedre vurderingen af ​​vores kunder. Vi har en solid track record, udover vores yderst professionelle lærlinge, der efterfølgende er blevet biavlere inden for deres valgte forretningsområder.

Vi arbejder på at forbedre kvaliteten af ​​de tilbudte tjenester, og vi forsøger også at holde os ajour med de bedste business coaching -metoder i verden.

Vi er drevet af et stærkt ønske om at sætte et præg i coachingbranchen. Vores tilgang til business coaching er knyttet til vores viden og mange års erfaring, som vil blive brugt til at nå vores mål.

Hovedmålet er at blive et referencepunkt for business coaching -tjenester i Baltimore -området.

Vores mål er at være et af de 5 bedste coachingselskaber i Baltimore, men mere end det er vores mål at ekspandere ud over Maryland. Vores ultimative mission er at blive et nationalt mærke i vores første årti.

Som en ny virksomhed dedikerer vi alle vores ressourcer til at forbedre vores tjenester. Vi er forpligtet til at uddybe innovation og hjælpe startups med at lykkes. Vi betragter vores kunder som faste partnere.

Derfor vil disse klienter gennemgå en streng coachingproces. Ved hjælp af vores værktøjer og ressourcer vil vi positionere os selv som en af ​​de bedste i branchen.

Hver forretningstransaktion afhænger af vækst og konsistens. De er stærkt påvirket af fire grundlæggende indikatorer for styrke, svaghed, mulighed og trussel.

Vi identificerer dem og bruger dem til at måle vores fremskridt. Et velrenommeret konsulentfirma blev ansat til at udføre denne analyse, og følgende resultater blev opnået:

Er. Kan

Vores styrke er Skill Sets International Inc. ligger i kvaliteten af ​​vores udstyr. De er højt kvalificerede fagfolk, der har arbejdet inden for business coaching i mange år. Deres ekspertise giver os en fordel, da vi rentabelt kan samarbejde med større coaching -forretningscentre.

Ud over at have erfarne fagfolk at arbejde med, styrker vores placering også vores position. Vi er placeret i hjertet af Baltimore Economic Center.

Her har mange virksomheder og virksomhedsledere, såvel som enkeltpersoner, brug for noget træning. Ved at støtte startups hjælper vi med at skabe et ædelt bylandskab.

II. Blødt punkt

Vi har identificeret en svaghed, der skal forbedres. Dette skyldes tiltrækning af protektion fra kunder. Selvom vi i øjeblikket tiltrækker en temmelig imponerende strøm af nye kunder, betragtes disse kunder som lavmælte.

Med andre ord har betydelige fremskridt med at tiltrække højt profilerede kunder ikke været lige så vellykkede som nye forretninger.

For at imødekomme denne udfordring skal mere innovative marketingstrategier vedtages og implementeres korrekt. Vi mener, at hvis vi tager de rigtige skridt, kan vi overvinde denne udfordring på ganske kort tid.

iii. Muligheder

Store muligheder er der i træningscenterets forretningsindustri.

Vi glemmer ikke dette faktum og bevidst identificerer alle disse muligheder, så vi kan bruge dem. Nye og etablerede virksomheder skal altid oplære deres medarbejdere i aktuelle forretningskompetencer.

Det er her, vi kommer ind. Ved at give dem den rette uddannelse i de nødvendige færdigheder, kan de yde støtte og foregribe din anmodning. Nogle mennesker har brug for tjenester fra et uddannelsescenter til forfremmelse.

Vi betjener også behovene i dette markedssegment.

Endnu vigtigere giver vores nuværende placering os en stor fordel. Placering i Baltimores økonomiske hjerte øger sandsynligheden for yderligere sponsorering betydeligt

iv. En trussel

Truslerne mod vores coachingcenters forretning er konstante. For det første kan der være nogle foranstaltninger, der kan påvirke kontinuiteten i vores forretning negativt. Den trussel, som en større andragender invaderer vores område, er en anden trussel.

Den økonomiske recession vil imidlertid føre til lønnedslag og fald, hvilket vil ødelægge kundernes købekraft.

Selvom nogle af disse trusler er uundgåelige, vil alternative foranstaltninger hjælpe med at afbøde virkningen af ​​sådanne trusler.

Væksten i vores uddannelsescentervirksomhed vil afhænge af at identificere et målmarked og fokusere vores indsats på at nå dette marked.

Vi har identificeret vores målmarked, som omfatter iværksættere, startups, NGO’er, virksomhedsorganisationer og gæstfrihedsindustrien.

At have et mangfoldigt målmarked betyder, at der er plads til vækst. Vi vil ikke lade dette glide væk. Vi håber at nå så mange af vores målkunder som muligt med vores innovative coachingtjenester.

Vi har sparet meget tid ved kun at vælge de bedste hænder til jobbet. Dette er en meget lille industri, der kræver den ene eller den anden fordel.

Vores trænere er fuldt uddannede og kører regelmæssige genopfriskningsprogrammer og kurser for at hjælpe dem med at være foran.

Indtil videre er de to år, der er gået siden starten på vores træneraktivitet, ikke forløbet gnidningsløst. Vi var imidlertid i stand til at overvinde alle udfordringerne og være meget stærkere.

Vores indkomst vokser også støt. Vi ser dog på fremtiden.

Vi lavede en treårig salgsprognose, og resultaterne var meget imponerende, som vist herunder;

  • Første regnskabsår USD 350.000
  • Andet regnskabsår US $ 680.000
  • Tredje regnskabsår USD 1,200,000
  • Denne forretningsplan for træningscenteret blev skrevet for at lette læring. Du kan nemt bruge den som en skabelon ved at skrive din egen unikke plan.

    Du kan bogmærke denne side