Har du brug for hjælp til at organisere godstransport? Hvis ja, her er et eksempel på en forretningsplanskabelon til transport.
Servicesektoren i økonomien er mangfoldig. Dette yder et stort bidrag til væksten i enhver økonomi. Denne artikel vil fokusere på en undersektor af serviceindustrien; transportbranchen.
Uden at transportere disse produkter til grossister for yderligere distribution, vil virksomheder i sidste ende lukke deres butikker.
PRØVE TRANSPORT FORRETNINGSPLAN EKSEMPEL
Transportvirksomheden er meget vigtig for overlevelse ikke kun for virksomheder, men for enhver økonomi, der ønsker at være vidne til vækst.
Som følge heraf er transportvirksomheden blevet til en stor virksomhed i mange dele af verden.
Store mængder industrielle råvarer, let og tungt udstyr, mad, raffinerede produkter, forbrugsvarer som tøj, elektronik og mange andre varer, køretøjer og tunge maskiner til en værdi af milliarder af dollars transporteres gennem landet hver dag. kontinenter i verden. Dette gøres for at imødekomme efterspørgslen.
Forbrugerne af disse bugserede laster bor tæt på eller tusinder af miles væk. Uanset hvad det er, skal importerede produkter leveres i forskellige byer til detailhandlere for senere salg til forbrugere.
Her er et eksempel på en forretningsplan for at komme i gang med forsendelse.
Uanset om du bor i nærheden af en fabrik eller ej, skal varer, der er produceret andre steder, stadig leveres for at lette distributionen. Denne artikel indeholder oplysninger om lastbilindustrien.
Hvorfor er der et boom i transportbranchen?
Ud over importerede varer i havne skal fabrikker og industrier levere færdige produkter fra deres lagre til fjerntliggende steder i byer og landdistrikter. Selvom der er andre transportkilder til disse færdige produkter, er godstransport stadig meget populær, især i Afrika, hvor infrastruktur stadig mangler.
Krav til at starte en lastvirksomhed
For at starte en succesrig transportvirksomhed kræves visse vitale elementer, der skal implementeres for at forbedre effektiviteten.
For at starte en succesrig virksomhed er det kun overskud, der understøtter virksomheden, det kan du ikke. Men en vigtig ingrediens er afgørende for succes med en sådan virksomhed, og den ingrediens er passion.
Lidenskaben for denne forretning betaler sig endelig. Uden overskud, især i de tidlige stadier af forretningsudviklingen, er det kun entusiasme, der holder virksomheden flydende. Dette gælder også for transportsektoren.
Selvom dette kan være meget rentabelt, følger det med mange risici og udfordringer. Transportvirksomheden vil i sidste ende lykkes for dig, hvis dit engagement i succes understøttes af konsistens.
Trin 1: Vælg den ønskede niche
Der er flere nicher involveret i lastbilindustrien. Dette er olieprodukterne, den forarbejdede fødevareniche, råvareniche og mange andre. At vide, hvilken niche der interesserer dig, er meget vigtig for succesen med din fremtidige lastbilindustri.
Den niche, du vælger, bestemmer de typer lastbiler eller køretøjer, der skal købes.
Der er også nogle vigtige spørgsmål at stille. Dette inkluderer, om du ønsker, at dine lastbiler skal leases af et vognmandsfirma eller lejes ud. Hvis du starter forsendelsen, vil det så være en lang- eller kortdistancetransport?
Vil de varer, du transporterer, være i fast eller flydende tilstand? Eller sender du faste og flydende produkter? Hvordan vil du promovere dit bilprodukt?
Det er spørgsmål, der skal besvares korrekt, før der investeres ressourcer i lastbilbranchen.
Trin 2: startkapital
Startkapital er afgørende for udførelsen af enhver forretningsidé. Transportvirksomheden kræver meget af denne kapital, fordi den er dyr. Derudover skal du bestemme, hvor meget af denne startkapital, der kræves for at have det ønskede antal flåder. Derfor er en forretningsplan nødvendig for at belyse økonomiske krav og tilgængelighed af udstyr.
Trin 3: Finansiering
Finansielle institutioner tilbyder flere muligheder for at finansiere nye virksomheder, men med forskellige renter pålagt dig. Der er en anden form for finansiering: leasing. Lejemålet kan være i form af en udstyrsleasing, som indebærer en aftale mellem ejeren af udstyret og lejeren, hvorved lejeren betaler lejeren en periodisk husleje.
Der er en finansiel leasingkontrakt, hvor finansielle huse deltager. Dette er det mest populære. Finanshuset lejer sine biler som en tilbagevendende leasingkontrakt kendt som renter, der betales periodisk efter aftale mellem begge parter. For at en sådan lejekontrakt er mulig, kræver finanshuset altid en garanti (i dette tilfælde banker og kreditinstitutter).
Den tredje type er en operationel leasing, der dækker et kortsigtet sæt væsentligt udstyr såsom biler, pramme, både og trailere. Dette er mere bekvemt for lejeren, da det giver dig mere tid til at betale i forhold til andre former for leasing, så du kan reducere de økonomiske omkostninger ved aktiverne.
Trin 4: forsikring
I lastbilbranchen er forsikring nøglen og afgørende for en virksomheds overlevelse. Transportvirksomheden vil ikke og kan ikke fungere effektivt uden denne nøgleingrediens, da der altid er risici forbundet ikke kun med fragtforretningen, men med alle former for forretning.
Uheld kan forekomme, især i transportsektoren, fordi de involverer transport af varer og tjenester over lange eller korte afstande. Forsikring dækker de fleste af disse risici forbundet med godstransport.
Trin 5: medarbejdere
At ansætte gode mennesker er en nøglefaktor for virksomhedens succes. At finde de rigtige mennesker med den rigtige tankegang, der deler dine synspunkter og mål, er uvurderlig for succes i enhver lastbilvirksomhed.
Trin 6: Service
Start en transportvirksomhed kræver meget alvorlig omhu. På grund af deres karakter af at bære tunge laster over både lange og korte afstande, er bierslid en naturlig realitet. At ignorere dette vitale aspekt vil gøre størst skade på langsigtet rentabilitet, effektivitet og kundetilfredshed.
EKSEMPEL PÅ EN FORRETNINGSTRANSPORTPLAN
Formålet med dette er at hjælpe folk, der er interesserede i at starte en lastrejse. Denne prøveforretningsplan indeholder de vigtigste sektioner, der skal medtages i din plan.
Vi har fundet ud af, at mange mennesker altid er tabte, når de skriver deres planer. Dette skyldes en misforståelse af, hvad der bør og ikke bør være nyttig information. At forstå, hvordan en virksomhed er organiseret, er en topprioritet.
PRØVEPLANER:
Ved at finde ud af det gennem en forundersøgelse vil du bevæbne dig med nok viden til at komme med en solid plan.
AB Logistics er et transportfirma, der opererer fra Jackson City, Mississippi. Grundlagt af Karl Harper, vil vi betjene kunder i flere stater. Disse er virksomheder beliggende i staterne Georgia, Illinois, Louisiana, Maine og Michigan. Vi vil levere rettidige og effektive leveringstjenester til alle vores kunder i overensstemmelse med vores filosofi om at opbygge et upåklageligt ry.
Vi har fokus på vækst. Derfor vil vi på lang sigt, det vil sige inden for et årti efter vores aktivitet, være til stede i alle Amerikas stater. Dette vil kræve køb af ekstra lastbiler og udstyr samt leje af det nødvendige arbejdskraft osv.
Vi leverer rent transport- og godstjenester til kommercielle almennyttige organisationer. Vi tager os af alle former for transport af varer og tjenester. Individuelle eller almennyttige kunder er ikke udeladt af vores målmarked.
De vil også have adgang til vores effektive tjenester.
Vi ser store muligheder, hvor andre ser modløshed. Derfor er vi fokuseret på vækst. Til dette formål vil vi bestræbe os på at opbygge et respekteret mærke gennem vores leveringstjenester til tiden. I løbet af 10 år med vores aktivitet bestræbte vi os på at komme ind på de ti største transportselskaber i Amerika.
Hos AB Logistics stræber vi ikke kun efter at tilfredsstille vores kunder, men også at overgå deres forventninger.
Efter at have opnået dette, vil vi elske disse kunder og blive deres foretrukne transporttjenesteudbyder. Dette er den sikreste vej til rentabilitet, som vi stræber efter at opnå.
Ejeren har sparet $ 150.000. Vi bliver nødt til at tilføje yderligere midler hertil. Derfor besluttede vi at sælge op til 30% af aktierne i vores virksomhed til investorer. Dette vil give os mulighed for at rejse $ 2,000,000. Det maksimale antal investorer, som vi vil tillade at eje en del af vores forretning, er 5. Ejerskabet af aktierne vil have en fast løbetid på 10 år. Det kan ikke fornyes.
Vi bestræber os på at finde ud af, hvor godt vi klarer os i lastbilbranchen. Derfor tillader vi en uafhængig vurdering af en vigtig indikator for vores virksomheds sundhed. Resultaterne er vejledende, som vist nedenfor, og vil blive brugt til at foretage de nødvendige justeringer, der vil garantere effektivitetsgevinster og mindre eksponering for risiko;
AB Logistics Haulages ledelsesteam er dets største aktiv. Ejer Karl Harper har drevet tre store transportmærker i USA i løbet af en fornem karriere, der strækker sig over tre årtier. I løbet af denne tid var han i stand til at akkumulere betydelig erhvervserfaring.
Resten af medlemmerne af vores ledergruppe er nøje udvalgt til at omfatte personer med betydeligt kendskab til transportbranchen.
Svagheden for os er i vores størrelse. For en tid har vi begrænsninger for den type kunder, vi handler med. Vi vil ikke umiddelbart kunne foretage store forsendelser til store virksomheder. Det vil dog kun være et spørgsmål om tid og i den nærmeste fremtid, når vi kan gøre det.
Vi har flere muligheder. Blandt dem er vigtige netværk dannet af ejeren i hans aktive år i ledelsen af store transportvirksomheder. De vil være tilgængelige for os. Vi ser også en mulighed i vores kundeservice.
Ved at levere yderst tilfredsstillende tjenester bliver vi i sidste ende de foretrukne transporttjenester for virksomheder og enkeltpersoner.
Vi står over for visse trusler, såsom virkningerne af den økonomiske recession. Dette vil have en betydelig indvirkning på vores kunder, hvilket også vil påvirke vores forretning, da der næsten ikke er lån til at understøtte forretningsdriften. Et andet er vores andrageres monopol på industrien.
Selvom der er flere lovgivningsniveauer, der beskytter virksomheder mod dette, er der også strenge regler for nogle transporttjenester.
For at få succes med at levere transporttjenester er efterspørgsel påkrævet. Vi identificerede dette og besluttede at måle vores muligheder som virksomhed. Vi fandt et stort potentiale for salgsvækst i den analyserede periode (3 år).
Nedenfor er en oversigt over vores fund;
- Første regnskabsår $ 500,000.00
- Andet regnskabsår $ 1,500,000.00
- Tredje regnskabsår USD 3,000,000.00
Næsten alle former for forretninger kræver flytning af varer og tjenester. Disse kan omfatte distribution af færdige produkter, transport af landbrugsprodukter til markedet, flytning af råvarer til fabrikker og nogle andre former for tjenester. Alle har brug for en pålidelig transportvirksomhed som vores. Vi er klar til at levere vores rentable tjenester til alle typer virksomheder, der har brug for dem.
Vores marketingteam vil udarbejde flere effektive marketingstrategier for at sælge vores tjenester. Dette vil omfatte den ældste form for markedsføring, der udføres mund til mund. Andre vil omfatte reklamer på radio og fjernsyn samt nå virksomheder, der har brug for vores tjenester. Ved at tilbyde dem en bedre handel kan vi tiltrække dem.
dette er godstransport forretningsplan prøve det blev skrevet til din brug. Selvom dette er en imaginær virksomhed, der ikke eksisterer, lykkedes det stadig at vise dig nogle af de vigtigste sektioner, din plan skulle indeholde.
Vi anbefaler altid, at du ikke skynder dig ind i en virksomhed, du ikke ved meget om. Prøv at få så mange oplysninger som muligt. Dette giver dig mulighed for at komme med en bedre plan.
