Ejemplo de plan comercial de alquiler vacacional

PLAN DE NEGOCIO DE MUESTRA DE ALQUILER VACACIONAL

Al iniciar un negocio de vacaciones, debe pensar en cómo están estructuradas todas sus estrategias. Este es el camino de la vida de cualquier negocio. En su mayor parte, comienza con tener un plan de negocios sólido.

No solo necesita un buen plan para sus vacaciones, sino que también debe cumplirlo.

En otras palabras, se requerirá una implementación completa para el éxito. Este ejemplo le da una idea de por dónde empezar.

Aquí hay un plan de negocios de muestra para comenzar con su alquiler vacacional.

Blue Caribbean es un servicio de apartamentos de lujo dirigido a la industria de viajes de rápido crecimiento en los Estados Unidos. Muchos de nuestros servicios se dirigen a la creciente clase media en Estados Unidos y en todo el mundo. Con el crecimiento constante de esta clase de turistas, la cantidad de artículos desechables está aumentando.

Somos una empresa de viajes con licencia ubicada en Cape May, Nueva Jersey. Es un paraíso turístico, cuya reputación ha ido creciendo a lo largo de los años. El creciente número de visitas a este lugar por parte de turistas locales y extranjeros lo hace ideal para nuestro negocio. Por eso, decidimos ofrecer servicios excepcionales a los turistas que merecen más.

Nuestros empleados han sido cuidadosamente seleccionados entre los mejores de la industria. Estas son las personas que liderarán activamente nuestra campaña de desarrollo. La experiencia y el conocimiento acumulado durante muchos años de trabajo permite a nuestros empleados cumplir con las expectativas de los clientes.

Aquí es donde nos enorgullecemos de ser un negocio pionero y centrado en el cliente. Hemos desarrollado una serie de productos y servicios interesantes. Su objetivo es maximizar nuestro potencial de ganancias. Nuestra investigación de mercado ha demostrado que es probable que los turistas gasten más en ciertos tipos de servicios.

Esto nos llevó a enfocarnos en brindar servicios de alquiler vacacional para familias, además de los tipos de alojamiento más comunes. Incluso dimos un paso más al crear un entorno para los dueños de mascotas. Sin embargo, esto no perjudicará ni obstaculizará a los turistas amantes de la privacidad. En otras palabras, todos encontrarán algo para sí mismos.

La percepción de nuestra marca nos permite crear un gran negocio tanto como sea posible. Buscamos la excelencia en todas las áreas de nuestro negocio. A través de esto, planeamos crear eventualmente un negocio de alquiler que se conocerá fuera de Cape May.

Esperamos convertirnos no solo en una marca de viajes nacional sino también internacional.

En la actualidad, existen importantes marcas de alquiler vacacional en Estados Unidos. Han capturado una gran cuota de mercado. Entendemos completamente esto y tratamos de ser positivos al respecto. Esto solo es posible a través de las mejores manos de la industria. Ya lo tenemos y estamos implementando las estrategias de crecimiento que nos permitirán, Pete.

Nuestro objetivo es estar entre las 10 principales categorías comerciales de alquileres de vacaciones en Nueva Jersey dentro de diez años.

Iniciar un negocio de alquiler vacacional requiere mayormente de capital. Hasta ahora, hemos gastado US $ 7.500.000 en construcción y otros aspectos de nuestras operaciones. Sin embargo, esto no será suficiente ya que planeamos expandirnos a corto plazo. Esto requerirá atraer fuentes de financiación tanto de bancos como de inversores.

Tenemos la intención de atraer inversiones por un monto de $ 15 millones. La mayor parte de esta cantidad (70%) se destinará a la construcción y desarrollo de nuevas viviendas. Esto es además de amueblar. El resto de esta cantidad se destinará a gastos de funcionamiento.

Nos enfocamos en obtener un préstamo a una tasa de interés no mayor a 9 por año.

Desde que comenzamos hace 2 años, nuestro negocio ha mostrado un crecimiento modesto y constante en las ganancias. Esto nos hace más optimistas sobre lo que nos espera. Si bien las cosas han ido bien, algunos de nuestros indicadores clave de desempeño muestran que debemos redoblar nuestros esfuerzos.

Alentamos a una evaluación exhaustiva de nuestro negocio de alquiler. Se contrataron consultores de negocios experimentados que hicieron un buen trabajo. En estas áreas clave, se extrajeron las siguientes conclusiones;

Estoy. Poder

Nuestro compromiso de crear servicios de alquiler de clase mundial mediante la incorporación del mejor talento de la industria ha dado sus frutos. Estos son profesionales en marketing, branding, servicio al cliente y más. A través de la implementación de las mejores prácticas de la industria, hemos visto y seguimos viendo un crecimiento constante.

Nuestro negocio continúa siendo el punto de referencia para la satisfacción y el servicio al cliente impecables. También elegimos una ubicación conveniente para nuestro negocio. Cape May es una delicia turística que continúa siendo testigo de un aumento en el número de turistas. Lo mejor está por venir y nuestros planes de expansión comenzarán pronto.

II. Debilidad

Nuestro negocio no está exento de problemas. Afortunadamente, pudimos identificar nuestras debilidades. Estos incluyen el uso insuficiente de letras mayúsculas, así como la petición difícil que encontramos. A pesar de estas debilidades, nuestra determinación sigue siendo fuerte y planeamos superarlas eventualmente.

iii. Oportunidades

Es el combustible que impulsa todas nuestras operaciones. Nunca hay una oportunidad en el negocio del alquiler vacacional. La innovación atrae el patrocinio de esta industria. Entonces esto es lo que nos falta. Exploraremos todas las oportunidades disponibles para promover nuestro negocio.

iv. Amenazas

En caso de recesión, habrá menos desechables. Esto presenta un problema ya que menos personas patrocinarán nuestro negocio. Sin embargo, también planificaremos para tales situaciones. Esto nos mantendrá a flote incluso en los peores momentos.

Tenemos una ligera ventaja sobre nuestros demandantes debido a la calidad y profundidad de nuestra fuerza laboral. Nuestra experiencia y comprensión de la industria del alquiler también nos da una ventaja. Se utilizarán plenamente para hacer que nuestro negocio sea más visible y orientado al crecimiento. También tenemos un paquete de compensación atractivo.

Esto está por encima del promedio de la industria y nos ayuda a atraer las mejores manos. Nuestra ubicación también importa. Hemos elegido Cape May deliberadamente debido a su condición de favorito de los turistas.

Nuestras ventas proyectadas posteriores a la expansión son enormes. La demanda actual de nuestros servicios se disparará cuando ampliemos con éxito nuestra capacidad. Como se muestra a continuación, 3 años después de la expansión, nuestros ingresos han aumentado significativamente.

  • Primer año fiscal 2,000,000.00 USD
  • Segundo año fiscal US $ 4.500.000
  • Tercer año fiscal US $ 10,400,000
  • Nuestro mercado objetivo es diverso. Sin embargo, estamos más enfocados en el crecimiento de la población de clase media. Esto no es solo dentro de los Estados Unidos, sino en todo el mundo. Nuestro negocio de alquiler vacacional también estará disponible para familias y para quienes viven con mascotas. Esperamos convertirnos en un destino de viaje versátil con un enfoque en la diversidad.

    Este plan de negocios de alquiler vacacional de muestra se ha resumido para facilitar su comprensión. Puede utilizar esto para crear su propio plan exclusivo que se centre en estrategias ejecutables orientadas al crecimiento.

    Puede marcar esta página