MODELLO DEL PIANO AZIENDALE DELLO STAGNO DI PESCI
Probabilmente stai leggendo questo perché stai pianificando di avviare un’attività di allevamento di laghetti. Alcune persone dicono che questa è una buona idea imprenditoriale, altri no. Il business dei laghetti è un’attività molto redditizia. Gli stagni di pesca sono stati parte integrante dell’acquacoltura in tutto il mondo.
Persone e persone in tutto il mondo sono state in grado di mantenere una buona qualità della vita e dei mezzi di sostentamento attraverso l’attività di allevamento di laghetti.
Secondo i dati ufficiali, più di 500 milioni di persone nei paesi in via di sviluppo si guadagnano da vivere con la piscicoltura e la pesca.
Il pesce come alimento è un’importante fonte di proteine buone e di alta qualità, quindi le proteine sono uno dei principali prodotti alimentari necessari al corpo umano.
Di conseguenza, tutte le aziende di pescherecci sorridono alle loro banche mentre la domanda di pesce e prodotti correlati cresce con la crescita della popolazione.
Che tu abbia un’attività di allevamento di laghetti o desideri avviare un’attività in proprio, puoi scommettere che sei in una posizione redditizia.
Ecco un esempio di business plan per uno stagno di pesci.
In questo articolo, ti mostreremo come scrivere un piano aziendale vincente per laghetti con pesci che convincerà i tuoi sostenitori e investitori a mettere la mano in tasca o in portafoglio e scrivere questo assegno per te.
Il piano aziendale dello stagno è costituito da molti segmenti e sezioni. Questi segmenti o sezioni possono essere sottotitoli o interi capitoli, a seconda delle esigenze e dei requisiti del piano aziendale della peschiera.
I sottotitoli o capitoli che dovrebbero essere inclusi in un piano aziendale dello stagno includono:
Dopo aver elencato i diversi segmenti e sezioni, esaminiamoli in dettaglio.
1. Panoramica del settore
In questa sezione del piano aziendale Fish Pond, scriverete sulla forma complessiva dell’intera industria dell’acquacoltura globale e locale e dell’attività degli stagni. Dovresti anche discutere della storia del business dei laghetti.
2. Sommario
In questa sezione o capitolo del piano aziendale dei laghetti, le informazioni attese da discutere sono una breve introduzione all’azienda e ai suoi dipendenti.
Questa sezione dovrebbe contenere anche una dichiarazione di visione pany, la dichiarazione di visione pany può essere letta qualcosa come: “Essere il marchio di pesce leader nel mondo”.
Un breve capitolo del piano aziendale del laghetto dovrebbe includere anche una dichiarazione della missione aziendale e della struttura aziendale del business dei laghetti.
Parte della struttura aziendale definirà i ruoli e le responsabilità dei principali funzionari aziendali.
Funzionari come chief executive officer (CEO) o chief operating officer (COO), contabile, responsabile marketing, ecc.
3. Analisi del rischio e della forza
In questo capitolo, scriverai della tua comprensione e analisi dei tuoi punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce o, in alternativa, un’analisi SWOT.
Il tuo punto di forza potrebbe essere il tuo ultimo acquisto degli strumenti e delle attrezzature più recenti, mentre le recessioni economiche o le recessioni e la bassa spesa dei consumatori potrebbero essere le tue minacce.
4. Analisi di mercato
Questo è molto importante in un business plan. Il capitolo sull’analisi di mercato si concentrerà sulla tua comprensione del mercato del pesce, delle sue tendenze e di alcuni fattori e forze che influenzano il mercato del pesce, che possono essere economici o il ruolo del governo.
Conterrà anche informazioni sul tuo mercato di riferimento, che include individui, famiglie, hotel e ristoranti.
cinque. Petizione
In questa sezione discuterete della vostra comprensione del livello delle petizioni nel settore dei laghetti, dei vantaggi della petizione e di come gestirete le petizioni.
La tua petizione nel settore degli stagni riguarda altre aziende agricole esistenti e in crescita.
6. Strategia di vendita e marketing
Questa sezione esamina la tua strategia di vendita e marketing, che può essere la pubblicità su blog e riviste di cibo e agricoltura, oppure puoi adottare una strategia di marketing diretto per il tuo stagno.
Discuterai anche di questioni come i prezzi e quanto bassi saranno i tuoi prezzi.
7. Analisi e previsioni finanziarie
Questa sezione è molto importante nel piano aziendale dei laghetti in quanto discute le fonti di finanziamento e le fonti di finanziamento per il business dei laghetti.
Verranno discussi anche altri importanti elementi finanziari come costi e spese.
È inoltre necessario limitare le previsioni di profitto e l’importo che riceverai dalla tua attività di pescherecci nel breve e medio termine. Da uno a cinque anni.
8. Sviluppo sostenibile e strategia di espansione
In questa sezione o capitolo discuterai di come intendi mantenere ed espandere il tuo laghetto e quali strategie dovresti usare.
nove. Produzione
Questa è l’ultima parte del piano aziendale del laghetto, in cui dovresti riassumere tutto il contenuto del piano aziendale e includere anche le tue osservazioni finali.
