Contoh Rancangan Perniagaan Ikan Koi

TEMPLATE PELAN PERNIAGAAN IKAN IKAN KOI

Koi adalah salah satu daripada beberapa ikan yang dipelihara sebagai haiwan peliharaan. Ini tidak boleh menjadi berita kepada sesiapa yang ingin memulakan perniagaan ikan koi.

Penting untuk diketahui bahawa anda tidak boleh memulakan dan membina ladang yang berjaya tanpa rancangan perniagaan. Walaupun ini adalah kenyataan, kenyataan menunjukkan bahawa sebilangan besar syarikat gagal kerana kekurangannya.

Rancangan perniagaan penternakan ikan koi ini akan membantu anda mengelakkan perkara ini. Sampel ini akan mengandungi semua bahagian yang berkaitan dengan menulis rencana yang kuat.

Blu Seafood Inc. adalah ladang ikan koi yang mengkhusus dalam penanaman spesies koi. Blu Seafood Inc. Produk kami terbahagi kepada dua kategori; Kami menghasilkan untuk dimakan dan kami juga memelihara ikan ini untuk dijual sebagai haiwan peliharaan.

Terdapat pasaran yang siap dan berkembang untuk dua kategori ini, dan setakat ini kami dapat meningkatkan pengeluaran untuk memenuhi permintaan.

Ibu pejabat kami terletak di San Francisco, California, yang merupakan salah satu bandar paling berpenduduk dengan permintaan tinggi untuk produk kami. Kapasiti semasa kita tidak mencukupi untuk memenuhi permintaan. Oleh itu, kami sedang menjalankan rancangan pengembangan untuk memenuhi keperluan pasaran. Ini adalah peluang pertumbuhan yang luar biasa yang tidak kita lupakan.

Kami dalam misi untuk mewujudkan perniagaan yang dinamik yang memenuhi keperluan makanan dan haiwan peliharaan pelanggan kami. Kami telah mengenal pasti keperluan dan mencari kaedah terbaik untuk menunaikannya. Walaupun ada peternakan koi lain di San Francisco, petisyennya sedikit dibandingkan dengan tuntutan hukum. Dengan kata lain, masih ada ruang untuk diperbaiki kerana semakin banyak orang yang terpikat dengan jenis ikan ini.

Berdasarkan matlamat dan aspirasi kami, kami melihat bahawa Blu Seafood Inc. adalah salah satu ladang koi terkemuka bukan sahaja dengan bas San Francisco tetapi juga di seluruh negeri California. Matlamat jangka panjang kami (10-15 tahun) adalah untuk mula mengeksport produk kami ke peringkat antarabangsa. Kami berharap dapat menjadi titik rujukan bagi semua koi.

Seperti disebutkan di atas, perniagaan kami tertumpu pada penanaman koi. Pengeluaran ikan jenis ini kami memenuhi keperluan pengguna ikan koi, dan juga mereka yang menggunakannya untuk haiwan peliharaan. Dalam kes terakhir, kami merancang akuarium tempat kami meletakkan ikan ini. Rakan niaga kami menjual dan menyebarkannya kepada pengguna akhir.

Kami kini fokus untuk meningkatkan dan memperluas penawaran kami. Ini bermaksud membeli lebih banyak peralatan penternakan ikan, membangun lebih banyak kolam dan, khususnya, meningkatkan tenaga kerja kita. Ini memerlukan modal yang mencukupi. Kami akan memohon pinjaman sebanyak USD 10,000,000.00 dari XYZ Bank agar kami dapat mencapai matlamat ini.

Pinjaman tersebut akan diberikan pada kadar 30% setahun. Untuk mendapatkan pinjaman seperti itu, kami memiliki sejarah pinjaman dan pembayaran balik, yang memberi kami reputasi yang baik. Ini adalah tambahan kepada $ 400 yang diperuntukkan untuk jaminan pinjaman.

Kami mapan sebagai perniagaan koi yang berkembang. Ini terbukti dalam pertumbuhan dan pencapaian sederhana kita.

Walau bagaimanapun, kami percaya bahawa kami harus mengukur prestasi kami dengan lebih baik, terutamanya dalam tiga tahun terakhir. Ini memerlukan pengambilan firma perunding untuk menilai prestasi kami. Hasil berikut diperoleh.

Am. Boleh

Kami mempunyai pengalaman dan skuad yang sangat bermotivasi. Mereka terdiri dari para profesional dengan pengalaman bertahun-tahun di berbagai posisi di perikanan besar di Jepun, Australia dan Kanada. Kami berjaya menyelaraskan tindakan mereka supaya mereka melakukan yang terbaik. Hasilnya sungguh mengagumkan dan telah membawa kemajuan yang signifikan.

II. Tempat lembut

Sifat penanaman koi yang berintensifkan modal dan bil tenaga tinggi bermaksud pengembangannya dapat dilakukan dengan cekap.

Inilah sebab utama mengapa kita berusaha untuk mengumpulkan modal dengan memohon pinjaman untuk meningkatkan pengeluaran.

iii. Peluang

Tanpa peluang untuk keuntungan dan pertumbuhan, kita tidak akan berfungsi. Semakin banyak orang beralih kepada ikan koi sebagai sumber makanan yang tidak dapat mereka lakukan. Ini tidak kira mereka yang menggunakannya untuk hiasan dan sebagai haiwan peliharaan. Ini, ditambah dengan permintaan eksport, menjadikan rancangan pengembangan semasa dan potensi rancangan eksport kita sangat penting.

iv. Amenazas

Negeri California adalah salah satu negeri yang terdedah kepada bencana alam. Terdapat ancaman dari tsunami, kebakaran hutan, dan gempa bumi. Nasib baik, ini tidak kerap berlaku.

Namun, mereka menimbulkan ancaman yang boleh memberi kesan negatif terhadap perniagaan kita.

Ladang koi kami kini laris. Walaupun ini berlaku, kita jauh dari apa yang kita mahukan. Kami menjangkakan ini akan berlaku setelah rancangan pengembangan untuk fasa pertama dilaksanakan. Ramalan penjualan dibuat berdasarkan kedudukan ini dan hasilnya memberangsangkan, seperti yang ditunjukkan di sini.

  • Tahun fiskal pertama 40.000.000,00 USD
  • Tahun fiskal kedua $ 120,000,000.00
  • Tahun fiskal ketiga USD 500,000,000.00
  • Terdapat sebilangan besar ladang koi di bandar San Francisco dan di seluruh California. Kami mengekalkan bahagian pasaran yang signifikan dengan syarikat-syarikat ini. Walau bagaimanapun, satu perkara berfungsi untuk kita. Dan ini adalah pengalaman kami dalam industri. Blu Seafood Inc. mungkin merupakan perniagaan yang berkembang, tetapi kami melihat semuanya dari pengalaman industri.

    Pengetahuan ini telah memberi kita kelebihan dan membolehkan kita menjalankan perniagaan koi berkembang melalui masa-masa sukar. Kami terus berkembang dan berharap dapat memenuhi dan bahkan melebihi matlamat pertumbuhan kami.

    Pemasaran yang berkesan adalah asas perniagaan kita sebagai syarikat. Kami akan memasuki pasaran kami secara aktif melalui kempen pemasaran yang teratur di mana produk kami diiklankan secara kreatif melalui brosur, sepanduk, papan iklan, dll. Kami juga memodenkan jabatan pemasaran kami untuk menggunakan strategi pemasaran yang berkesan.

    Itu sahaja! Templat ini harus berfungsi sebagai templat yang berguna untuk membandingkan dan menulis rancangan perniagaan koi yang berkesan. Hapuskan kandungan palsu untuk menjadikannya jelas dan difahami oleh pembaca.

    Anda boleh menanda halaman ini