LINGERIE BUSINESS PLAN TEMPLATE
Die Nutzung des Geldwerts von Fertigkeiten in der Herstellung von Dessous kann ein tragfähiges Modegeschäft sein.
So großartig eine solche Idee auch ist, sie wird ohne einen Geschäftsplan nicht vollständig und strategisch umgesetzt. Dieser Artikel enthält einen Beispiel-Businessplan für Dessous, mit dem Sie arbeiten können.
Wir haben auch versucht, es so einfach wie möglich zu halten.
Fort Seams Inc. ist eine Produktionsstätte für Dessous mit Hauptsitz in Augusta, Atlanta. Wir produzieren alle Arten von Unterwäsche für beide Geschlechter. Wir sind seit 5 Jahren im Geschäft und haben eine spürbare Steigerung der Produktion und des Umsatzes unserer Produkte verzeichnet.
Zu unseren Produkten gehören Jungenshorts, Badehosen, Tangas, Hipster, Höschen mit französischem Schnitt und Tangas. Andere umfassen unter anderem Kontrollhöschen, nahtlose Höschen und brasilianische Höschen.
Wir legen Wert auf Qualität, deshalb haben wir die besten Hände eingestellt, um unsere Unterwäsche zu entwerfen und herzustellen.
Fort Seams wird zum bevorzugten Dessoushersteller des Benutzers. Dies wird erreicht, indem wir unsere Marketingstrategien verdoppeln.
Indem wir nur hochwertige Kleidung anbieten, bemühen wir uns, eine beeindruckende Marke zu schaffen, die gleichbedeutend mit Exzellenz ist.
Fort Seams Inc. Wir konzentrieren uns auf Wachstum. Wir bemühen uns, in die Hauptliga der Unterwäscheproduktion einzusteigen.
Daher zielen wir außerhalb Georgiens darauf ab, mehr Staaten im Südosten der USA zu erreichen. Wir hoffen, innerhalb eines Jahrzehnts eine beliebte Marke in dieser Region zu werden.
Wir stellen eine breite Palette an Unterwäsche her, darunter Boxer, Thermo-Unterwäsche und Tops, Slips, BHs, Gürtel, Leggings und Tangas.
Andere sind French Cut Höschen, Tangas, Tanktops und Westen, brasilianische Höschen, nahtlose Höschen, Kontrollhöschen und vieles mehr. Sie werden unter Berücksichtigung der Wünsche des Kunden erstellt.
Unsere ehrgeizigen Wachstumspläne basieren auf dem Wunsch, unsere Kapazitäten zu erweitern und unsere Qualitätsprodukte erschwinglicher zu machen. Um diese Ziele zu erreichen, müssen wir unsere Produktionskapazität erweitern.
Infolgedessen beantragen wir ein Bankdarlehen in Höhe von 9.000.000 USD zu einem niedrigen Zinssatz.
Dies wird verwendet, um neben Materialien auch Produktionsanlagen zu kaufen und unsere Belegschaft zu erweitern. Zusätzlich zur Erweiterung unserer derzeitigen Kapazität werden (drei) weitere Dessousfabriken in anderen südöstlichen Bundesstaaten von South Carolina, Alabama und Louisiana eröffnet.
Eine Möglichkeit, unser Geschäft neu zu organisieren, um die Effizienz zu verbessern, besteht darin, herauszufinden, wie wir bisher erfolgreich waren. Dies veranlasste uns, ein seriöses Beratungsunternehmen zu beauftragen, um wichtige Bereiche unseres Geschäfts zu bewerten. Die Ergebnisse zeigten, dass wir die Situation verbessern müssen, um das Wachstum zu beschleunigen. Diese sind unten zusammengefasst;
Ich bin. Leistung
Fort Seams Inc. Unsere Stärke beruht auf unserer stimulierten Aktivität. Wir haben verschiedene Mechanismen eingerichtet, um sicherzustellen, dass unsere Mitarbeiter gut motiviert sind. Ein solcher erwähnenswerter Anreiz ist unser Prämienpaket.
Wir glauben, dass unsere Mitarbeiter entscheidend für die Erreichung unseres Ziels sind. Die Ergebnisse sind überhaupt nicht enttäuschend.
II. Die Schwäche
Eine Möglichkeit, mit Ihrer Schwäche umzugehen, besteht darin, sie von Angesicht zu Angesicht zu betrachten. Wir haben unsere Schwäche bei der begrenzten Durchdringung des Dessous-Marktes festgestellt. Unser Marktanteil ist immer noch gering.
Daher wird unsere Marketingabteilung modernisiert und verlegt, um den Umsatz zu steigern. Wir haben kürzlich eine professionelle Marketingfirma engagiert, um diesbezüglich zu helfen.
iii. Chancen
Der Dessoussektor bietet unserem Unternehmen enorme Chancen. Es gibt ein riesiges Marktsegment, das nicht vollständig ausgeschöpft wird.
Millennials haben einen riesigen Marktanteil, der unsere Art von Produkten benötigt. Wir zielen auf dieses Marktsegment ab, um unseren Umsatz deutlich zu verbessern.
iv. Bedrohungen
Die Bedrohungen für unser Dessousunternehmen dürften sich aus dem wirtschaftlichen Abschwung ergeben. Eine Rezession wäre die schlimmste Bedrohung durch das Ende der Ermessensspielräume.
Unsere aktuellen Expansionspläne werden umgesetzt, sobald die Kreditlinie genehmigt ist. Dadurch kann unser Bekleidungsunternehmen über unseren derzeitigen Standort hinaus expandieren. Mit der Zunahme der Anzahl der in Betrieb befindlichen Bekleidungsfabriken werden unsere Gewinne in den nächsten drei Jahren steigen.
Unter Verwendung der vorhandenen Daten und einer aktualisierten Marketingabteilung haben wir eine Umsatzprognose für drei Jahre erstellt. Unsere Prognoseergebnisse sind vielversprechend und wir sind zuversichtlich, dass wir diese Prognose erfüllen oder übertreffen können.
Nachfolgend finden Sie eine Zusammenfassung unserer Umsatzprognose.
Wir geben unser Bestes, um eine ergebnisorientierte und ergebnisorientierte Marketingabteilung zu haben. Neben der Einführung neuer Ideen (durch die Einstellung von Marketingfachleuten) in diesem wichtigen Teil unseres Geschäfts waren auch die Dienstleistungen eines professionellen Marketingunternehmens beteiligt.
Dies wird zu einer Zusammenarbeit führen, bei der nur die effektivsten Marketingstrategien umgesetzt werden. Dies bedeutet auch, Strategien aufzugeben, die nicht zu den gewünschten Ergebnissen geführt haben.
So werden wir den Umsatz steigern, indem wir die Nachfrage nach unseren Produkten steigern.
Unser kleiner Vorteil liegt in unserer Fähigkeit, motivierte Arbeitskräfte zu organisieren und ein freundliches Arbeitsumfeld zu schaffen. Diese Umstände trugen zur Verbesserung der Produktivität bei. Wir bemühen uns, diesen Vorteil weiterhin zu nutzen, indem wir sicherstellen, dass unsere Marketingstrategien hochwirksam sind. Dies unterscheidet uns von unserer Petition.
Wenn Sie so weit gelesen haben, sollten Sie eine Vorstellung davon haben, was es braucht, um einen Geschäftsplan für Kleidung zu erstellen. Dieses Beispiel soll Ihnen so weit wie möglich helfen, einen effektiven Plan zu entwickeln, der auch implementiert werden kann.
