BEISPIEL SAFFRON FARMING BUSINESS PLAN TEMPLATE
Wenn Sie daran interessiert sind, Safranblüten als Unternehmen anzubauen, möchten Sie dies möglicherweise als Unternehmen tun. Einfach ausgedrückt, benötigen Sie einen dokumentierten Plan, um Ihr Unternehmen zu verwalten und zu koordinieren.
Wir sind hier, um Ihnen bei der Entwicklung eines guten Geschäftsplans für Nutzpflanzen zu helfen.
Dieser Artikel ist ein Beispiel für einen Safrananbau-Geschäftsleitfaden, den Sie beim Schreiben Ihres Artikels als Vorlage verwenden können. Wir glauben fest daran, dass dies eine immense Hilfe sein wird.
Sunrise Blossom Farms ist auf den Anbau von Safranblüten spezialisiert. Unsere Farmen befinden sich in Seattle, Washington. Unsere Produkte werden für die Pharma- und Lebensmittelindustrie hergestellt. Unsere Farmen umfassen mehr als 540 bzw. 200 Morgen. Als große Hersteller werden unsere Produkte pünktlich montiert und zum Recycling geschickt.
Wir arbeiten derzeit nicht mit voller Kapazität. Es ist jedoch geplant, unsere Produktion zu erweitern. Dies wird durch unser Wachstum sowie die wachsende Nachfrage nach unseren Produkten auf dem nationalen und internationalen Markt beeinflusst.
Bei Sunrise Blossom Farms planen wir, unsere Fähigkeiten zu erweitern, um mit großen Safranfarmen im Bundesstaat Washington und darüber hinaus zusammenzuarbeiten. Wir streben danach, als eines der effizientesten landwirtschaftlichen Unternehmen mit den größten Auswirkungen auf Gesundheit und Lebensmittelverarbeitung eingestuft zu werden. Deshalb nehmen wir uns Zeit, um die höchste Qualität unserer Produkte zu gewährleisten.
Mit unseren qualitätsorientierten Initiativen wird die Förderung unserer Marke unvermeidlich sein.
Wir konzentrieren uns auf den Einstieg in die Major League. Wir bemühen uns, dies zu erreichen, indem wir die weltweit besten Praktiken beim Anbau von Safranblüten anwenden.
Indem wir der wachsenden Nachfrage gerecht werden und großartige Produkte anbieten, werden wir die Art und Weise, wie wir Geschäfte machen, revolutionieren.
Neben der Herstellung und Lieferung von Safran bieten wir eine Reihe von Dienstleistungen an. Bei Sunrise Blossom Farms legen wir besonderes Augenmerk auf die Produktqualität. Wir konnten die vorhandene Technik verwenden, um unsere Produkte anzubauen, was zu einer qualitativ hochwertigen Ernte führte.
Wir bieten auch zusätzliche Dienstleistungen wie LKW, Traktoren und Erntemaschinen für andere Betriebe an. Sie werden auf Anfrage vermietet und erhöhen unser Geschäftseinkommen. Was sonst? Sunrise Blossom Farms bietet auch Beratungs- und Schulungsdienste an.
Wir verfolgen einen multilateralen Ansatz für unser Geschäft. Dies hat zu einer verbesserten Leistung geführt.
Erforderliche Kapitalinvestitionen
Wir beginnen zu expandieren. Dies wird zu einer Steigerung und letztendlich zu einem Sprung nach vorne in der Safranproduktion führen. Dies erfordert eine Kapitalzuführung in unsere Geschäftstätigkeit. Derzeit haben wir ein Investitionskapital von USD 50.000.000 aufgeschoben. Dies sind jedoch nur 25% der für die vollständige Expansion erforderlichen Mittel.
Der Restbetrag von USD 150.000.000,00 wird durch Darlehen unserer Finanzpartner aufgebracht. Sie bestehen aus 2 Hauptbanken. Wir haben beschlossen, dieses Darlehen zu einem Zeitpunkt zu beantragen, an dem die Zinssätze fallen. Dies wird dazu beitragen, die Kreditkosten zu senken.
Als zukunftsorientiertes Unternehmen konzentrieren wir uns auf Wachstum und suchen nach neuen Wegen zur Verbesserung. Wir haben unsere bisherigen Aktivitäten bewertet, indem wir ein seriöses Beratungsunternehmen mit der Durchführung des SWOT-Tests beauftragt haben. Sie untersuchten Schlüsselbereiche, die aus Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken bestehen. Die Ergebnisse waren indikativ. Die erhaltenen Daten werden wesentlich zur Anpassung unserer Dienstleistungen beitragen.
Ich bin. Leistung
Wir haben auf Sunrise Blossom Farms eine Kultur der Exzellenz geschaffen. Dies zeigt sich in der Qualität unserer Belegschaft, unserer Geschäftsweise und unserer Kleinlichkeit. Wir sind immer auf der Suche nach Möglichkeiten, unser Geschäft zu verbessern. Kein Wunder, dass unser Einkommen im letzten halben Jahrhundert stetig gestiegen ist.
II. Die Schwäche
Während wir von unseren Stärken beeindruckt sind, sind wir auch ehrlich zu uns selbst, wenn wir nach Schwächen suchen. Die SWOT-Analyse zeigt einen Rückgang unserer Marketingbemühungen. Dies kann mehrere Gründe haben, aber wir verstehen, dass dies nicht akzeptabel ist und unsere Anstrengungen intensivieren müssen, um unser Ziel zu erreichen.
Eine Möglichkeit, diese Schwäche zu beheben, besteht darin, in neue Marketingkampagnen und -strategien zu investieren, um unser Geschäft weiter zu fördern. Unsere Ziele sind nationale und internationale Märkte. Um noch mehr Nachfrage zu schaffen, müssen wir unsere Anstrengungen verstärken.
iii. Chancen
Die Chancen für unser Safrangeschäft wachsen. Dies ist auf das wachsende Bewusstsein für die gesundheitlichen und ernährungsphysiologischen Vorteile unserer scharfen Lebensmittel zurückzuführen. Die anhaltenden Fortschritte im Handelsabkommen mit China eröffnen unseren Produkten einen riesigen Exportmarkt. Wir werden unser Geschäft aktiv positionieren, um diese Chancen zu nutzen.
iv. Bedrohungen
Es gibt immer Bedrohungen, die den Fortschritt leicht rückgängig machen können. Wir haben unsere Bedrohungen identifiziert, einschließlich massiver Schädlingsbefall, plötzlicher wirtschaftlicher Abschwünge oder Rezessionen und Naturkatastrophen. Glücklicherweise kommt dies nicht sehr oft vor. Wir entwickeln Strategien, um die Auswirkungen solcher Bedrohungen zu begrenzen, wenn sie auftreten.
Mit der Umsetzung unserer aktuellen Wachstumspläne erwarten wir ein starkes Umsatz- und Rentabilitätswachstum. Basierend auf den verfügbaren Daten prognostizieren wir ein Gewinnwachstum für 3 Jahre. Dies zeigt ein erhebliches Potenzial für eine weitere Expansion. Die folgende Tabelle fasst dies besser zusammen.
Dies ist entscheidend für die Erreichung unserer Wachstumsziele. Daher haben wir eine breite Palette von Maßnahmen ausgewählt, darunter Kontakte zu Safranverarbeitungsbetrieben und Lebensmittelverarbeitungsunternehmen sowie die Zusammenarbeit mit einer Vielzahl von Pharmaunternehmen.
Dies ermöglicht es uns, einen größeren Markt für unsere Produkte zu schaffen und gleichzeitig die Produktion zu steigern, um der erzeugten Nachfrage gerecht zu werden.
Jetzt hast du es. Dieser Safran-Beispielgeschäftsplan soll Ihnen eine bessere Vorstellung davon geben, wie Sie Ihren Plan am besten strukturieren können. Wir haben versucht, es einfach und ohne Schwierigkeiten zu machen. Wir hoffen, dass dies Ihrem Zweck dient.
