Contoh rencana bisnis toko buku

Apakah Anda memerlukan bantuan untuk membuka toko buku? Jika ya, berikut adalah contoh template rencana bisnis toko buku.

Banyak orang terhambat oleh ketidakmampuan mereka untuk membuat rencana yang jelas untuk bisnis mereka. Kami memberi Anda contoh rencana bisnis toko buku. Tujuan mereka adalah untuk memberi Anda template yang berfungsi, serta struktur umum tentang seperti apa rencana Anda seharusnya.

Untuk meningkatkan peluang sukses Anda di jalur yang Anda pilih, Anda perlu tahu bahwa itu akan membutuhkan banyak pekerjaan. Bagaimana itu?
Dalam posting ini, saya ingin menunjukkan kepada Anda bagaimana mengubah kecintaan Anda pada buku menjadi bisnis yang menguntungkan yang akan menghasilkan uang untuk Anda seumur hidup.

CONTOH RENCANA BISNIS TOKO BUKU

Membuka toko buku memberi Anda kesempatan untuk mengenal buku-buku yang akan Anda beli dan tetap menjualnya setelah dikonsumsi.

Dari perspektif bisnis, ini adalah keputusan yang bijaksana. Karena Anda tidak hanya dapat membeli buku dan membaca, tetapi Anda juga dapat menjualnya dengan harga yang lebih tinggi daripada saat Anda membelinya. Anda mendapatkan pengetahuan tentang buku-buku dan Anda juga mendapat untung dengan menjualnya.

Berikut adalah contoh rencana bisnis untuk membuka kedai kopi di toko buku.

Berikut adalah enam langkah untuk membantu Anda membuka toko buku di kota atau komunitas Anda dan memastikan kesuksesan bisnis Anda.

  • Lakukan riset Anda
  • Dari sudut pandang bisnis, sebelum memulai bisnis apa pun, seorang wirausahawan harus melakukan riset ide bisnis. Bicaralah dengan pemilik toko buku lain dan teliti pasar ritel di kota atau kotamadya Anda, terutama toko buku atau penerbit, untuk informasi harga.

    Cari tahu buku mana yang akan dijual dengan berfokus pada buku khusus, seperti buku tentang bisnis, keuangan pribadi, motivasi, hubungan, atau genre, dan putuskan apakah Anda ingin menjual buku bekas atau buku baru, atau keduanya.

    Setelah melakukan riset, gunakan informasi yang Anda kumpulkan untuk menyusunnya dan memutuskan cara kerjanya yang terbaik.

  • Buatlah rencana bisnis yang baik
  • Memiliki rencana bisnis merupakan prasyarat untuk membuka kafe di toko buku. Rencana bisnis seperti peta jalan yang memandu Anda tentang bagaimana Anda akan menjalankan bisnis Anda. Rencana bisnis adalah proposal yang menjelaskan tujuan Anda dan alasan mengapa menurut Anda itu dapat dicapai.

    Juga, jika Anda membutuhkan pembiayaan untuk membuka toko buku, kemungkinan investor atau lembaga keuangan akan memberikan pinjaman kepada Anda akan tergantung pada apakah Anda mengembangkan rencana bisnis yang solid untuk mereka.

    Sebuah rencana bisnis yang baik harus memiliki ringkasan yang hanya merupakan gambaran umum dari bisnis yang dimaksud dan panjangnya hanya satu halaman. Rencana operasi dan pemasaran yang kuat juga harus disorot.

    Target pasar Anda dan informasi penting lainnya seperti biaya operasi, jumlah karyawan, dll. harus dicantumkan.

  • Temukan lokasi terbaik untuk toko Anda
  • Lokasi yang cocok adalah salah satu faktor yang menentukan keberhasilan bisnis apa pun. Menyewa ruang sangat penting untuk toko buku yang sukses. Carilah toko besar dengan banyak jendela dan banyak ruang rak sehingga pembelanja Anda dapat dengan mudah memasuki toko Anda dan memiliki ruang untuk bergerak dengan mudah.

    Jangan fokus pada bangunan itu sendiri, pastikan untuk menempatkan toko buku Anda di area yang ramai, seperti area komersial atau komersial.

  • Terima dana
  • Tidak perlu membuka toko buku dengan modal sendiri. Jika Anda sangat suka membuka toko buku tetapi tidak memiliki modal, di sinilah rencana bisnis Anda juga akan berguna dalam hal mendapatkan pinjaman dari investor dan lembaga keuangan.

    Buat kesimpulan tentang modal yang Anda butuhkan untuk memulai bisnis dan buat rencana bagaimana Anda akan mendapatkan uang, dan juga ingat bahwa Anda harus berinvestasi dalam bisnis, ini menunjukkan bahwa Anda tidak akan melepaskan pinjaman Anda.

    Buat anggaran yang mencakup semua pengeluaran yang Anda keluarkan, mulai dari gaji, sewa, hingga membeli buku.

  • Isi perpustakaan Anda
  • Setelah semuanya diatur dan dikonfigurasi, yang perlu Anda lakukan sekarang adalah mulai memesan buku dari vendor, penerbit, atau distributor dan menempatkannya di rak. Pastikan untuk menyertakan buku-buku yang menarik bagi khalayak yang lebih luas. Jika Anda memiliki toko buku bekas, cari penawaran koleksi buku secara online, hubungi perpustakaan setempat yang ingin membuang buku lama, dan tunjukkan minat untuk membelinya.

  • Iklankan perpustakaan Anda
  • Jika Anda tidak mengiklankan bisnis Anda, tidak ada yang akan tahu apakah bisnis Anda ada dan mengapa mereka harus mensponsori toko buku Anda. Gunakan media sosial untuk menyebarkan berita tentang toko buku Anda.

    Anda perlu memastikan komunitas Anda tahu tentang toko buku Anda, kemudian pertimbangkan untuk menggunakan brosur untuk menarik siswa ke kampus lokal di dekat Anda yang ingin mengunjungi toko buku Anda.

    Memulai bisnis dan bekerja dengan pengecer yang lebih besar bisa jadi rumit, tetapi langkah-langkah berikut akan mengajari Anda: cara membuka toko buku yang sukses

    CONTOH RENCANA BISNIS TOKO BUKU

    Untuk merencanakan dengan benar, Anda perlu bekerja ekstra untuk mengetahui detail tentang bisnis ini. Pengetahuan ini akan sangat membantu dalam menyusun rencana mutu di akhir.

    The Leaders Book Store adalah toko buku baru yang akan berlokasi di pusat kota Atlanta. Kami adalah perusahaan yang akan terlibat langsung dalam pengembangan budaya membaca di kalangan kelompok rentan di masyarakat. Ini terutama remaja perempuan dan laki-laki. Kami akan bekerja sama dengan kabupaten untuk mempromosikan manfaat membaca.

    Selama dua tahun terakhir, telah terjadi kebangkitan kembali di antara komunitas Amerika Latin dan Afrika Amerika di Atlanta.

    Permintaan akan layanan perpustakaan telah berkembang, tetapi belum ada tanggapan yang memadai atas permintaan tersebut.

    Perpustakaan yang ada kekurangan dana dan kekurangan buku baru. Kami melihat ini sebagai peluang untuk membuka toko buku.

    Buku-buku kami akan mencakup bahan ajar, majalah, novel, buku teks, dan surat kabar. Lainnya termasuk bahan menulis, alat tulis, Kristen dan literatur bisnis.

    Di Leaders Bookstore kami menawarkan banyak pilihan buku retail dan bahan bacaan lainnya. Kami memiliki model bisnis yang akan segera mendorong ekspansi kami di berbagai bagian kota.

    Misi kami adalah membantu kaum muda dan rentan mendapatkan akses ke literatur berkualitas yang akan mengubah hidup mereka dan membuat mereka lebih berharga bagi masyarakat. Kami berkomitmen untuk mengurangi kejahatan dan prostitusi. Hal ini akan meningkatkan pendapatan dari peningkatan permintaan buku selama 2 tahun terakhir.

    Pemimpin toko buku adalah pengusaha perorangan. Pendiri Sue Matthews akan meningkatkan jumlah yang dibutuhkan untuk startup ini melalui tabungan. Sejauh ini, Anda telah memesan $ 200.000. Ini akan digunakan untuk penyewaan ruang yang cocok untuk toko kami, serta pembelian buku dari pemasok utama.

    Kami sedang mempertimbangkan proyek ini sebagai ujian. Hit akan direplikasi di seluruh Georgia. Mengidentifikasi peluang dan ancaman memungkinkan kita memanfaatkan peluang ini sebaik-baiknya dan mengurangi risiko ancaman tersebut. Analisis SWOT kami menunjukkan hal berikut;

    Kami memilih area di mana layanan toko buku buruk. Banyak toko buku lebih suka melewatkan kesempatan ini.

    Namun, kami telah mengidentifikasi potensi besar di pasar ini. Tumbuhnya minat baca membuat permintaan akan bahan bacaan yang akan kami sediakan. Permintaan ini diperkirakan akan tumbuh secara signifikan di tahun-tahun mendatang. Kami berada dalam posisi strategis untuk memperkuat posisi kami selama ini.

    Ukuran rak buku kami kecil. Ini akan membatasi jangkauan kita. Karena kita belum menetapkan kendali atas pasar ini, pemohon yang kuat secara finansial yang hadir akan segera menguasai pasar ini.

    Meningkatnya permintaan buku di daerah ini menjadikan peluang strategis yang tidak akan kita lewatkan. Kami telah mengidentifikasi peluang ini dan bertekad untuk memanfaatkannya sebaik mungkin dengan memenuhi persyaratan ini dengan bahan bacaan yang berkualitas.

    Pemohon baru dan tangguh kemungkinan akan mengambil bisnis dari kita. Ancaman lain yang lebih serius adalah resesi ekonomi. Dalam keadaan seperti itu, bisnis kita akan hancur total karena pasokan dan permintaan mengering.

    Diberi kesempatan, kami telah membuat perkiraan penjualan untuk jangka waktu tiga tahun. Ini menunjukkan pertumbuhan penjualan yang stabil. Ini adalah kabar baik bagi kami dan akan berarti peningkatan keuntungan selama periode ini. Di bawah ini adalah ringkasan dari perkiraan ini;

    • Tahun fiskal pertama USD 150.000
    • Tahun fiskal kedua 250.000 USD
    • Tahun fiskal ketiga 550.000 USD

    Sementara fokus utama kami adalah gadis remaja yang paling rentan, kami juga akan fokus pada kategori klien lainnya. Ini termasuk liku-liku dan lajang, sekolah lingkungan dan siswa, pengusaha dan atlet, pria dan wanita.

    Lokasi kami memberi kami kendali lebih besar atas pasar. Ada beberapa toko buku di daerah tersebut. Banyak toko buku belum memahami ledakan penjualan buku yang akan datang. Kami mengambil kesempatan ini untuk membangun merek kami. Ini akan memungkinkan kita untuk membedakan diri kita dari toko buku besar di masa depan.

    Selain itu, kami terletak di pusat kota dan kami mudah diakses dari mana saja di kota. Kami telah mencapai kesepakatan dengan pemasok utama bahwa buku-buku tersebut akan tersedia bagi kami dengan keuntungan yang menarik. Hal ini memungkinkan kami untuk menetapkan harga rendah sambil tetap mencapai profitabilitas.

    Kami menggunakan strategi pemasaran yang efektif untuk mempromosikan toko buku baru kami. Ini akan mencakup distribusi brosur serta penggunaan dari mulut ke mulut. Ini adalah strategi langsung yang akan kita gunakan. Kami akan mengambil lebih banyak sesuai kebutuhan.

    Jika Anda membaca ini contoh rencana bisnis toko bukumaka Anda akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana seharusnya ditulis. Saat menggunakan informasi yang tepat untuk bisnis Anda, lakukan pendekatan ini dengan hati-hati.

    Rencana bisnis yang dibuat dengan tergesa-gesa kemungkinan besar akan gagal. Pertimbangan yang cermat tentang apa yang ingin Anda capai dengan bisnis Anda harus memengaruhi tindakan Anda.

    Anda dapat menandai halaman ini