PELAN PERNIAGAAN HOSPITAL CONTOH
Perniagaan penjagaan kesihatan menawarkan salah satu keperluan asas setiap orang, dan setiap orang pada satu masa atau yang lain memerlukan perkhidmatan kakitangan perubatan atau institusi (hospital, klinik, farmasi, rumah jagaan, dll.).
Sebilangan besar negara mempunyai populasi yang lebih besar daripada yang dapat dilayani oleh hospital yang ada, jadi kebanyakan rumah sakit menjadi kewalahan, dan seiring bertambahnya populasi, lebih banyak hospital diperlukan.
Memulakan dan menjalankan perniagaan hospital sendiri memerlukan banyak modal dan memerlukan perancangan yang teliti.
Anda juga perlu mendapatkan kelulusan yang diperlukan dari pelbagai agensi pengawalseliaan dan pemerintah negara atau negeri di mana anda merancang untuk membuka hospital.
Anda juga mesti menentukan keupayaan hospital yang ingin anda buka dan adakah hospital itu akan menjadi hospital multidisiplin, khusus, atau umum.
Berikut adalah beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan semasa memulakan perniagaan hospital:
Pilih lokasi yang mudah diakses oleh orang sekiranya berlaku kecemasan. Kawasan ini juga perlu mempunyai pengangkutan dan infrastruktur yang baik, dan mesti terletak berhampiran atau di kawasan dengan kepadatan penduduk yang tinggi jika anda ingin berjaya dalam perniagaan.
Bilangan hospital di wilayah pilihan anda juga perlu dipertimbangkan, kerana anda tidak akan dapat menggabungkan seberapa banyak pelanggan jika hospital anda terlalu dekat dengan yang lain.
Tanah untuk hospital boleh dibeli atau disewa, dan bangunan hospital harus mematuhi piawaian yang ditetapkan dan dipersetujui oleh pihak berkuasa perubatan, teknikal dan alam sekitar negara dan kawasan di mana hospital itu berada.
Banyak dokumen, seperti hak milik, rancangan seni bina, mesti disetujui oleh pihak berkuasa yang berkenaan. Sekiranya anda ingin membeli tanah, anda harus mempertimbangkan sistem pelupusan sampah perubatan, jangkitan dan pencegahan penyakit, tempat letak kereta, dan lain-lain. Setelah menyelesaikan semua dokumen, anda akan diberi sijil pekerjaan.
- Peralatan dan kelengkapan perubatan
Peralatan perubatan adalah bahagian penting untuk memulakan perniagaan di hospital dan harus diberi banyak perhatian. Setiap peralatan mestilah standard, kelas satu dan sentiasa dalam keadaan sangat baik, jadi perhatian mesti diberikan kepada kualiti peralatan yang dibeli, kerana kehidupan dan kesihatan pesakit anda mungkin bergantung padanya.
Peralatan boleh mahal untuk dibeli, terutama jika perlu diimport, karena bea masuk dan pajak mungkin berlaku. Harus diingat bahawa jenis hospital menentukan peralatan dan kemudahan apa yang akan digunakan. Sebagai contoh, hospital ortopedik dan hospital kanak-kanak akan mempunyai keperluan bekalan perubatan yang berbeza.
Tenaga elektrik sangat penting untuk kemudahan apa pun, terutama hospital, kerana kebanyakan peralatan dikuasakan oleh elektrik, jadi kuasa sandaran mesti disediakan sekiranya berlaku kerosakan elektrik setempat, yang dapat terjadi, terutama di negara-negara membangun. Anda tidak mahu menghadapi gangguan bekalan elektrik semasa melakukan prosedur kritikal.
Air juga diperlukan agar hospital berfungsi untuk pelbagai tujuan. Perlu mengira keperluan air di hospital, yang sangat berbeza bergantung pada ukuran, kapasiti dan keperluan hospital.
- Air buangan dan sisa bioperubatan
Sistem pembuangan dan saliran sampah mesti dirancang dengan betul semasa pembinaan hospital. Anda juga mungkin memerlukan kebenaran daripada pihak berkuasa yang berkenaan untuk memasang insinerator untuk membuang bahagian badan dan sisa perubatan lain. Ini penting walaupun dalam model perniagaan hospital murah.
Penjagaan kesihatan adalah urusan yang sangat halus dan kecil, dan barang kemas tidak boleh diterima jika anda mahu hospital anda menonjol di antara perkara-perkara kecil. Sentiasa mengambil pekerja dan melabur dalam pekerja yang bukan hanya berkelayakan dan pandai melakukan apa yang mereka lakukan, tetapi juga mempunyai semangat dan komitmen untuk memberikan rawatan pesakit yang berkualiti.
Sebagai tambahan kepada kakitangan perubatan, anda juga memerlukan jurutera, juruteknik, pentadbir, penyelia, penjaga, pembersih, dan lain-lain agar hospital dapat berjalan dengan lancar.
Pada tahap pengembangan perniagaan yang berbeza, terutama pada tahap awal, perlu mendapatkan pelbagai izin dan lesen dari lembaga pemerintah negeri dan daerah, serta pengatur perubatan dan persatuan.
Ini akan menjadikan hospital anda asas undang-undang untuk beroperasi dengan lancar. Di India, lesen ini termasuk lesen bomba, yang diperlukan untuk menunjukkan bahawa hospital tidak akan menyebabkan kematian atau bahaya, dan lesen perubatan, yang memberi anda hak untuk memberikan rawatan perubatan kepada pesakit.
Proses perniagaan apa yang boleh digunakan oleh hospital? Pasukan pengurusan harus dibentuk untuk menguruskan hospital. Kumpulan ini bertanggungjawab untuk mengembangkan polisi, mengambil dan membayar kakitangan dan tanggungjawab lain yang diperlukan untuk memastikan hospital berjalan dengan lancar.
Pasukan pemasaran juga diperlukan untuk berkoordinasi dengan persatuan perubatan lain, mengurus imej awam hospital, dan menjana peluang pendapatan.
Pelancaran hospital Ini adalah perniagaan yang kompleks yang memerlukan perancangan dan perundingan yang teliti.
Perkara di atas harus memberi anda idea tentang apa yang berlaku.
Anda perlu membuat rancangan perniagaan terperinci dan mengikuti banyak panduan, mendapatkan pelbagai perakuan dan kelulusan. Mungkin memerlukan banyak masa dan usaha, tetapi ia akan bernilai pada akhirnya.
RANCANGAN PERNIAGAAN CONTOH UNTUK PENUBUHAN HOSPITAL BARU
Berikut adalah rancangan perniagaan kasar untuk membuka hospital.
Perniagaan hospital adalah sebahagian daripada industri penjagaan kesihatan, yang dianggap sebagai salah satu industri yang paling cepat berkembang di dunia. Selain dianggap sebagai salah satu industri yang paling pesat berkembang di dunia, industri penjagaan kesihatan juga antara yang terbesar di dunia.
Sekiranya anda sudah diperhatikan memulakan perniagaan hospital swasta dan anda merancang untuk menulis rancangan perniagaan, rancangan perniagaan ringkas ini akan sangat berguna untuk anda.
NAMA TANDATANGAN: Hospital John Rutherford.
- Ringkasan Eksekutif
- Produk dan perkhidmatan kami
- Penyataan konsep
- Status misi
- Struktur perniagaan
- Analisis pasaran
- Strategi pemasaran dan penjualan
- Pelan kewangan
- kelebihan sedikit
- Salida
Ringkasan Eksekutif
John Rutherford Hospital adalah hospital standard berdaftar, bersertifikat dan berlesen yang betul yang akan berlokasi di Boston, Amerika Syarikat. Hospital ini akan sangat komited untuk memberikan perkhidmatan terbaik kepada pelanggan bukan sahaja di Boston, tetapi di seluruh Amerika Syarikat.
John Rutherford Hospital akan dimiliki oleh Dr. John Rutherford Jr., yang juga akan menjadi penaja utama anggaran permulaan untuk memulakan perniagaan di Boston. Walau bagaimanapun, bahagian lain dari anggaran permulaan akan datang dari bekas rakan niaga pemilik dan banknya.
Produk dan perkhidmatan kami
John Rutherford Hospital bekerja di sektor penjagaan kesihatan untuk memastikan bahawa pelanggan mendapat rawatan perubatan yang baik.
Kami menjalankan perniagaan ini untuk mendapatkan keuntungan dan akan menawarkan produk dan perkhidmatan berikut kepada pelanggan kami:
- Rawatan hospital
- Rawatan pesakit luar
- Perkhidmatan sinar-X diagnostik
- Perkhidmatan bilik operasi
- Perkhidmatan makmal klinikal
- Perkhidmatan patologi anatomi
- Pengurusan kecederaan diri
- Terapi profesional, fisioterapi dan pertuturan
Penyataan konsep
Kami berusaha menjadikan hospital kami sebagai pilihan terbaik untuk pelanggan yang menawarkan perkhidmatan perubatan dan penjagaan kesihatan yang sangat baik. Selain itu, kami ingin menjadi antara sepuluh (10) penyedia perkhidmatan kesihatan teratas di Amerika Syarikat sebelum tahun ke-XNUMX kami sebagai hospital.
Status misi
Kami berada dalam perniagaan ini untuk memberikan perkhidmatan penuh kepada pelanggan kami bukan sahaja di Boston tetapi di seluruh Amerika Syarikat. John Rutherford Hospital akan menyediakan perkhidmatan perubatan yang sangat berpatutan yang dapat memenuhi anggaran golongan berpendapatan rendah dan rendah.
Struktur perniagaan
John Rutherford Hospital adalah sebuah hospital yang akan dibina di atas landasan yang sangat kuat. Kami menjaga penyediaan perkhidmatan perubatan terbaik dan profesional kepada pelanggan kami. Kami akan memastikan bahawa kami hanya menggaji profesional yang berkelayakan dan berpengalaman yang memenuhi syarat ketat kami.
Ini untuk memastikan bahawa kami memberikan perkhidmatan perubatan terbaik kepada pelanggan kami. Berikut adalah pelbagai profesional yang akan kami ambil dalam perniagaan kami:
- Pengarah syarikat
- Pengarah perubatan
- Medico
- Pakar bedah pergigian
- Pembantu Jururawat / Jururawat
- Ahli farmasi
- Ahli teknologi maklumat
- Ketua Jabatan Jualan dan Pemasaran
- Pentadbir dan Pengurus Sumber Manusia
- Akauntan / Juruwang
- Produk pembersih
- Pemimpin Perkhidmatan Pelanggan
Analisis pasaran
Trend pasaran
Industri penjagaan kesihatan juga sangat dinamik dan sejahtera. Industri ini terus berkembang, di sebalik kejayaan luar biasa yang dicapai dengan teknologi moden. Hari ini, banyak penyakit yang dulunya sangat sukar untuk disembuhkan atau ditangani kini dapat disembuhkan dan mudah dikendalikan berkat kemajuan dalam industri yang menggunakan teknologi moden.
Pasaran sasaran
Pasaran sasaran kami merangkumi semua orang yang tinggal di Boston dan Amerika Syarikat. Pasaran sasaran kami tidak terbatas pada kumpulan tertentu, kerana setiap orang pada satu masa atau yang lain mungkin melihat keperluan untuk mengunjungi hospital.
Walau bagaimanapun, kami telah membahagikan pasaran sasaran kami kepada kategori berikut:
- Penduduk tempat kami akan berniaga
- Atlet dan wanita yang cedera
- Ibu mengandung
- Escuelas
- Organisasi korporat dan institusi kewangan seperti bank dan syarikat insurans.
- Organisasi pengurusan kesihatan
Strategi pemasaran dan penjualan
Kami dapat melakukan penyelidikan pasaran yang luas sebelum memutuskan untuk meneruskan lokasi hospital kami sekarang. Ini dilakukan supaya kita dapat memasuki pasaran setelah melancarkan perniagaan sepenuhnya.
Namun, kami telah mengembangkan strategi penjualan dan pasar berikut untuk memastikan perniagaan kami dipromosikan kepada calon pelanggan:
- Kami akan memulakan dengan memberitahu anda mengenai perniagaan kami. Kami akan melakukan ini dengan mengirimkan surat selamat datang kepada semua penduduk lokasi kami, organisasi korporat, dan pemilik perniagaan.
- Kami akan memastikan untuk mengiklankan hospital kami di pelbagai media tempatan, seperti stesen radio dan televisyen tempatan, surat khabar tempatan, dll.
- Kami akan menyiarkan hospital kami di halaman iklan kuning.
- Media sosial akan digunakan sejauh mungkin untuk mempromosikan hospital kita. Kami pasti akan mempunyai halaman Facebook, serta membuka akaun Twitter dan Instagram.
- Kami akan selalu mengikuti perkembangan terkini industri dengan menghadiri pameran dan pameran yang berkaitan dengan kesihatan.
Pelan kewangan
Sumber modal permulaan
Setelah meneliti kajian kebolehlaksanaan dengan teliti, kita harus sedar bahawa kita memerlukan sejumlah $ 1.3 juta untuk memulakan perniagaan sepenuhnya di Boston, Amerika Syarikat. Sehingga kini, pemiliknya, Dr. John Rutherford Jr., telah mengumpulkan sejumlah $ 600,000. Baki akan diminta dari bank pemilik dan bekas rakan niaga.
kelebihan sedikit
Di sektor kesihatan, terdapat banyak permintaan tidak hanya antara hospital, tetapi juga antara hospital dan penyedia penjagaan kesihatan lain seperti pusat kesihatan, perkhidmatan perawatan di rumah, klinik perbandaran, dll.
Kelebihan kecil kami dalam industri ini terletak pada kualiti perkhidmatan pelanggan yang akan kami berikan kepada pelanggan kami. Kami sangat yakin bahawa kami dapat menangani permintaan di industri jika kami secara konsisten memberikan perkhidmatan yang berkualiti.
Oleh sebab itulah, kami menjadikan syarat pengambilan pekerja kami sangat ketat untuk hanya mengambil profesional yang berkelayakan dan berpengalaman yang dapat bekerja dengan kami untuk mencapai tujuan kami.
Salida
Datuk Bandar Contoh rancangan perniagaan untuk memulakan hospital nama syarikat itu adalah “John Rutherford Hospital.”
Hospital ini akan terletak di Boston, Amerika Syarikat dan akan dimiliki oleh Dr. John Rutherford.
