Udvikling af en funktionel marketingplan for franchiser: prøve

Qué franchise marketing plan? En franchise -forretningsplan er meget vigtig, da den kortlægger vejen til din virksomheds succes. Et af de uerstattelige aspekter ved denne plan er din marketingstrategi.

Derfor skal du bruge nok tid på at udvikle og skrive en marketingstrategi.

En franchise refererer til et firma, der har modtaget juridisk tilladelse til at sælge eller distribuere varer eller tjenester i et bestemt område eller lokalitet, mens en franchisegiver refererer til et firma eller individ, der giver sådan lovlig tilladelse.

Sådan skriver du en prøvefranchise -marketingplan

Når man skriver en franchise -marketingplan, skal franchisetagere holde franchisegiveren informeret om den lokale franchise -marketingplan, da de (franchisetageren) er bedre i stand til at identificere lokale marketingmuligheder for franchisen og præsentere dem for franchisegiveren.

Franchise -marketingstrategien for franchisesalg er en afgørende faktor for en franchisegivers succes. Dette starter med at identificere potentielle franchisetagere, der er interesseret i dit koncept. Dette kan let opnås, hvis franchisegiver undersøger det ideelle sted for effektiv reklame for franchisen og den type indholdsmarkedsføring, der vil overbevise den potentielle franchise -marketing kunde, som de finder.

Marketingstrategier, der øger franchisesalget

En typisk marketingplan for en ejendoms- eller restaurantfranchise beskriver trinene til at generere kundeemner. Dette omfatter deltagelse i messer, brug af internettet, sociale medier, trykte annoncer, franchise -marketingværktøjer og -programmer, public relations, direct mail, mæglerengagement og andre henvisningskilder.

Metrisk analyse sporer opdateringsmål, som er den bedste måde at bestemme dit ROI, som består af webstedstrafik, genererede leadkonverteringer, performance på sociale medier og henvisninger.

Grundlæggende skal du skrive et detaljeret trin-for-trin diagram for franchise-leadgenerering.

Franchisegiveren får den potentielle franchisetager til at se virksomhedens spænding og potentiale og indse, at det er vigtigt, at virksomheden er enkel nok til at få succes. På samme måde tvinger franchisegiveren potentielle franchisetagere til at se virksomhedens vanskeligheder med at forstå, at det at handle uden dem er lig med fiasko. Dette er et aspekt, som mange reklamebureauer ikke tager fat på.

Også marketing-franchise-hierarkiet er vigtigt, hvilket refererer til franchisetagere, der henvender sig til lokal markedsføring, mens franchisegiveren fokuserer på at promovere franchisevirksomheder nationalt / internationalt.

I en vellykket franchisemarkedsføringsplan, der er udarbejdet af en franchisegiver, afsættes en betydelig del af deres budget fra virksomhedens hovedkvarter til at fokusere på lokal online marketing.

Franchisemarkedsføringsplanen bør også indeholde oprettelse af et budget. Jo flere penge du bruger på din franchises ekstreme digitale marketingteknikker; jo flere franchisetagere du sælger. De penge, der investeres i franchise -marketing, genererer leads. Nogle af disse potentielle kunder vil udfylde formularer, sandsynligvis online. Nogle vil deltage i møderne. Og nogle vil føre til salg.

Hilsen, dette er mere avanceret end dette. Salg kan genereres via PR, trykte medier, udstillinger, direct mail, Internettet, mæglere (som hjælper dig med at få “gratis” kundeemner, men får betalt, når du sælger).

Mægleremner har de højeste omkostninger, mens PR, henvisninger, trykte medier og messer har de laveste omkostninger i henholdsvis den rækkefølge. Leads online er normalt de laveste. Hver lead -kilde har sine egne omkostninger med varierende grad af effektivitet. For eksempel tilbyder Internettet konstant mange billige kundeemner.

Det anbefales, at du vælger en kombination af disse midler til at sælge franchiser på nogle forudsigelige niveauer. Budgettering indebærer afbalancering af mål og tilgængelige ressourcer. Når du har sat dine vækstmål, kan dit budget sammenlignes med relative udgifter i branchen.

Du kan nemt beregne dit årlige marketingkampagnebudget ved at gange det forventede antal franchiser, du forventer at sælge, med de forventede marketingomkostninger for hver franchise. Hvis du efter at have gjort dette opdager, at denne strategi er lidt overvældende, eller den beregnede kapital ikke er mulig, er der mange muligheder:

Begræns kortsigtede mål (f.eks. Sælge fire franchiser først, derefter sælge mere)

Forlæng tiden til at nå dit mål

Tiltrækning af ekstern kapital til yderligere formål for at forhindre konsekvenserne af kapitalfortynding hvilket betyder et fald i antallet af aktionærer.

Når du skriver en effektiv franchise -marketingplan, skal du indsnævre dit marked. Dette hjælper med at indsnævre dine franchiseudsigter, indsnævre dit budskabsfokus og målrette mod mindre overfyldte erhvervssektorer med franchiseansøgere. Selvom dine instinkter kan være dit udgangspunkt, supplerer en god marketingmedarbejder dem med forudgående forskning.

Overraskende nok kan en forskning for en franchisetager være enkel; Dette kan gøres ved at tale med franchisetagere af lignende mærker. De fleste franchisetagere har ikke noget imod at give fortrolige oplysninger om sig selv, især om købsbeslutninger, da de er vant til at besvare opkald fra potentielle franchisetagere om lignende emner.

Du kan bogmærke denne side