タイヤ更生サービスのサンプル事業計画

サンプルリピートタイヤ事業計画テンプレート

基本的に、リトレッド事業またはショップは、消費者、商業および工業用にタイヤをリトレッドします。 彼らはまた、加硫のような他の産業サービスにも関わっています。

あなたが探していた サンプルタイヤリトレッドビジネスプラン? 私はビジネスプランがいかに重要であるかをよく知っています、特にそれはあなたがあなたのビジネスのためにローンを得るのを助けることができるので。

この記事では、タイヤリトレッドビジネスのプロジェクトを作成するのに役立つサンプルのタイヤリトレッドビジネスプランを提供します。

以下は タイヤをリトレッドするためのサンプルビジネスプラン。

商号: ジョンスコットタイヤリトレッドパニー。

  • エグゼクティブサマリー
  • ビジネス目標
  • ミッションステートメント
  • 事業構造
  • 製品とサービス
  • 市場分析
  • 販売およびマーケティング戦略
  • 販売予測
  • 財務計画
  • 出力

エグゼクティブサマリー
John Scott Tire Retreading panyは、コネチカット州と米国の関連当局によって完全に登録およびライセンス供与されているタイヤリトレッド事業です。 Panyは、ビジネスマンのJohnScottが所有および運営する個人事業主になります。

同社は、業界の他の関連サービスだけでなく、数多くのリトレッドおよびタイヤ修理サービスを提供します。 この事業は、米国コネチカット州で最も混雑する道路の1つにあります。

企業が全米のタイヤリトレッド業界のリーダーとしての地位を確立するのは簡単です。 会社は、ビジネスの目標とビジョンを達成するために、法律で許可されているすべてのことを行います。 彼はまた、会社がそのビジョンを実現するのを助けるために適切な人材を雇うでしょう。

コンセプトステートメント

John Scott Tire Retreadingでは、コネチカット州で最大かつ主要なタイヤ小売業者であり、米国でも有数のリトレッド事業の1つになるよう努めています。 当社の事業ビジョンを達成するための当社の事業目標は以下のとおりです。

  • 最初の2年間のタイヤ更生事業の設立と発展。
  • 全国各地でタイヤ更生事業を拡大する計画を実行する。
  • ライセンス契約によるヨーロッパとアジアの海外市場の開拓。

ミッションステートメント

John Scott Tire Retreadingでの私たちの使命は、コネチカット州および米国全土のすべてのお客様に費用効果の高いリトレッドおよび修理サービスを提供することです。 また、お客様に耐久消費財をお届けします。

事業構造

ジョン・スコットのタイヤ更生事業は中規模で始まり、2年以内に業界の巨大企業に成長し、タイヤ更生業界で最高の企業と競争することができます。 コネチカットと米国一般で。

5年以内に、できれば6歳の誕生日の前に、米国中のさまざまな都市でタイヤリトレッド事業を確立および拡大します。 確固たる基盤を築けなければ、業界で事業を強め、事業ビジョンを実現することはできません。

これは、タイヤのリトレッド事業に適した人材を採用することで達成する必要があります。

私たちは、ビジョンとビジネス目標を達成するために私たちと協力してくれる意欲と熱意を持った資格のある専門家を必ず採用します。 有望な従業員が保持する重要なポジションは次のとおりです。

  • 店長。
  • セールスおよびマーケティングマネージャー。
  • 会計士/キャッシャー。
  • 人事および管理者マネージャー。
  • 情報技術者。
  • カスタマーサポートマネージャー。
  • 機械工。

製品とサービス

John Scott Tire Retreadingは、コネチカット州と米国の法律を遵守するために最大限の努力を払い、当社のビジネス目標とビジョンが確実に達成されるようにします。 ビジネスは、クライアントに次の業界サービスを提供することに焦点を当てます。

  • トラックタイヤの修復。
  • 産業用タイヤの修復。
  • 小型トラック用タイヤのリトレッド。
  • オフロードタイヤの回収。
  • 車用カメラの販売。
  • リムの販売

これらのサービスの提供により、会社は必要な業務を遂行するために収入と収入を受け取ることになります。

市場分析

市場動向

主要な市場動向の1つは、米国政府が、特に連邦車両について、国の環境および経済効率を改善するために、リトレッドタイヤの使用を全面的にサポートしていることです。

さらに、タイヤ修理店やタイヤ修理店が、タイヤアクセサリーの販売や顧客への加硫サービスなど、他のサービスを提供していることは明らかです。

ターゲット市場

次のグループがターゲット市場を構成しています。

  • 車の所有者。
  • 自動車販売店。
  • タイヤの売り手とトレーダー。
  • 企業組織。
  • 輸送パニック。

マーケティングおよび販売戦略

私たちのビジネスを望ましいレベルに引き上げるために、私たちは間違いなく次のマーケティング戦略を使用します。

  • さまざまな団体や団体にウェルカムレターを送り、タイヤリトレッド事業やサービスを紹介します。
  • タイヤリトレッド事業をローカルディレクトリに掲載します。
  • インターネットやFacebookやTwitterなどのソーシャルメディアを利用します。
  • 私達は私達の顧客が訪問できる私達のビジネスのためのウェブサイトを作成します。
  • ロイヤルティプログラムを作成して、忠実な顧客に報酬を与え、感謝の気持ちを示します。

販売予測

以下は、ジョン・スコットのリトレッド事業の予測予測です。 これは、今後3年間の当社の事業の業績を示す予測です。

1年目 300,000米ドル
二年目 500500米ドル
3年目 800500米ドル

財務計画
立ち上げ費用の源泉(予算)

米国コネチカット州でジョンスコットタイヤリトレッド事業を開始するための予算として、推定80万ドルが必要になります。 首都はオーナーのジョン・スコットと彼の友人や家族から来ます。

非常に成功したビジネスマンであるジョン・スコットは、全国での彼のさまざまな事業投資を通じて50万ドルを調達します。 残りの300,000ドルは、彼の家族や親戚、そして信頼できるビジネスの友人や仲間からのものです。

出力

これは サンプルタイヤトレッド事業計画 会社名としてジョンスコットタイヤリトレッドパニーという名前を使用しました。 パニは米国コネチカットを拠点とし、その後、国内の他の都市に拡大します。

ビジネスを始めるには、予算として最低$ 800,000が必要です。 企業が円滑かつ円滑に運営するために、8つを超える主要な管理職は必要ありません。 全体として、会社はその夢を実現するために最善を尽くします。

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