Apakah Anda memerlukan bantuan untuk mendirikan ladang gandum? Jika ya, berikut adalah contoh rencana bisnis untuk menanam gandum.
Apakah Anda ingin memulai bisnis sereal? Jika Anda melakukannya, salah satu hal terpenting yang Anda perlukan adalah membuat rencana. Contoh rencana bisnis penanaman gandum ini dimaksudkan untuk digunakan sebagai panduan.
Untuk mendapatkan pembiayaan untuk bisnis Anda, Anda memerlukan rencana dan itu adalah persyaratan sebagian besar pemberi pinjaman. Anda juga memerlukan cetak biru untuk memandu bisnis Anda melalui berbagai tahap perkembangannya.
Berikut adalah contoh rencana bisnis untuk mendirikan pertanian gandum.
Contoh ini menyoroti area penting yang Anda butuhkan untuk mencapai tujuan Anda.
CONTOH MODEL RENCANA BISNIS GANDUM
Ringkasan bisnis plan
Patchwork Farms Inc. adalah ladang gandum yang berlokasi di Kansas. Dalam beberapa tahun terakhir, telah terjadi pertumbuhan yang stabil, serta meningkatnya permintaan untuk produk kami. Meskipun kemajuan yang signifikan, kami berencana untuk memperluas produksi untuk memasuki pasar internasional. Pasar Asia menawarkan peluang besar untuk bisnis kami.
Lahan pertanian seluas 200 acre kami didedikasikan khusus untuk menanam gandum. Sementara pasar internasional adalah fokus utama kami, 30% dari produk kami akan dijual di dalam negeri.
Produk dan jasa
Kami fokus pada menanam gandum. Ini termasuk beberapa varietas, yang dibagi menjadi 6 kelas utama. Ini termasuk Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter, dan Soft Red Winter. Meskipun kami menanam semua varietas yang disebutkan di atas, Hard Red Winter akan mencakup lebih dari 70% produksi kami.
Produk-produk ini diproduksi dengan teknologi ramah lingkungan. Produk kami adalah yang terbaik di pasar karena kami menawarkan harga yang sangat sederhana dan wajar.
Tujuan kita
Di Patchwork Farms Inc. kami berusaha untuk mengembangkan hubungan kami dengan pembeli / grosir besar yang merusak produk kami. Selain itu, kami sedang mengembangkan strategi untuk memanfaatkan saluran distribusi internasional utama. Ini akan memungkinkan kami untuk mencapai tujuan kami menjadi pemain global utama di pasar gandum internasional dalam 5 tahun.
Kami juga mengharapkan kenaikan tajam dalam tingkat kami pada saat yang sama. Hal ini terutama disebabkan oleh peningkatan produksi di peternakan kami.
Pandangan kita
Visi kami untuk Mosaic Farms adalah menjadi salah satu dari 20 produsen gandum terbesar di dunia dalam satu dekade. Kami akan memperluas kapasitas pemurnian kami untuk mendapatkan keunggulan atas pemain utama di industri ini. Kami akan menyuntikkan dana yang diperlukan dalam tiga kali angsuran untuk mewujudkan visi ini.
Dampak pada biaya dan peralatan
Budidaya gandum adalah padat modal. Kami telah berinvestasi lebih banyak USD 21.200.000,00 untuk mencapai kapasitas produksi kami saat ini. Ini tidak cukup, karena kami akan mendedikasikan lebih banyak sumber daya untuk tujuan kami.
Oleh karena itu, kami akan mengajukan pinjaman dalam jumlah USD 30.000.000,00 untuk meningkatkan kemampuan kita saat ini. Ini akan digunakan untuk membeli lebih banyak peralatan dan fasilitas penyimpanan, seperti silo.
Diantaranya 4 penggarap, 3 penyortir benih, 6 perontok gandum, 4 penyebar pupuk, bajak pahat (3 unit) dan 3 head unit. 2 traktor dan pemanen kotoran juga akan dibeli untuk menambah yang kotor.
Perkiraan penjualan
Dengan memperluas dan meningkatkan kapasitas produksi kami, kami akan secara signifikan meningkatkan potensi keuntungan kami. Dalam pengertian ini, kami telah sampai pada perkiraan kasar dari proyeksi keuntungan untuk jangka waktu 3 tahun. Berdasarkan data yang tersedia, telah menunjukkan potensi pertumbuhan yang mengesankan. Ini diringkas dalam tabel di bawah ini;
- Tahun pertama USD 22.000.000
- Tahun kedua USD 38.500.000
- Tahun ketiga USD 59,800,000
sedikit keuntungan
Industri pertanian sangat besar dan produsen gandum menerapkan berbagai strategi untuk memperkuat kehadiran pasar mereka. Kami bukan pengamat, karena kami telah mengembangkan banyak strategi untuk memberi keuntungan bagi diri kami sendiri. Salah satu caranya adalah dengan mempekerjakan hanya orang-orang terbaik di industri ini. Kami memahami nilai bisnis dari seorang profesional yang berpengalaman.
Oleh karena itu, kami tidak meninggalkan kebutuhan bisnis yang terlewat untuk menyewa hanya yang terbaik.
Pengalamannya yang kaya telah memberikan kontribusi yang sangat besar selama bertahun-tahun. Kami juga memiliki paket sosial yang menarik untuk menjaga karyawan kami. Ini menjadi insentif bagi mereka untuk melakukan yang terbaik yang mereka bisa.
Strategi pemasaran dan penjualan
Kami memahami bahwa produk yang bagus saja tidak cukup. Sangat penting untuk memiliki saluran distribusi yang efektif.
Dengan cara ini, kami telah membangun jaringan yang luas dengan pedagang grosir dan juga telah meningkatkan kemampuan pemrosesan dan pergudangan kami. Ini secara signifikan mengurangi kerugian dan secara signifikan mendukung potensi keuntungan kami.
Kami juga telah menciptakan departemen pemasaran kelas dunia. Tim pemasaran mengembangkan strategi penjualan yang efektif yang menarik banyak pembeli. Hal ini memungkinkan kami untuk menarik harga yang lebih menguntungkan untuk produk kami.
analisis sial
Untuk secara signifikan mengurangi kemungkinan penolakan, kami melakukan Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman analisis bisnis pertumbuhan gandum kami. Hasil analisis ini menunjukkan sebagai berikut;
Dengan pengalaman lebih dari 3 tahun, kekuatan kami sebagai bisnis gandum meliputi kemitraan strategis dan hubungan yang terjalin dengan berbagai mitra yang berbeda, termasuk pembeli dan pemasok. Selain itu, dealer mesin dan peralatan pertanian memperkuat posisi kami sebagai pemain yang tumbuh kuat di industri penanaman gandum.
Selain itu, karyawan kami adalah aset besar bagi bisnis kami. Pengalamannya selama bertahun-tahun telah berperan penting dalam pertumbuhan bisnis.
Kelemahan kami terutama disebabkan oleh tahun-tahun kami di industri ini. Kami adalah perusahaan yang telah beroperasi selama hampir 4 tahun.
Meskipun demikian, staf kami yang berpengalaman akan menghadapi tantangan menjalankan bisnis Anda melalui medan yang sulit atau masa-masa sulit.
Kemungkinan yang kita miliki tidak terbatas! Ada banyak peluang untuk bekerja baik secara nasional maupun internasional. Sebagian besar fokus kami adalah pada pasar internasional dengan negara-negara berkembang sebagai tujuan kami.
Ada banyak ancaman yang bisa berdampak negatif bagi kita. Ini termasuk kondisi cuaca yang tidak dapat diprediksi, resesi ekonomi, kebijakan perdagangan yang tidak menguntungkan (baik domestik maupun internasional), dan banyak lainnya. Kami menyadari masalah yang ditimbulkan oleh situasi ini. Namun, kami tetap optimis bahwa hal-hal seperti itu tidak sering terjadi.
ini contoh rencana bisnis budidaya gandum memberikan rincian yang akan sangat membantu dalam menulis rencana. Mencakup beberapa bagian/bagian terpenting yang harus ada dalam semua rencana bisnis. Meskipun bermanfaat, Anda harus mencari bantuan ahli, seperti konsultan bisnis, atau mencari nasihat hukum jika memungkinkan.
