Exemple de plan d’affaires de courtage hypothécaire

EXEMPLE DE PLAN D’AFFAIRES HYPOTHÉCAIRE

Vous cherchez à démarrer une société de prêts hypothécaires haut de gamme et avez besoin de rédiger un plan d’affaires?

Voici un exemple de plan d’affaires pour démarrer une société de courtage hypothécaire.

  • Résumé exécutif • Qui nous sommes • Administration
  • Mission
  • Vision
  • Objectifs d’affaires
  • Principales valeurs
  • Services offerts
  • Analyse SWOT
  • Résumé de l’analyse du marché
  • Stratégie et approche du marché
  • Plan financier

RÉSUMÉ

• Qui sommes nous? QMT Finance est une société de courtage hypothécaire qui cherche à trouver un équilibre délicat entre les prêts et les taux d’intérêt sur le marché des prêts financiers. Nous accordons des prêts aux organisations immobilières professionnelles, aux moyennes et grandes entreprises et aux personnes morales. Avec QMT Finance, les clients sont convaincus qu’ils atteindront leurs objectifs financiers sans trop de tracas, car nous avons des services et des personnes dédiés pour traiter chaque document et que vos besoins sont correctement satisfaits.

• Administration. Il est composé des actuels propriétaires du cabinet avec 5 membres, des consultants avec 3 membres, et une place pour les investisseurs dans cette équipe. L’organisation est représentée dans la hiérarchie suivante: conseil d’administration, haute direction, courtiers en hypothèques, banquiers hypothécaires et agent de vente.

MISSION

Nous nous efforçons de fournir à nos clients des services de crédit de la plus haute qualité; et dans un proche avenir, nous visons à dominer le marché de l’investissement de telle sorte que nous prenions une part active à façonner le marché.

VISION

Nous voyons un avenir de 5 ans dans lequel QMT deviendrait une entreprise de 7 millions de dollars, un mentor pour d’autres institutions financières et un espoir pour des entreprises coincées entre les Neil et les lions d’affaires affamés.

OBJECTIFS D’AFFAIRES

QMT Finance est une entreprise ciblée qui s’est fixé plusieurs défis depuis sa création. Elles sont:

i) Fournir un retour sur investissement de 75% dans les 15 premiers mois de fonctionnement.
ii) Construire une identité forte sur le marché financier afin que l’offre de prêt financier ne soit pas complète sans évoquer QMT.
iii) Faire un profit dans le processus de création d’opportunités majeures pour les entrepreneurs et les entreprises à la fois en espèces et en conseil.
iv) Être un investisseur majeur dans les nouvelles entreprises de la région.
v) Créer une référence unique soutenue par des clients bien servis.

VALEURS CLÉS

Les vertus suivantes sont considérées comme nos doctrines religieuses:

i) Transparence
iii) discipline
iv) honnêteté
v) Diligence

SERVICES ET PRODUITS OFFERTS

Nous nous efforçons de fournir le meilleur de nos produits et services. Les services et produits comprennent:

• Nous offrons des conseils sur les hypothèques.
• Gestion et maintenance du portefeuille de prêts.
• Les produits hypothécaires comprennent le taux fixe, les jumbos, les marges de crédit hypothécaire, le taux d’intérêt ajustable et le refinancement.

ANALYSE SWOT

Force: Nous sommes confiants dans le succès de notre entreprise car nous avons une variété de services et d’options de produits à offrir sous notre marque, nos employés sont très professionnels dans ce qu’ils font et nous créons principalement un produit à faible coût.

Faiblesse: il existe de nombreux problèmes de réglementation ainsi que des coûts de conformité. De plus, nous sommes confrontés à une responsabilité juridique sérieuse.

Opportunité: Nous entrons dans un environnement qui sera certainement réceptif aux schémas hypothécaires car la région est encore adolescente, nous avons la capacité de créer et de commercialiser de nouvelles approches, et nous avons la possibilité d’étendre nos tentacules hypothécaires à travers le monde … .

Menaces: Nos approches n’ont pas été brevetées, le nombre de pétitionnaires a également augmenté et, comme ils sont au stade de développement, les politiques sont formulées à un rythme croissant, ce qui peut créer des problèmes pour l’efficacité de l’entreprise.

RÉSUMÉ DE L’ANALYSE DU MARCHÉ

Récemment, il y a eu une reprise dans l’état effondré de l’économie; Ce sont de bonnes nouvelles. Cela a réveillé le marché dans de nombreuses industries, en particulier dans les secteurs résidentiel et immobilier. Tout le monde pense qu’ils doivent faire ce qu’ils doivent faire assez rapidement, car il existe une incertitude pratique quant à la prochaine tendance de l’économie.

C’est le moment idéal pour étudier le marché. De ce point de vue, nous avons divisé le marché en deux catégories:

• Propriétaires actuels
• Propriétaires pour la première fois

La première catégorie est celle de ceux qui recherchent des services de conseil ainsi que des services de refinancement. Ils recherchent des prêts pour les aider à effectuer des rénovations et des rénovations. Nous avons mis à disposition des logiciels pour répondre à ces exigences.

Ces derniers sont ceux qui vont commencer une nouvelle construction. Ils recherchent des prêts qui les aideraient à atteindre cet objectif, surtout en ces temps économiques favorables. Diverses options s’offrent à eux.

Il est également important de noter que la société de financement QMT a déjà deux places dans un environnement qui se développe si rapidement; l’un est sur l’avenue St. Ruidis et l’autre est sur le modèle Samfir.

STRATÉGIE ET ​​APPROCHE MARCHÉ

Pour capter un marché en croissance, nous avons adopté plusieurs stratégies:

Nous avons réduit notre mise de fonds à 3% pour accueillir ceux qui ont de la difficulté à répondre aux besoins financiers.

Nous renforçons également nos plates-formes publicitaires en ligne et hors ligne. En ligne sur les médias sociaux tels que Facebook, LinkedIn, Twitter, etc., et hors ligne via des canaux tels que les chaînes de télévision locales, la radio, les journaux, et nous contactons des institutions juridiques, des avocats et des avocats pour renforcer notre pouvoir social et éviter les conflits juridiques.

PLAN FINANCIER

Hypothèses formulées:

• À la fin de chaque mois, toutes les dettes mineures seront remboursées.
• Le rendement des portefeuilles hypothécaires sera de 4% par an de l’actif.

Chiffre d’affaires total de l’année 673700 $
Permis et licences 56 300 $
Revenus mensuels de rentabilité 21 340 $
Flux de trésorerie flux entrant flux sortant
760, 530, 471, 330

Ce plan financier montre les progrès du financement QMT. Nous n’avons pas encore fini; nous nous efforçons toujours d’obtenir plus de succès.

GUIDER: Opportunité de franchise RE / MAX

il Exemple de plan d’affaires du courtier en hypothèques. Vous pouvez créer votre propre motif dans ce style et économiser beaucoup d’énergie et, surtout, sécuriser votre investissement.

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