JENIS DASAR RENCANA BISNIS DENGAN SPEAKER ANDA
Jadi Anda bisa bertanya «Jenis rencana bisnis apa yang diperlukan untuk bisnis saya? « Ini adalah daftar 6 jenis rencana bisnis yang berbeda yang dapat Anda periksa dan tentukan mana yang bekerja dengan baik atau tepat untuk bisnis Anda.
Sebagian besar pemilik bisnis, terutama pemilik usaha kecil, selalu keliru percaya bahwa mereka tidak memerlukan rencana bisnis. Dan mereka yang percaya bahwa mereka membutuhkan rencana bisnis juga percaya bahwa rencana bisnis akan bekerja untuk semua jenis bisnis.
Ini benar-benar salah. Ada berbagai jenis rencana bisnis, Sebenarnya, ada sekitar 6 jenis rencana bisnis yang berbeda.
Apakah ada berbagai jenis rencana bisnis? Rencana bisnis yang ditulis dengan baik diperlukan tidak hanya sebelum memulai bisnis, tetapi selama proses pertumbuhan. Anda dapat menulis rencana bisnis untuk mencari investor dan mendapatkan pembiayaan.
Mengapa Anda membutuhkan rencana bisnis? Ini pasti akan sangat membantu dan menghemat banyak masalah dalam proses berbisnis.
Rencana bisnis akan berisi tujuan bisnis dan prospek pertumbuhan Anda. Penting untuk dipahami bahwa rencana bisnis tidak cocok untuk semua jenis bisnis.
Jadi ada berapa jenis rencana bisnis?
DAFTAR BERBAGAI JENIS RENCANA BISNIS
RENCANA BISNIS STANDAR: Rencana bisnis standar telah mengalami banyak perubahan akhir-akhir ini. Sekarang jauh lebih pendek dari pada hari-hari itu. Rencana bisnis standar diharapkan memerlukan acara rencana bisnis, yaitu saat Anda perlu mempresentasikan rencana bisnis kepada calon investor, bank, pemasok, atau mitra. Rencana bisnis standar disertai dengan ringkasan dan akan mencakup beberapa bagian yang mencakup perusahaan, produk dan layanan yang ditawarkan, pasar, strategi dan tujuan, tim manajemen, serta analisis dan perkiraan keuangan.RENCANA BISNIS INTERNAL: tujuan utama Rencana bisnis internal audiens dalam bisnis. Ini ditulis untuk mengevaluasi proyek yang diusulkan, serta secara khusus menggambarkan keadaan bisnis saat ini, yang harus mencakup biaya operasi serta profitabilitas. Rencana bisnis internal juga akan berbicara tentang rencana untuk mengamortisasi setiap modal yang dibutuhkan untuk bisnis, memberikan rincian pemasaran proyek dan biaya perekrutan dan teknologi. Karena rencana bisnis internal hanya akan diperlukan untuk tujuan internal dan bukan untuk penggunaan eksternal dalam bentuk apa pun, maka tidak perlu menyebutkan tim manajemen atau memberikan analisis bisnis yang terperinci dan dijelaskan dengan baik. Rencana bisnis internal Kemungkinan besar, itu akan lebih pendek dari rencana standar, tetapi harus mencakup tujuan dan sasaran bisnis.RENCANA BISNIS STRATEGIS: Rencana bisnis strategis melihat peta jalan rinci dari tujuan perusahaan dan bagaimana mereka berniat untuk mencapai tujuan tersebut. Dia juga berbicara tentang membangun rencana dasar untuk seluruh organisasi, dengan fokus pada kemampuan tingkat atas dan menetapkan prioritas utama untuk bisnis, daripada tanggung jawab khusus untuk seluruh tim. Rencana bisnis strategis terdiri dari 5 elemen berbeda:- Visi bisnis
- Strategi untuk mencapai tujuan
- Status misi
- Faktor penentu keberhasilan
- Jadwal pelaksanaan
Rencana bisnis strategis menyatukan semua bakat perusahaan dalam satu gambaran besar, memotivasi karyawan untuk bekerja sebagai tim untuk membantu perusahaan mencapai tujuan dan sasarannya.
VALIDITAS RENCANA BISNIS:Rencana bisnis studi kelayakan adalah yang utama jenis rencana bisnis ini umumnya menentukan kategori orang mana yang akan membeli berbagai produk dan layanan yang ingin dijual oleh bisnis. Dan juga menentukan apakah bisnis secara keseluruhan akan menguntungkan. Bagian studi kelayakan akan mencakup kebutuhan akan produk dan layanan yang ditentukan, modal yang dibutuhkan, dan target demografi.RENCANA BISNIS OPERASI: Rencana bisnis operasional terutama mengacu pada tenggat waktu yang ditetapkan untuk berbagai proyek dan dikembangkan oleh manajer langsung. Mereka berfungsi sebagai penanda implementasi atau titik referensi. Mereka terutama dimasukkan sebagai aspek ketiga dari rencana pertumbuhan bisnis tahunan. Selain itu, mereka menyoroti tanggung jawab yang berbeda dari setiap karyawan dalam organisasi.RENCANA PENGEMBANGAN BISNIS: Ini jenis rencana bisnis berbicara tentang analisis mendalam tentang pertumbuhan yang direncanakan dan dapat digunakan untuk tujuan eksternal dan internal. Rencana bisnis pertumbuhan membantu organisasi Anda melacak rencana ekspansi dan investasi tambahan apa pun yang mungkin diperlukan untuk tujuan yang sama. Biasanya dibuat sebagai rencana pertumbuhan tahunan dan dalam banyak kasus mencakup rencana pemasaran dan keuangan.Ada yang lain jenis rencana bisnis Anda harus memasukkan semua detail pani untuk memberikan kepuasan maksimal kepada calon investor atas potensi pertumbuhan pani.
