ホテルを効果的に管理する方法–ダミーのためのホテル管理のヒント
あなたが効果的な治療法を探しているなら ホテル事業を管理する方法 正直なところ、この記事を読むことはあなたが信頼できる完全なガイドです。
ホテルビジネスを成功させる秘訣を知りたいですか？ 効果的なホテル管理のためのユニークなヒントをお探しですか？ ホスピタリティビジネスを衰退させるために何が欠けていますか？
この記事はあなたを元気づけ、ホテルビジネスの運営と管理の過程で簡単に実行できるさまざまなアイデアを紹介する準備ができています。
読むために： ホテル事業の収益性の判断
小規模なホテルビジネスを効果的に運営するには、さまざまな機能やタスクを実行するための固有の能力と、シンプルで柔軟な能力が必要です。 迅速に行動し、人事およびカスタマーサポートと協力して作業する必要があります。
ホテルの支配人は、顧客がホテルに滞在している間、安全に、好意的に、安全に、さらには幸せに暮らせるようにする必要があります。また、顧客の部屋は毎回掃除して維持する必要があります。
読むために： ホテルの購入方法
ホテルを始めて所有することさえ考えていますか？ あなたが今読んでいるこの投稿を使用してください。それはあなたを優秀で優秀なホテルマネージャーにする確実な方法だからです。 受け取るまでホテルを運営することはできません。 これらのヒントは、成功するホテルマネージャーになるのに役立ちます。
行こう！
ホスピタリティ業界のための最高のホスピタリティマネジメントのヒント
最初のステップ–ホテルを所有する
ホテルの支配人になる前に、あなたはホテルを所有する必要があります。 あなたがそれを得るのに十分強力であるならば、あなたはあなたと一緒にお金を運ぶか、銀行ローンを手に入れることが期待されています。
あなたがする必要がある次のことは連絡先を持つ多くの優秀で素晴らしいブローカーを持っている検証済みの不動産エージェントを見つけることです！ 3つ以上のホテルを選択し、それぞれについて調査を行い、後援のレベルを確認し、購入後に影響を受けないように、これらのホテルがインターネット上で描写している画像を確認します。
あなたは彼らの財政的請求と陳述、税申告などをチェックするためにあなたの研究の間に余分な努力をすることさえできます。
2番目のステップ–良い計画を作成する
あなたのホテルを効率的かつ効果的に運営するために、あなたは座って、成功するホテルビジネスのための良いビジネスプランを準備する必要があります。 あなたのスタッフ、あなたの予算、場所または場所、および他のものについて厳密に考えてください。
あなたがまだ良いそして合理的な計画を持っていないならば、あなたが実際にあなたのホテルを非常にうまく運営する気があるならば、あなたは次のステップに進むことができます。
さらにあなたがする必要があること–場所。
場所はホテルビジネスを運営する上で非常に重要であり、置き忘れた場合は収益に影響します。忙しいエリアや記念碑エリアにホテルを配置してみてください。 場所をよく理解していれば、一歩先を行くことができます。
優秀なスタッフを採用する
ホスピタリティビジネスのスタッフを効果的に管理できれば、ビジネスの成功に大いに役立ちます。 優秀で献身的なスタッフも顧客を非常によく扱いますが、悪いスタッフはビジネスに悪いイメージを生み出します。
ホテルのキッチンでさえ適切に管理されていることを確認するために、さまざまな候補者の中から最高のものを雇い、残りを解雇する必要があります。 これは、ホスピタリティビジネスを成功させるための最も重要なビジネスルールの1つです。
ホスピタリティビジネスを運営する際に考慮すべき要素
1.従業員についてのヒントがあります
ホテルやレストランのビジネスを適切に管理するには、スタッフのすべて、部門、その他のことをすべて知っている必要があります。 フロントデスクで何が起こるかを確認してください。
シェフのところまで歩いて行き、何が起こるか見てみましょう。時間をかけて立ち止まり、サービスマネージャーにも挨拶してください。
これらすべての骨の折れるステップを実行することはあなたを良いホテルマネージャーにするでしょう、そしてあなたはまたあなたが行方不明になっている部門を知る機会を持つでしょう。
2.顧客を礼儀正しく扱います。
ホテルのフロントデスクマネージャーとして、大切なお客様を礼儀正しく扱うことはあなたの責任と義務です。彼らはあなたのホテルに関する情報を他の人に放送し、広めるのに最適な立場にあるからです。
3.部門長とのミーティング。
ホスピタリティビジネスを成功させるには、各部門に代表者が頭を務める必要があります。また、毎日彼らと会い、部門で直面する質問や懸念について話し合います。
パトロール中に観察したことを彼らに思い出させ、あなたがどんな部門についても持っている重要な情報を彼らのリーダーに渡してください。 従業員と頻繁にやり取りすれば、問題はありません。
4.ビジネスまたは市場計画
ホテルビジネスを適切に運営するもう1つの方法は、数か月前にホテルで何をすべきかについての計画やアイデアを作成し、今後のイベントやプロモーション、会議などを計画することです。
あなたのホテルを一年中スムーズに運営し続けるためにこれらすべてを行うことはあなたを尊敬され尊敬されるホテルマネージャーにします。
5.従業員のやる気を引き出す
どんなに頑張っても、一人でホテル事業を営むことはできません。 ゲストがホテルで楽しい時間を過ごしてリラックスできるようにするには、従業員にそれぞれの給与に加えて年金を書いてやる気を起こさせる必要があります。
従業員に贈り物を与えることで、従業員の士気を高め、懸命に働き続けることができます。 あなたは報酬を巨大にする必要はありません、彼らが彼らの仕事に満足しているならば、ペニーは大いに役立つでしょう。
これらすべてが尊重され、サポートされている場合、 ホテル事業 事実上問題にはなりません。
