Eksempel på en forretningsplan for en veterinærklinik

FORRETNINGSPLANSKEMA FOR EN LILLE VETERINÆR KLINIK

For at starte en veterinærvirksomhed skal du være en dyrlæge eller en person med grundlæggende kendskab til dyresundhed.

Selvom du ikke er dyrlæge, kan du altid leje dyrlæger til at hjælpe dig med sagen.

Her er et eksempel på en forretningsplan for at starte en veterinærpraksisvirksomhed.

Firma -navn: Scobe Vet Business

INDHOLD

  • Oversigt
  • Beskrivelse af aktiviteter
  • Vores produkter og tjenester
  • Konceptudtalelse
  • Mission status
  • Forretningsstruktur
  • Markedsanalyse
  • Marketing- og salgsstrategi
  • Finansiel plan
  • lille fordel
  • udgang

RESUMÉ

Veterinærindustrien eller klinikken findes til at tjene forskellige medicinske behov hos dyr som hunde, fisk, katte, fugle og andre. Når vi ser på eksistensen af ​​kæledyr og deres behov for medicinske tjenester, ser vi, at veterinærvirksomheden er meget rentabel. I denne type forretning er det vigtigt, at ejeren har erfaring med veterinærklinikker.

BESKRIVELSE AF AKTIVITETEN

Scobe Vet Business er en vel licenseret, standard veterinærklinik, der ejes af John Scob og hans nærmeste familie. Virksomheden vil blive placeret i New York, USA Virksomhedens hovedformål er at levere dyre standard og pålidelige medicinske tjenester. Vores forretning vil give dig tand- og kirurgiske behandlinger.

PRODUKTER OG TJENESTER

For at imødekomme de medicinske behov hos kæledyr i New York og for at få succes i vores forretning, har vi besluttet at tilbyde følgende tjenester til kæledyrsejere i USA:

  • Lægekontrol
  • Diagnose
  • Medicinsk behandling
  • drift
  • reproduktive tjenester
  • Tandpleje
  • hudsygdom
  • ortopædi
  • geriatrisk behandling
  • konsulentydelser

KONCEPTOPLYSNING

Denne forretnings vision er at lykkes og blive en anerkendt veterinærklinik, der tilbyder den bedste lægehjælp til kæledyr i New York -området. Derudover tilstræber vi at være en standard og alsidig veterinærklinik for dyreejere.

MISSIONENS STATUS

Vores mission er at have et godt stabilt salg i de første tre driftsår, samt at være kendt for de pålidelige og kvalitetsservice, vi tilbyder vores kunder.

FORRETNINGSSTRUKTUR

At have en god forretningsstruktur er meget vigtig for din succes som virksomhed, og derfor sørger vi for at skabe den rigtige forretningsstruktur for at hjælpe dig med at køre problemfrit. Vi vil sikre, at alle medarbejdere er i overensstemmelse med virksomhedens vision og formål, så vi alle kan arbejde hen imod vores forretningsmål.

Vi vil rekruttere hårdtarbejdende, ærlige, lidenskabelige, professionelle, motiverede og kundeorienterede personer til følgende roller:

  • Administrerende direktør
  • Marketing team
  • Kundeservicechefer
  • Rengøringsprodukter
  • Dirigent

MARKEDSANALYSE
Markedstendenser

Undersøgelser har vist, at amerikanerne passer bedre på deres kæledyr. Ifølge forskning er der byer med det højeste antal kæledyrsejere som New York og Californien, hvilket gør dem til gode steder til en veterinærklinik.

De fleste veterinærklinikker har nu deres egne blodanalysatorer, og teknologi har også gjort tingene lettere i branchen. Nogle klinikker kan nu tilbyde moderne og højt standardiserede tjenester ved brug af medicinsk teknologi.

Målgruppe

Der er udført markedsundersøgelser for at sikre, at du identificerer det korrekte målmarked, og baseret på undersøgelsesresultaterne vil vores målgruppe være følgende gruppe mennesker:

  • forretningsfolk
  • virksomhedsledere
  • Berømtheder
  • Husholdninger
  • Atleter og kvinder

SALGS- OG MARKEDSFØRINGSSTRATEGI

Med en solid position i branchen og for at få succes, besluttede vi at gøre følgende:

  • Tilbyde effektive og pålidelige sundhedsydelser.
  • levering af medicinsk udstyr af høj kvalitet og konstant tilgængelighed af lægemidler til rimelige priser
  • tilfredsstillende kundeservice
  • kommerciel reklame i trykte, netværk og broadcast -medier
  • installation af billboards på strategiske steder i New York
  • distribution af brochurer og brochurer

ØKONOMISK PLAN

Forretningen vil være baseret på en startfond på $ 200.000, hvoraf vi modtager 80%, og de resterende 20% modtages fra banken som et lån.

AMATØR FORDEL

Vi forpligter os ikke kun til at tilbyde lægehjælp til kæledyr og tjene penge, men også til at positionere os godt på markedet, og til dette formål har vi udviklet strategier, der hjælper os med at få en fordel i forhold til vores kunder, og disse strategier er :

  • Betal medarbejderne godt og skab et godt arbejdsmiljø, så alle kan motiveres til at servicere virksomheden.
  • Giv vores kunder standardiserede medicinske tjenester.
  • Vi tilbyder en bred vifte af tjenester for at tiltrække flere kunder.

EXIT

Dette er en forretningsplan for en veterinærklinik, der ejes af John Scob og ligger i New York, USA Dette er en forretningsplan, som du kan bruge som reference, når du skriver din egen forretningsplan.

Du kan bogmærke denne side