CONTOH RENCANA BISNIS PRODUKSI FARMASI
Sejak dahulu kala, manusia selalu memberikan perhatian khusus pada kesehatan dan kesejahteraannya.
Dari nenek moyang kita, yang menemukan cara, metode dan bahan, betapapun kasarnya, untuk pengobatan penyakit dan pencegahan penyakit; sampai hari ini, ketika kemajuan teknologi modern dalam kedokteran dan praktik kesehatan menjamin standar hidup yang tinggi dan umur panjang terkait usia.
Keberhasilan ini didasarkan pada penemuan dan sintesis obat untuk memerangi berbagai penyakit dan penyakit. Hal yang sama juga terjadi di Afrika. Terutama mengingat wabah Ebola dan Lassa baru-baru ini, yang telah mendorong pemerintah dan organisasi kesehatan internasional untuk memobilisasi orang dan sumber daya untuk memerangi epidemi.
Dengan pertumbuhan populasi dengan basis pemuda yang besar, pertumbuhan ekonomi, dan kebutuhan untuk menyediakan layanan kesehatan yang berkualitas dan terjangkau, mendirikan perusahaan farmasi generik di negara-negara lain di dunia memerlukan indikator ekonomi yang menguntungkan. ARCpoint Labs adalah waralaba pengujian dan penyaringan obat populer yang dapat Anda jelajahi juga.
Kemajuan besar telah dibuat dalam industri farmasi. Hal ini menyebabkan produksi berbagai obat yang telah meningkatkan harapan hidup seseorang.
Kami tidak akan merinci, tetapi kami akan mencoba memberi Anda contoh rencana bisnis manufaktur farmasi. Tapi mengapa Anda membutuhkannya?
Anda tahu memulai perusahaan farmasi Anda sendiri?
Ini berguna jika Anda memerlukan panduan dalam merencanakan bisnis Anda.
CARA MEMBUAT PANNIKA FARMASI
- Ikuti semua aturan dan dapatkan sertifikat yang sesuai.
Lisensi yang diperlukan untuk membuka perusahaan farmasi
Untuk memulai produksi farmasi, Anda harus terlebih dahulu menjadi apoteker terdaftar di Badan Sertifikasi Farmasi negara Anda. Sebaliknya, calon investor harus membeli jasa apoteker terdaftar yang lisensinya dapat digunakan untuk tujuan ini.
Pemahaman menyeluruh tentang bagaimana obat bekerja, posisi, dan efek / kemanjuran sangat penting untuk lebih dari sekedar kelangsungan hidup. produksi farmasi kecil bisnis, tetapi yang paling penting, melindungi kehidupan pengguna akhir.
- Dapatkan eksposur dan pengalaman yang tepat.
Agar berhasil memulai produksi farmasi, investor harus menyelesaikan magang di perusahaan distribusi farmasi yang ada yang mengoperasikan pabrik pembuatan obat.
Jika memungkinkan, magang semacam itu dapat diberikan secara gratis kepada kru. Periode ini akan menjadi panduan untuk membiasakan Anda dengan prosedur operasi standar, strategi penjualan dan pemasaran, akuntansi, dan aspek penting bisnis lainnya. Selain itu, calon investor dapat berpartisipasi penuh dalam menjalankan bisnis farmasi generik sehari-hari, mengamati bagaimana keputusan dibuat dan rute apa yang digunakan untuk membuatnya.
Bahkan, investor tunduk pada kerasnya mengelola pabrik farmasi yang ada tanpa harus menyalurkan dana ke perusahaan.
- Bermimpilah besar, tetapi mulailah dari yang kecil.
Dilip Shanhvi, pendiri perusahaan farmasi terbesar di India, Sun Pharma, memulai bisnisnya pada tahun 1983 dengan dua karyawan pemasaran dan basis manufaktur kecil.
Beberapa opsi dapat dipilih; sebuah pabrik mini yang mengkhususkan diri dalam lini produk, seperti penghilang rasa sakit, atau bermitra dengan produsen kontrak untuk memproduksi lini produk. Langkah ini diperlukan untuk menguji air (pasar) dan secara bertahap mendapatkan penerimaan dan pangsa pasar. Mengembangkan rencana bisnis manufaktur farmasi yang berfokus pada obat generik khusus yang menawarkan potensi pertumbuhan.
Berapa biaya untuk memulai perusahaan farmasi? Memulai perusahaan farmasi dan segera mengajukan petisi kepada pemain tertua di industri untuk obat bermerek yang lebih populer dapat berarti kematian perusahaan baru. Hal ini disebabkan oleh fakta bahwa pasar untuk jenis obat ini sering jenuh, sehingga sumber daya yang besar dan pemasaran yang luas akan diperlukan untuk membangun pijakan di pasar ini.
Jadi, alih-alih membuang obat antiinfeksi (obat yang digunakan untuk mengobati penyakit menular), perusahaan farmasi mungkin memutuskan untuk fokus pada obat yang membantu mengobati dan mengekang penyakit gaya hidup, terutama ketika sebagian besar negara Afrika baru mulai tumbuh. kelas menengah yang hebat.
Kelas ini mencakup obat-obatan untuk psikiatri, neurologi, dan sistem kardiovaskular. Alasan dari strategi ini adalah konsumen yang ingin hidup lebih lama lebih cenderung menggunakan obat generik ini untuk meningkatkan kesehatan dan mencapai umur panjang.
- Kembangkan rencana penjualan dan pemasaran yang solid
Perusahaan farmasi yang baru dibentuk harus mengembangkan cara dan sarana agar konsumen akhir dapat mengenal obat yang ditawarkannya. Ini sering kali mencakup cara-cara yang tidak konvensional untuk menemukan pasar, menegosiasikan perjanjian dengan rumah sakit dan fasilitas kesehatan, tender iklan, dan aktivitas lain apa pun yang mengarah pada penjualan produk mereka. Semua ini harus diperhitungkan saat menghitung investasi minimum untuk membuka perusahaan farmasi.
Pada tahap awal ini, perusahaan farmasi juga harus membangun jaringan distribusi yang kuat yang menjamin ketersediaan obatnya secara berkesinambungan. Prosedur pendaftaran dan perizinan yang diperlukan untuk perusahaan farmasi juga harus diikuti.
Ketika perusahaan farmasi mulai berkembang, seiring dengan berkembangnya jaringan penjualan dan pemasaran yang efektif, sangat penting untuk berfokus pada gambaran besar – pindah ke bisnis farmasi yang besar dan menguntungkan.
Itu tidak akan terjadi dengan gelombang tongkat ajaib. Sebaliknya, investor harus menabung dan berinvestasi dalam perolehan fasilitas produksi, mesin dan peralatan yang cocok dan berlokasi strategis. Biaya memulai pabrik farmasi harus memperhitungkan bagaimana bahan mentah akan tiba dan seberapa siap mereka akan tersedia untuk menjaga produksi tetap berjalan secara berkelanjutan.
Secara umum, keberhasilan pembukaan pabrik farmasi, atau bisnis lainnya, akan tergantung pada faktor-faktor seperti kemauan dan kemauan untuk mengambil risiko yang diperhitungkan, adanya perhatian terhadap tren masa depan yang akan membentuk industri, pengembangan pelanggan yang sangat baik. . Melayani. dan dukungan serta penekanan pada penelitian dan pengembangan.
RENCANA USAHA PRODUKSI FARMASI
Di bawah ini adalah contoh rencana bisnis untuk memulai pabrik manufaktur farmasi.
Terlalu sering, banyak perusahaan farmasi gulung tikar. Jika diamati lebih dekat, masalah yang menyebabkan situasi ini disebabkan oleh perencanaan yang tidak tepat. Ini karena rencana yang tergesa-gesa atau dibuat dengan buruk, atau sebagai akibat dari kegagalannya. Tidak peduli seberapa bagus sebuah rencana, kurangnya atau implementasi sebagian membuatnya tidak berguna. Mari kita beralih ke detailnya;
Ringkasan bisnis plan
EV Pharmaceuticals adalah perusahaan manufaktur farmasi terdaftar baru yang berlokasi di Salt Lake City, Utah. Kami memberikan pengetahuan dan pengalaman dalam pembuatan obat-obatan. Obat-obatan ini berkisar dari obat antimalaria hingga penstabil suasana hati dan pengganti hormon. Referensi lebih lanjut untuk ini akan segera dibuat. Kami memiliki segalanya dan kami mematuhi semua persyaratan peraturan yang terkait dengan kelangsungan bisnis kami.
Di EV Pharmaceuticals, kami memproduksi berbagai macam produk farmasi. Mereka terdiri dari antipiretik, stimulan, antibiotik, stimulan, obat antimalaria, obat penenang, kontrasepsi oral, penghilang rasa sakit, dan penstabil suasana hati. Semua memiliki fungsinya sendiri dan akan diproduksi sesuai dengan semua persyaratan peraturan dan minimum.
Selain memproduksi produk-produk farmasi tersebut, kami juga menawarkan layanan konsultasi kepada para profesional yang membutuhkannya.
Di EV Pharmaceuticals, visi kami adalah menjadi nama besar dalam bisnis farmasi. Kami berusaha tidak hanya untuk memasuki liga pemain hebat, tetapi juga menjadi terkenal karena kualitasnya. Mencapai pengakuan untuk merek ini membutuhkan banyak pekerjaan yang kami mampu.
Misi kami adalah menyediakan obat-obatan berkualitas bagi konsumen di seluruh Amerika Serikat. Kami akan menggunakan teknologi canggih untuk mencapai tujuan kami. Kegiatan kami juga fokus pada penelitian. Hal ini memungkinkan kita untuk mengembangkan atau meningkatkan obat yang tersedia untuk berbagai kondisi.
Menjalankan bisnis manufaktur farmasi yang sukses membutuhkan pendanaan yang signifikan. Dengan kata lain, industri farmasi bersifat padat modal. Kebutuhan finansial mendesak kami adalah US$3,000,000.00. Ini akan diperoleh melalui pinjaman dari 2 bank besar. Pinjaman tersebut diberikan dengan tingkat bunga triwulanan sebesar 2%.
Dana yang terkumpul akan digunakan untuk membeli peralatan di pabrik, serta untuk kendaraan penyimpanan dan distribusi. Biaya operasional kami juga akan sebesar ini dan akan menjadi 20% dari jumlah tersebut.
Kami memutuskan untuk mengevaluasi kinerja kami menggunakan analisis SWOT. Proses ini telah terbukti efektif dan telah menunjukkan area untuk perbaikan. Analisis ini dilakukan oleh perusahaan konsultan independen terpercaya. Hasilnya dirangkum sebagai berikut;
Kekuatan kami sebagai perusahaan terletak pada kemampuan kami untuk mengantisipasi masalah dan menemukan solusi yang kuat sebelum masalah itu muncul. Hal ini dimungkinkan berkat staf kami yang berkualifikasi tinggi yang telah dipilih dengan cermat. Kualitasnya tercermin dalam kemampuan kami untuk menjalankan bisnis yang berkembang yang dapat bertahan dari kesulitan.
Meskipun kekuatan kami dalam mengidentifikasi dan menemukan solusi untuk masalah sebelum muncul, kami masih memiliki kelemahan.
Itu berbentuk seperti ukuran kita. Ini membatasi pilihan jangka pendek kami. Kami menganggap kelemahan ini bersifat sementara karena kami mulai memperluas operasi kami di bawah kondisi yang tepat.
Di mana orang lain melihat masalah, kami melihat peluang. Kami telah mengumpulkan karyawan yang bermotivasi tinggi. Mereka berdedikasi penuh untuk mengeksplorasi cara terbaik untuk memberikan solusi / produk untuk pasar yang membutuhkan. Oleh karena itu, kami terus-menerus melakukan penelitian dengan menggunakan metode ilmiah terbaik dan peralatan terbaru.
Ada ancaman yang dapat mempengaruhi bisnis kita. Ini termasuk kebijakan pemerintah yang tidak menguntungkan yang dapat dirancang dan diimplementasikan. Area lain yang dapat mempengaruhi bisnis kami adalah krisis ekonomi. Salah satu dari mereka dapat mewakili tantangan serius bagi bisnis kita.
Berdasarkan informasi yang tersedia mengenai kinerja industri farmasi selama 5 tahun terakhir, terdapat potensi keuntungan yang besar. Kami melakukan penelitian kami dan membuat perkiraan keuangan tiga tahun. Hasilnya menggembirakan dan menunjukkan sebagai berikut;
- Tahun fiskal pertama 590.000 USD
- Tahun fiskal kedua $ 900,000.00
- Tahun fiskal ketiga $1,700,000
Keuntungan kecil kami adalah bahwa kami bersemangat bekerja dalam tim profesional. Mereka terdiri dari orang-orang dengan beragam latar belakang di bidang farmasi, branding, pemasaran, manajemen, desain produk, dan distribusi. Kita semua terhubung oleh komitmen bersama untuk hanya menyediakan obat-obatan terbaik.
Tak seorang pun ingin tersiksa oleh penyakit. Namun, ini bisa terjadi kapan saja karena berbagai alasan. Ini adalah fakta bahwa kebanyakan orang mengambil obat yang berbeda untuk alasan yang berbeda. Ini memberi kami pasar yang besar untuk layanan.
Dengan memenuhi kebutuhan obat-obatan berkualitas, bisnis manufaktur farmasi kami memenuhi kebutuhan pasar yang lebih luas.
Jika Anda sudah membaca sejauh ini, Anda harus memiliki pemahaman yang lebih baik tentang cara kerjanya. Kita Contoh rencana bisnis untuk pembuatan produk farmasi Ini bertindak sebagai panduan untuk membantu Anda mengetiknya dengan mudah. Kami selalu mengatakan bahwa implementasi sama pentingnya.
Oleh karena itu, rencana Anda harus mudah dibaca, diantisipasi, dan diimplementasikan.
