샘플 신발 매장 사업 계획
당신은 신발 없이도 살아남을 수 있습니까? 사용하지 않고 이벤트에 참석할 수 있습니까? 이러한 질문에 정직하게 답변하면 “하나” 신발 없이도 할 수 있습니다.
모든 경우에 그 경우에 적합한 특정 신발이있는 것 같습니다.
이 기사에서는 신발 가게를 시작하는 방법, 프로세스,해야 할 일, 수익 극대화라는 최고의 목표를 달성하기 위해 취해야 할 단계를 안내합니다.
1 단계. 회사 위치 결정
신발 가게를 여는 것은 사업을 주최 할 수있는 건전하고 지원적인 환경이 없다면 도착하자마자 죽는 아이디어입니다. 사람들이 귀하의 비즈니스를 리스팅 한 위치에 따라 액세스 할 수 없거나 지나가는 동안 귀하의 매장을 볼 수없는 경우 귀하를 장려 할 수있는 능력이 없습니다. …
따라서 한마디도하지 않고 다른 사람에게 비즈니스에 대해 알릴 수있는 최고의 장소, 잠재적 인 고객이 귀하의 비즈니스에 쉽게 액세스 할 수있는 장소를 찾는 것이 매우 중요합니다. 독특한 신발 가게를 여는 방법.
2 단계. 시장 정의
신발 가게를 열 계획이라면 목표 시장을 정의하는 것이 중요합니다. 자신의 신발을 만들지 않을 경우 특히 중요합니다. 이를 더 잘 이해하기 위해 상점이 바쁜 산업 환경에있는 경우 사무실에서 일하는 사람들에게 적합한 신발이나 정장 드레스에 적합한 신발을 구입하는 것이 현명 할 수 있습니다.
이것은 당신의 시장이 그들에게만 집중되어야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 아니! 그러나 상점을 채울 때 먼저이를 고려해야합니다. 다음에 시장에 들어갈 때 그들이 원하는 것을 얻을 것이라고 생각하는 것은 확실히 잘못된 것입니다.
3 단계. 좋은 마케팅 전략 개발
마케팅 전략은 비전문가에게 쓸모없는 것처럼 보일 수있는 성가신 거대한 공식 흐름에 관한 것이 아닙니다. 아니! 마케팅 전략은 비즈니스 성공의 열쇠 중 하나입니다. 일반적인 인기 소셜 네트워크 또는 오늘날의 소위 채팅 앱을 사용하여 사람들에게 귀하의 비즈니스에 대한 정보를 제공하는 것만 큼 간단 할 수 있습니다.
이 작업을 수행 할 수있는 충분한 자원이 있으며, 칙칙해 보일 수있는 명함을 인쇄하는 것도 좋은 생각입니다.
다른 사람들에게 귀하의 비즈니스에 대해 알리기 위해 작은 배너를 걸 수도 있습니다. 다른 사람들이 귀하의 비즈니스에 대해 알지 못하거나 충분히 알지 못하는 경우 저를 믿으십시오. 소위 양질의 자료는 쓸모가 없습니다.
4 단계. 양질의 재료 확보
당신은 당신이 당신의 상점에 저장할 상품의 첫 번째 확인을해야합니다. 가능하면 품질이 낮은 상품을 구매하지 마십시오. 상자에있는 하나의 나쁜 계란은 다른 좋은 계란을 망칠 수 있습니다. 상점에서 위조품이나 표준 이하의 제품을 하나 구입하여 고객이되기로 선택하면 결국 도망 칠 수 있습니다.
상점에 도착하는 모든 품목에 대해 품질 검사를 실행하여 실수로 또는 고의로 잘못된 품목을 저장하고 있는지 확인하십시오. 아무리 비싸더라도 항상 최고의 재료를 사용할 수 있다면 양질의 제품을 중요하게 생각하는 사람들이 매장을 후원하는 데 관심이있을 것입니다.
그러나 제품이 표준을 훨씬 뛰어 넘는 경우 단일 고객이 제품을 잃는 것에 대해 이야기 할 수 없습니다.
5 단계. 사업 계획 수립
신발 가게를 시작하는 방법에 대해 논의 할 마지막 요점은 비즈니스의 성공을 결정하는 훌륭하고 유용하며 중요한 가이드입니다. 비즈니스 계획은 기본적으로 비즈니스가 올바른 방향으로 나아가는 데 필요한 지침입니다.
좋은 사업 계획에는 회사 이름, 위치, 창업 기금, 시장 분석, 사업 비전 및 사명, 재무 계획, 적극적인 지원자 및 그 혜택과 같은 중요한 정보가 포함됩니다.
독특한 계획이 없다면 기초없이 복층 건물을 짓는 벽돌공과 같을 수 있습니다. 사업 계획은 기초이며, 그래야 진정한 사업을 시작한다고 주장 할 수 있습니다.
좋은 사업 위치를 확보하는 것부터 목표 시장을 누가 가치있게 여기는지를 파악하고 재료 선택에 대한 우수하고 좋은 마케팅 전략을 개발하는 것까지 신발 가게를 여는 방법을 고려하거나 계획 할 때 고려해야 할 중요한 사항을 배웠습니다. , 귀하의 사업 계획.
이러한 항목을 적용하면 시작한 후 몇 주가 지나도 문을 닫지 않는 좋은 신발 가게를 만드는 데 도움이된다는 점을 안심할 수 있습니다.
신발 가게 사업 계획의 예
다음은 신발 사업을 시작하기위한 샘플 사업 계획입니다.
회사 이름: Diply 신발 가게
- 요약
- 제품 및 서비스
- 개념 설명
- 사명 선언문
- 사업 구조
- 시장 분석
- 판매 및 마케팅 전략
- 재정 계획
- 약간의 이점
- 산출
요약
Diply Shoe Stores는 1992 년에 설립되었습니다. 걸프전 이후였습니다. 모회사 인 Me Apparels는 원래 전쟁 중 미군 신발 제조업체였습니다. 전쟁 후 Me Apparels는 신발을 계속 만들기로 결정했습니다.
또한 일상 활동을위한 신발로 확장합니다. 이 신발을 대중에게 전시하기위한 장비가 필수적이라는 것이 분명해졌습니다. Diply Shoe Stores 사업이 탄생했습니다. 첫 번째 매장은 캘리포니아 말리부에 위치했지만 미국과 북미의 다른 지역으로 확장했습니다.
우리는 중국에서 확장하려고합니다.이 확장 프로젝트는 1 억 달러의 비용이들 것입니다. Pani는 그의 재무부에서이 금액의 절반을 모았습니다. 나머지 절반은 은행에서 빌릴 것입니다.
제품 및 서비스
여기 Diply Shoe Stores에서는 모든 종류의 신발을 제공합니다. 우리는 주로 모회사 pany Me Apparels에서 만든 신발을 가지고 있습니다. 따라서 매장에서는 모든 스타일과 용도의 신발을 찾을 수 있습니다. 남성용과 여성용 모두 비즈니스 신발을 판매합니다.
우리는 또한 현장에서 일하는 소방관, 군인 및 엔지니어를위한 캐주얼 신발 및 기술 신발을 판매합니다. Me Apparels 신발 외에도 유명하고 알려지지 않은 제조업체의 다른 신발도 판매합니다. 매장에 들어가면 필요한 것을 찾을 수 있으므로 안심할 수 있습니다.
개념 설명
신발 가게로서 우리의 비전은 최저 가격으로 다양한 카테고리의 신발을 제공하는 것입니다.
사명 선언문
우리의 임무는 세계에서 가장 크고 수익성이 높은 신발 가게가되는 것입니다. 미국 전역과 전 세계 주요 도시에 매장을 오픈하여이를 달성하고자합니다.
사업 구조
비즈니스를 감독하는 CEO와 미국 전역의 각 매장에 매장 관리자가 있습니다. 매장 관리자는 모든 매장에서 직원을 유지할 책임이 있습니다. 또한 상점에 충분한 품목이 있는지 확인하십시오.
CEO는 사업 개발 방향을 결정합니다. 직원은 소매업에서도 매우 중요합니다. 따라서 직원들이 어떤 상황에서도 고객에게 적절하게 대응할 수 있도록 정기적 인 교육을 실시하고 있습니다.
시장 분석
시장 경향
우리는 패션 산업에서 일합니다. 따라서 우리는 항상 신발의 최신 트렌드를 인식하고이를 염두에 두어야합니다. 옷은 사람의 주요 장점 중 하나입니다. 그리고 세상에서 무슨 일이 일어나 든 사람들은 항상 신발을 신어야합니다.
따라서 매우 수익성이 높은 산업입니다. 미국인들은 항상 일회용품을 가지고 있고 다른 나라들은 항상 미국에서 무언가를 원하기 때문에 우리에게 좋은 시장이 있습니다.
우리가 시장에서 활용하고자하는 또 다른 트렌드는 많은 유명인들이 자신의 신발 라인을 가지고 있다는 것입니다. 이것은 미국에서 신발 판매로 이어졌습니다.
표적 시장
모두가 신발을 신고 Diply는 모두를위한 신발을 가지고 있습니다. 그래서 우리 시장의 거의 모든 것. Fortune 지 선정 500 대 기업에서 농구를하는 청소년에 이르기까지 모두를위한 무언가가 있습니다.
판매 및 마케팅 전략
우리는 인터넷을 광범위하게 사용하여 전 세계 매장을 광고 할 것입니다.
우리는 또한 유명인이 디자인 한 신발을 사용할 것입니다. 우리는 그것들을 많이 비축 할 것입니다.
우리는 또한 한두 개의 대학 농구 팀을 장비 할 것입니다. 이것은 우리에게 좋은 홍보가 될 것입니다.
물론 전략적인 위치에 광고를 게재 할 것입니다.
마지막으로, 우리는 도시에서 여학생들을위한 축구 토너먼트를 조직하고 있습니다.
재정 계획
우리는 중국과 아시아 전역에 도달하기 위해 노력합니다. 먼저 중국부터 시작하겠습니다. 아시아에서 이러한 확장에 자금을 지원하려면 1 억 달러가 필요합니다. 우리는 이미 5 천만 달러를 가지고 있고 나머지는 은행에서받을 것입니다.
약간의 이점
우리는 필요한 모든 것을 갖추고 있으므로 다른 사람들보다 약간 우위를 차지합니다. 고객이 매장에 들어올 때와 마찬가지로 다양한 스타일의 신발을 구매할 수 있습니다.
우리는 이미 모회사 Me Apparel에 여러 중국 투자자를두고 있습니다. 이 주주들은 중국 진출을 용이하게 할 것입니다.
산출
아시아 시장에 진출하려는 미국 신발 전문점 Diply Shoe Stores의 사업 계획입니다. 매장은 미 어패럴 a wears design pany의 자회사입니다.
