Dirò subito che un lavoro efficace con un assistente virtuale non è l’outsourcing. Ne fa parte, ovviamente, ma se è tutto ciò che vedi nella tua relazione con VA, stai seriamente limitando il potenziale di quella relazione.
Fammi tornare un minuto. Recentemente, ho visto diversi post sul blog di persone che hanno assunto un assistente virtuale e affermano di avere il segreto di lavorare con un assistente virtuale, come affermato nel loro post “Compiti che delega al mio assistente virtuale per risparmiare tempo e denaro” o ” Quello che fa il mio VA di cui non ho bisogno ”o qualcosa di simile. Anche se adoro vedere persone che assumono assistenti virtuali, non posso fare a meno di sentire che stanno perdendo completamente il punto. Non si tratta solo di attività di outsourcing. Il vero valore di un assistente virtuale è molto maggiore.
Se hai appena iniziato con un assistente virtuale e ti concentri sulla delega di compiti e incarichi piuttosto che su molto altro, ti incoraggio a esplorare alcune di queste nuove aree con il tuo assistente virtuale. Potresti essere sorpreso di quanto più valore sia per te VA.
Impegnati per una partnership a lungo termine
Con il giusto assistente virtuale, sarai in grado di creare relazioni efficaci e, nel tempo, un assistente virtuale può diventare una risorsa vitale per la tua azienda. Se pensi al tuo VA in questi termini, lui o lei conoscerà te, i tuoi obiettivi aziendali, i tuoi clienti e le tue esigenze, in modo che lui o lei possa quasi prevedere ciò di cui hai bisogno prima che tu ne abbia bisogno, darà suggerimenti. che migliorerà efficacemente la tua posizione. linea e cerca soluzioni creative ai tuoi problemi più difficili.
Scegli il cervello del tuo VA
Se non sei sicuro della direzione da prendere con nuovi progetti che desideri esternalizzare al tuo VA, o non sai come inviare al meglio i dettagli VA, chiedi! Il tuo assistente virtuale ha probabilmente sperimentato questa situazione prima e può darti preziosi consigli per aiutarti a iniziare. Scommetto che lui o lei ha anche alcune ottime linee guida per il nuovo lavoro da delegare e gli strumenti per farlo in modo più efficiente.
Chiedi rinvii
Il tuo assistente virtuale potrebbe non avere tutte le competenze necessarie per completare un particolare progetto, ma potrebbe conoscere qualcuno che si adatta al conto. Chiedi referral VA che abbiano le competenze necessarie invece di cercare te stesso. Molto probabilmente sarà molto più veloce e il loro rapporto di lavoro diventerà più fluido poiché sanno e probabilmente hanno lavorato insieme in precedenza.
Unire le forze
Un assistente virtuale buono e ben scelto è più simile a un partner commerciale che a un assistente. Immagina cosa potresti ottenere se unissi le forze e collaborassi come partner comuni. Potrebbe essere un prodotto congiunto, un’opportunità di joint venture o qualcos’altro che utilizza i tuoi punti di forza e di forza per creare qualcosa di valore insieme.
Se stai leggendo questo elenco e stai pensando, “Non farei mai niente di tutto questo con il mio VA”, allora ti dirò che non hai trovato l’assistente virtuale giusto per te. Prova a cercare nel catalogo VA Hub di assistenti virtuali o ottieni alcuni suggerimenti e trucchi per trovare e utilizzare un dispositivo virtuale nella sezione Client di Virtual Assistant Hub.
E, soprattutto, mantieni una mente aperta. Quando trovi l’assistente virtuale giusto, lo saprai. E se gli dai l’opportunità di contribuire, sarai in grado di ottenere molto di più di quanto ti aspettassi.
Credito immagine: bluegum
