Ich werde gleich sagen, dass effektive Arbeit mit einem virtuellen Assistenten kein Outsourcing ist. Das gehört natürlich dazu, aber wenn das alles ist, was Sie in Ihrer Beziehung zu VA sehen, schränken Sie das Potenzial dieser Beziehung ernsthaft ein.
Lass mich für eine Minute zurückkommen. Kürzlich habe ich mehrere Blog-Posts über Personen gesehen, die einen virtuellen Assistenten eingestellt haben und behaupten, das Geheimnis der Arbeit mit einem virtuellen Assistenten zu haben, wie in ihrem Beitrag „Aufgaben, die ich an meinen virtuellen Assistenten delegiere, um Zeit und Geld zu sparen“ oder „ Was meine VA macht, brauche ich nicht “oder ähnliches. Ich mag es zwar, wenn Leute virtuelle Assistenten einstellen, aber ich kann nicht anders, als das Gefühl zu haben, dass sie den Punkt völlig verfehlen. Es geht nicht nur um Outsourcing-Aufgaben. Der wahre Wert eines virtuellen Assistenten ist viel größer.
Wenn Sie gerade erst mit einem virtuellen Assistenten beginnen und sich eher auf das Delegieren von Aufgaben und Aufgaben als auf vieles andere konzentrieren, empfehle ich Ihnen, einige dieser neuen Bereiche mit Ihrem virtuellen Assistenten zu erkunden. Sie werden überrascht sein, wie viel mehr Wert VA für Sie wird.
Streben Sie eine langfristige Partnerschaft an
Mit dem richtigen virtuellen Assistenten können Sie effektive Beziehungen aufbauen, und im Laufe der Zeit kann ein virtueller Assistent zu einem wichtigen Aktivposten für Ihr Unternehmen werden. Wenn Sie in diesen Begriffen an Ihre VA denken, wird er oder sie Sie, Ihre Geschäftsziele, Ihre Kunden und Ihre Bedürfnisse kennenlernen, so dass er oder sie fast vorhersagen kann, was Sie brauchen, bevor Sie es brauchen, und Vorschläge machen. das wird effektiv Ihre Position verbessern. Linie und suchen Sie kreative Lösungen für Ihre schwierigsten Probleme.
Wählen Sie das Gehirn Ihrer VA
Wenn Sie sich nicht sicher sind, in welche Richtung Sie mit neuen Projekten gehen sollen, die Sie an Ihre VA auslagern möchten, oder nicht wissen, wie Sie VA-Details am besten senden können, fragen Sie! Ihr virtueller Assistent hat diese Situation wahrscheinlich schon einmal erlebt und kann Ihnen wertvolle Ratschläge geben, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern. Ich wette, er oder sie hat auch einige großartige Richtlinien für die Delegierung neuer Arbeiten und die Tools, um diese effizienter zu erledigen.
Fragen Sie nach Empfehlungen
Ihr virtueller Assistent verfügt möglicherweise nicht über alle erforderlichen Fähigkeiten, um ein bestimmtes Projekt abzuschließen, kennt jedoch möglicherweise jemanden, der der Rechnung entspricht. Fragen Sie nach VA-Empfehlungen, die über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, anstatt sich selbst zu suchen. Es wird höchstwahrscheinlich viel schneller sein und ihre Arbeitsbeziehung wird reibungsloser, wie sie wissen und wahrscheinlich schon früher zusammengearbeitet haben.
Kräfte bündeln
Ein guter, gut ausgewählter virtueller Assistent ist eher ein Geschäftspartner als ein Assistent. Stellen Sie sich vor, was Sie erreichen könnten, wenn Sie sich zusammenschließen und als gemeinsame Partner zusammenarbeiten würden. Es könnte ein gemeinsames Produkt, eine Joint-Venture-Gelegenheit oder etwas anderes sein, das Ihre Stärken und Ihre Stärken nutzt, um gemeinsam etwas Wertvolles zu schaffen.
Wenn Sie diese Liste lesen und denken: „Mit meiner VA würde ich das nie machen“, sage ich Ihnen, dass Sie nicht den richtigen virtuellen Assistenten für Sie gefunden haben. Durchsuchen Sie den VA Hub-Katalog mit virtuellen Assistenten oder erhalten Sie im Abschnitt Clients des Virtual Assistant Hub einige Tipps und Tricks zum Suchen und Verwenden eines virtuellen Geräts.
Und vor allem offen sein. Wenn Sie den richtigen virtuellen Assistenten finden, wissen Sie Bescheid. Und wenn Sie ihm / ihr die Möglichkeit geben, einen Beitrag zu leisten, können Sie viel mehr als erwartet erhalten.
Bildnachweis: Bluegum
