EKSEMPEL PÅ EN FORRETNINGSPLAN FOR LÆGEMIDDELPRODUKTION
Siden uendelig har mennesket altid været særlig opmærksom på sit helbred og velbefindende.
Fra vores forfædre, der opfandt midlerne, metoderne og materialerne, uanset hvor grove, til behandling af sygdomme og forebyggelse af sygdomme; den dag i dag, hvor moderne teknologiske fremskridt inden for medicin og sundhedspraksis garanterer en høj levestandard og aldersrelateret levetid.
Disse succeser var baseret på opdagelsen og syntesen af lægemidler til bekæmpelse af forskellige lidelser og sygdomme. Det samme er tilfældet i Afrika. Især i betragtning af de seneste Ebola- og Lassa -udbrud, som har fået regeringen og internationale sundhedsorganisationer til at mobilisere mennesker og ressourcer til at bekæmpe epidemier.
Med en voksende befolkning med en stor ungdomsbase, en voksende økonomi og behovet for at levere sundhedsydelser af høj kvalitet og til en overkommelig pris, kræver oprettelse af en generisk farmaceutisk virksomhed i andre lande i verden gunstige økonomiske indikatorer. ARCpoint Labs er en populær lægemiddeltest- og screening -franchise, som du også kan udforske.
Der er gjort store fremskridt inden for medicinalindustrien. Dette førte til produktion af forskellige lægemidler, der har øget en persons levetid.
Vi vil ikke gå i detaljer, men vi vil prøve at give dig et eksempel på en forretningsplan for farmaceutisk fremstilling. Men hvorfor har du brug for det?
Du ved det starte dit eget medicinalfirma?
Dette er nyttigt, hvis du har brug for vejledning om planlægning af din virksomhed.
Sådan opretter du en farmaceutisk PANNIKA
- Følg alle reglerne og få det relevante certifikat.
Licenser kræves for at åbne et lægemiddelfirma
For at starte farmaceutisk produktion skal du først være en registreret farmaceut hos Pharmaceutical Certification Board i dit land. I stedet skal den potentielle investor købe tjenester fra en registreret farmaceut, hvis licens kan bruges til dette formål.
En grundig forståelse af, hvordan lægemidler virker, position og effekter / effekt er afgørende for mere end bare overlevelse. lille farmaceutisk produktion virksomhed, men vigtigst af alt, beskytte slutbrugernes liv.
- Få den rigtige eksponering og oplevelse.
For at starte en farmaceutisk produktion med succes skal en investor gennemføre en praktikplads hos et eksisterende farmaceutisk distributionsselskab, der driver et lægemiddelproduktionsanlæg.
Hvis det er muligt, kan en sådan praktikplads leveres gratis til besætningen. Denne periode vil tjene som en guide til at gøre dig bekendt med standardprocedurer, salgs- og marketingstrategier, regnskab og andre vigtige aspekter af virksomheden. Derudover kan en potentiel investor fuldt ud deltage i den daglige drift af den generiske lægemiddelvirksomhed og observere, hvordan beslutninger træffes, og hvilke ruter der bruges til at træffe dem.
Faktisk er investoren underlagt de strenge krav til at styre et eksisterende lægemiddelfabrik uden at skulle kanalisere midler til virksomheden.
- Drøm stort, men begynd i det små.
Dilip Shanhvi, grundlægger af Indiens største farmaceutiske virksomhed, Sun Pharma, startede forretningen i 1983 med to marketingmedarbejdere og en lille produktionsbase.
Flere muligheder kan vælges; en minifabrik, der har specialiseret sig i en række produkter, såsom smertestillende midler eller partnere med en kontraktproducent om at producere en linje til et produkt. Dette trin er nødvendigt for at teste vandet (markedet) og gradvist opnå accept og markedsandel. Udvikle forretningsplan for farmaceutisk fremstilling som fokuserer på nichegenerika, der tilbyder vækstpotentiale.
Hvor meget koster det at starte et lægemiddelfirma? At starte et farmaceutisk selskab og straks anmode industriens ældste spillere om mere populære mærkevarer kan betyde et nyt firmas død. Dette skyldes, at markederne for disse typer lægemidler ofte er mættede, så der vil være behov for enorme ressourcer og omfattende markedsføring for at etablere fodfæste på disse markeder.
Så i stedet for at droppe anti-infektionsmedicin (lægemidler, der bruges til behandling af infektionssygdomme), kan et medicinalfirma beslutte at fokusere på lægemidler, der hjælper med at behandle og dæmpe livsstilssygdomme, især når de fleste afrikanske lande lige er begyndt. At vokse. stor middelklasse.
Denne klasse omfatter medicin til psykiatri, neurologi og det kardiovaskulære system. Grunden til denne strategi er, at forbrugere, der ønsker at leve længere, er mere tilbøjelige til at tage disse generiske lægemidler for at forbedre deres helbred og opnå lang levetid.
- Udvikle en solid salgs- og marketingplan
En nyoprettet lægemiddelvirksomhed skal udvikle måder og midler, hvormed slutforbrugerne kan blive fortrolige med de lægemidler, den tilbyder. Dette vil ofte omfatte ukonventionelle måder at finde markeder på, forhandle aftaler med hospitaler og sundhedsfaciliteter, annonceringstilbud og enhver anden aktivitet, der fører til salg af deres produkter. Alt dette skal tages i betragtning ved beregning af minimumsinvesteringen for at åbne et lægemiddelfirma.
I denne indledende fase skal lægemiddelvirksomheden også etablere et solidt distributionsnetværk, der garanterer den løbende tilgængelighed af sine lægemidler. Den registrerings- og licensprocedure, der er nødvendig for lægemiddelvirksomheden, skal også følges.
Efterhånden som et medicinalfirma vinder frem, efterhånden som effektive salgs- og marketingnetværk udvikler sig, er det bydende nødvendigt at fokusere på det store billede – at flytte til en stor, rentabel farmaceutisk forretning.
Det sker ikke med en tryllestavs bølge. Investoren skal snarere spare og investere i anskaffelse af egnede og strategisk placerede produktionsfaciliteter, maskiner og udstyr. Omkostningerne ved at starte et farmaceutisk anlæg skal tage højde for, hvordan råvarer kommer frem, og hvor let de vil være tilgængelige for at fortsætte produktionen løbende.
Generelt vil en vellykket åbning af et farmaceutisk anlæg eller enhver anden virksomhed afhænge af faktorer som vilje og vilje til at tage beregnede risici, tilstedeværelsen af et øje på fremtidige tendenser, der vil præge industrien, udvikling af fremragende kunder . Service. og støtte og vægt på forskning og udvikling.
FARMACEUTISK PRODUKTION FORRETNINGSPLAN
Nedenfor er et eksempel på en forretningsplan for opstart af et farmaceutisk produktionsanlæg.
Alt for ofte går mange farmaceutiske virksomheder i stå. Ved nærmere eftersyn var de problemer, der førte til denne situation, forårsaget af forkert planlægning. Dette skyldes en forhastet eller dårligt udformet plan eller som et resultat af dens fiasko. Uanset hvor god en plan er, gør dens mangel eller delvis gennemførelse den ubrugelig. Lad os gå videre til detaljerne;
Oversigt
EV Pharmaceuticals er en ny registreret farmaceutisk fremstillingsvirksomhed beliggende i Salt Lake City, Utah. Vi leverer viden og erfaring inden for fremstilling af medicin. Disse lægemidler spænder fra antimalarialmedicin til stemningsstabilisatorer og hormonsubstitutter. Mere henvisning til dette vil blive foretaget om kort tid. Vi har alt, og vi overholder alle lovkrav i forbindelse med kontinuiteten i vores forretning.
Hos EV Pharmaceuticals fremstiller vi en lang række farmaceutiske produkter. De består af antipyretika, stimulanser, antibiotika, stimulanser, malaria -midler, beroligende midler, orale præventionsmidler, smertestillende midler og humørstabilisatorer. Alle har deres egne funktioner og vil blive fremstillet i overensstemmelse med alle lovgivningsmæssige og mindstekrav.
Ud over at fremstille disse farmaceutiske produkter tilbyder vi også konsulentydelser til fagfolk, der har brug for det.
Hos EV Pharmaceuticals er vores vision at blive et vigtigt navn i medicinalbranchen. Vi stræber ikke kun efter at komme ind i ligaen med store spillere, men også at være berømte for kvalitet. At opnå anerkendelse for dette mærke kræver meget arbejde, som vi er i stand til.
Vores mission er at stille kvalitetsmedicin til rådighed for forbrugere i hele USA. Vi vil bruge state-of-the-art teknologi til at nå vores mål. Vores aktivitet er også fokuseret på forskning. Dette giver os mulighed for at udvikle eller forbedre de tilgængelige lægemidler til forskellige forhold.
At drive en succesfuld farmaceutisk fremstillingsvirksomhed kræver betydelig finansiering. Med andre ord er medicinalindustrien kapitalintensiv. Vores umiddelbare økonomiske behov er US $ 3,000,000.00. Dette opnås gennem lån fra 2 store banker. Lånet ydes med en kvartalsrente på 2%.
De indsamlede midler vil blive brugt til at købe udstyr på fabrikken samt til opbevarings- og distributionskøretøjer. Vores driftsudgifter vil også være på dette beløb og vil være 20% af beløbet.
Vi besluttede at evaluere vores ydeevne ved hjælp af SWOT -analyse. Denne proces har vist sig effektiv og har vist forbedringsområder. Denne analyse blev udført af et betroet uafhængigt konsulentfirma. Resultaterne er opsummeret som følger;
Vores styrke som virksomhed ligger i vores evne til at forudse problemer og finde kraftfulde løsninger, før de opstår. Dette er muligt takket være vores højt kvalificerede personale, der er blevet nøje udvalgt. Dens kvalitet afspejles i vores evne til at drive en blomstrende virksomhed, der kan modstå modgang.
På trods af vores styrker i at identificere og finde løsninger på problemer, før de opstår, har vi stadig en svaghed.
Det er formet som vores størrelse. Dette begrænser vores kortsigtede muligheder. Vi betragter denne svaghed som midlertidig, da vi begynder at udvide vores aktiviteter under de rigtige betingelser.
Hvor andre ser problemer, ser vi muligheder. Vi har samlet meget motiverede medarbejdere. De er fuldt ud dedikeret til at udforske de bedste måder at levere løsninger / produkter til et marked i nød. Derfor undersøger vi konstant de bedste videnskabelige metoder og det nyeste udstyr.
Der er trusler, der kan påvirke vores forretning. Disse omfatter ugunstige regeringspolitikker, der kan designes og implementeres. Et andet område, der kan påvirke vores forretning, er den økonomiske krise. Enhver af dem kan repræsentere en alvorlig udfordring for vores forretning.
Baseret på de tilgængelige oplysninger om lægemiddelindustriens præstationer i løbet af de sidste 5 år, er der et stort potentiale for profit. Vi foretog vores undersøgelser og lavede en treårig økonomisk prognose. Resultaterne er opmuntrende og viser følgende;
- Første regnskabsår 590.000 USD
- Andet regnskabsår $ 900,000.00
- Tredje regnskabsår $ 1,700,000
Vores mindre fordel er, at vi brænder for at arbejde i et team af fagfolk. De består af mennesker med forskellig baggrund inden for lægemidler, branding, marketing, ledelse, produktdesign og distribution. Vi er alle forbundet med en fælles forpligtelse til kun at levere de bedste lægemidler.
Ingen ønsker at blive plaget af lidelser. Dette kan dog til enhver tid ske af forskellige årsager. Det er en kendsgerning, at de fleste mennesker tager forskellige lægemidler af forskellige årsager. Dette giver os et enormt marked for tjenester.
Ved at imødekomme behovet for kvalitetsmedicin opfylder vores farmaceutiske produktionsvirksomhed behovene på et bredere marked.
Hvis du har læst så langt, burde du have en bedre forståelse af, hvordan det fungerer. Vores Eksempel på en forretningsplan for fremstilling af farmaceutiske produkter Det fungerer som en guide til at hjælpe dig med at skrive det ubesværet. Vi siger altid, at implementering er lige så vigtig.
Derfor skal din plan være let at læse, forudse og implementere.
