Voici comment rédiger un plan d’affaires de massage.
Investir dans une entreprise de massage prospère dépend de la qualité de vos stratégies. Votre plan est primordial.
Ainsi, nous avons élaboré pour vous un business plan en massothérapie. C’est un domaine dans lequel de nombreux entrepreneurs ont lutté.
Exemple de plan d’affaires pour la massothérapie
En simplifiant notre approche, nous la rendons beaucoup plus facile à comprendre et à suivre. Il y a plusieurs aspects du plan. Et chacun nécessite une solution appropriée. Vous trouverez certaines des sections les plus importantes qui ne peuvent être ignorées.
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Voici un plan d’affaires approximatif pour l’ouverture d’un salon de massage.
– Résumé
Ojay’s Massage Parlor ™ est un concept d’entreprise de massage créé par le duo de Carlos Menendez et Julio Pablo. Chacun de ces amis a plus d’une décennie et demie d’expérience.
Basée dans la ville animée de Santa Monica, cette entreprise s’adresse à la fois aux jeunes hommes et aux femmes. Au fil des ans, nous avons mieux compris les besoins des clients. Cela s’ajoute au fonctionnement de l’industrie.
Ce n’est donc pas un territoire étrange pour nous alors que nous nous efforçons de démarrer notre propre entreprise. Chez Ojay’s Massage Parlor ™, nous offrons plusieurs services de massage. Nous en parlerons sous peu.
Nous sommes une entreprise qui valorise ses clients. Par conséquent, nous avons inclus plusieurs services. Il s’agit du massage des tissus profonds, du massage sportif, du massage prénatal, du drainage lymphatique et de la relaxation myofasciale.
D’autres sont le massage suédois Ashiatsu Oriental Bar Therapy, la thérapie d’équilibrage énergétique, le massage côte à côte en duo, le massage Trigger Point, etc. Tous ces services sont très abordables et de la meilleure qualité.
Nous avons pour mission non seulement de servir l’industrie en pleine croissance, mais aussi de faire notre marque. Cet objectif sera atteint grâce à des efforts ciblés pour promouvoir notre entreprise.
Par conséquent, nous avons un objectif clair; entrer dans la ligue majeure. Cet objectif est atteint grâce à un effort concerté pour gérer une entreprise hautement performante.
Nous nous engageons à bâtir une marque forte. D’où notre objectif de ne recruter que les meilleurs. Ce sont des professionnels qui ont tout ce dont vous avez besoin pour mener votre entreprise vers le succès. Par conséquent, nous avons soigneusement sélectionné ceux qui comprennent notre message.
Environ 150 000 USD (soit 50%) de nos besoins financiers ont été satisfaits. Ceci a été obtenu grâce aux économies apportées par les fondateurs. Le reste sera obtenu grâce à des prêts, qui seront appliqués dans un proche avenir.
Par la suite, après avoir reçu les fonds nécessaires, les frais seront engagés. Ainsi, environ 65% de ce montant ira à l’achat d’équipement, de location et de services publics. 35% seront réservés aux dépenses récurrentes. Cela comprend le paiement des salaires du personnel pendant 6 mois.
Une large compréhension de vos forces et faiblesses est essentielle. Autrement dit, vos forces et vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces. Ils sont entourés de l’abréviation SWOT. Nous avons donc pris des mesures pour mesurer notre petitesse. Les critiques étaient encourageantes et montraient ce qui suit;
Je suis. Puissance
Notre performance en tant qu’entreprise est basée sur une passion profonde. Cette passion englobe notre travail ainsi que la satisfaction des besoins de nos clients.
Pour les propriétaires, c’est une tradition qu’ils veulent apporter à une nouvelle entreprise. Aussi difficiles que puissent paraître les choses au début, nous sommes convaincus que nous les surmonterons. Il en va de même pour le bien-être du personnel. Nous apportons une attention particulière à la motivation de nos collaborateurs.
En conséquence, nous avons réduit des ressources importantes pour offrir un bon service à nos employés. L’environnement de travail est également confortable. Cela maximisera la productivité.
II. Faiblesses
Certains points faibles ont été identifiés. Ce sont les domaines dans lesquels nous pouvons désormais combiner avec profit les services de massage de base. Ce problème est de courte durée car nous visons à nous développer dans un proche avenir.
De cette manière, nos capacités seront augmentées et nous pourrons occuper une part de marché significative.
iii. Opportunités
La massothérapie est un domaine où il y a toujours des opportunités. Par conséquent, il reste aux entrepreneurs d’en profiter ou non. Nous sommes stratégiquement positionnés pour en profiter.
Cependant, cela dépend de la manière dont nous organisons nos activités. Nous avons optimisé nos opérations pour en profiter. Une opportunité évidente est l’augmentation du nombre de personnes, ainsi que la fréquence des visites chez les massothérapeutes.
iv. Des menaces
Les menaces peuvent parfois être à la fois imprévues et inévitables. Chez Ojay’s Massage Parlour ™, les menaces sont exprimées sous la forme de catastrophes naturelles telles que tremblements de terre, ouragans, etc. Cela entraîne de graves perturbations et peut nuire à nos activités.
C’est un domaine dans lequel nous déployons beaucoup d’efforts. Mais pourquoi devrions-nous? Parce que nous avons réalisé que le secteur de la massothérapie prospère dans la mesure où il peut offrir à ses clients de meilleures conditions. Les clients sont intéressés par les moindres détails. Nous sommes à la hauteur de la tâche car nous nous efforçons de dépasser leurs attentes.
Tout d’abord, c’est la qualité de nos effectifs. C’est un net avantage, nous avons plus que quelques pétitionnaires.
C’est un élément important de la conduite des affaires, auquel nous accordons une grande attention. Ainsi, nous avons remarqué que la massothérapie est principalement privilégiée par les personnes de la classe moyenne et supérieure (économique). Cependant, à mesure que la classe moyenne se développe, la demande de services de massage augmente.
Un moyen important de mesurer vos prévisions de ventes consiste à comparer les revenus moyens de l’industrie. C’est ce que nous avons fait et nous avons obtenu un bénéfice projeté sur une période de trois ans. Cela nous donne une idée de ce à quoi nous attendre. Les chiffres ci-dessous sont là où nous en sommes venus;
Notre exemple de plan d’affaires de massothérapie aborde certaines des sections les plus importantes que tout le monde devrait inclure. Cela donne plus d’attention, de détails et une meilleure mise en œuvre.
Comme toujours, la simplicité est la clé du succès. En évitant toutes les formes de plication, vous avez de meilleures chances de démarrer une entreprise florissante de massothérapie.
