Adakah anda memerlukan bantuan untuk menubuhkan ladang gandum? Sekiranya ya, berikut adalah contoh rancangan perniagaan untuk menanam gandum.
Adakah anda ingin memulakan perniagaan bijirin? Sekiranya anda melakukannya, salah satu perkara terpenting yang anda perlukan adalah membuat rancangan. Rancangan perniagaan penanaman gandum contoh ini bertujuan untuk dijadikan panduan.
Untuk mendapatkan pembiayaan untuk perniagaan anda, anda memerlukan rancangan dan merupakan keperluan kebanyakan pemberi pinjaman. Anda juga memerlukan cetak biru untuk membimbing perniagaan anda melalui pelbagai peringkat perkembangannya.
Berikut adalah contoh rancangan perniagaan untuk mewujudkan ladang gandum.
Contoh ini menyoroti bidang penting yang anda perlukan untuk mencapai matlamat anda.
MODEL RANCANGAN PERNIAGAAN WHEAT CONTOH
Ringkasan Eksekutif
Patchwork Farms Inc. adalah ladang gandum yang terletak di Kansas. Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, terdapat pertumbuhan yang stabil serta peningkatan permintaan untuk produk kami. Walaupun terdapat kemajuan yang ketara, kami merancang untuk memperluas pengeluaran untuk memasuki pasaran antarabangsa. Pasaran Asia menawarkan peluang besar untuk perniagaan kami.
Tanah ladang seluas 200 ekar kami dikhaskan khusus untuk menanam gandum. Walaupun pasaran antarabangsa menjadi fokus utama kami, 30% produk kami akan dijual di dalam negara.
Produk dan perkhidmatan
Kami memberi tumpuan kepada penanaman gandum. Ini merangkumi beberapa jenis, yang terbahagi kepada 6 kelas utama. Ini termasuk Hard Red Spring, Soft White, Durum, Hard White, Hard Red Winter, dan Soft Red Winter. Walaupun kami menanam semua jenis yang disebutkan di atas, Hard Red Winter akan mewakili lebih dari 70% pengeluaran kami.
Produk ini dihasilkan dengan teknologi mesra alam. Produk kami adalah antara yang terbaik di pasaran kerana kami menawarkan harga yang sangat sederhana dan berpatutan.
Matlamat kami
Di Patchwork Farms Inc. kami berusaha untuk mengembangkan hubungan kami dengan pembeli / pemborong besar yang memusnahkan produk kami. Sebagai tambahan, kami sedang mengembangkan strategi untuk memanfaatkan saluran pengedaran antarabangsa utama. Ini akan membolehkan kita mencapai matlamat kita untuk menjadi pemain global utama dalam pasaran gandum antarabangsa dalam 5 tahun.
Kami juga menjangkakan kenaikan mendadak pada kadar kami pada masa yang sama. Ini terutama disebabkan oleh peningkatan pengeluaran di ladang kami.
Pandangan kami
Visi kami untuk Mosaic Farms adalah menjadi salah satu daripada 20 pengeluar gandum terbesar di dunia dalam satu dekad. Kami akan mengembangkan kapasiti penapisan untuk mendapatkan kelebihan daripada pemain utama dalam industri ini. Kami akan menyuntik dana yang diperlukan dalam tiga ansuran untuk mewujudkan visi ini.
Kesan terhadap kos dan peralatan
Penanaman gandum memerlukan banyak modal. Kami telah melabur lebih banyak MYR 21.200.000,00 untuk mencapai keupayaan pengeluaran semasa kami. Ini tidak mencukupi, kerana kita akan mendedikasikan lebih banyak sumber untuk tujuan kita.
Oleh itu, kami akan memohon pinjaman dalam jumlah yang banyak MYR 30.000.000,00 untuk meningkatkan keupayaan semasa kita. Ini akan digunakan untuk membeli lebih banyak peralatan dan kemudahan penyimpanan, seperti silo.
Ini termasuk 4 penanam tine, 3 penyortir benih, 6 pengisar gandum, 4 penyebar baja, bajak pahat (3 unit) dan 3 unit kepala. 2 traktor dan penuai kotoran juga akan dibeli untuk menambah kotoran.
Ramalan penjualan
Dengan mengembangkan dan meningkatkan kapasiti pengeluaran, kita akan meningkatkan potensi keuntungan kita dengan ketara. Dalam pengertian ini, kami telah mencapai anggaran kasar keuntungan yang diunjurkan selama 3 tahun. Berdasarkan data yang ada, ia menunjukkan potensi pertumbuhan yang memberangsangkan. Ini diringkaskan dalam jadual di bawah;
- Tahun pertama MYR 22.000.000
- Tahun kedua MYR 38.500.000
- Tahun ketiga MYR 59,800,000
kelebihan sedikit
Industri pertanian sangat besar dan pengeluar gandum menggunakan pelbagai strategi untuk memperkukuhkan kehadiran mereka di pasaran. Kami bukan pengamat, kerana kami telah mengembangkan banyak strategi untuk memberi kelebihan kepada diri sendiri. Salah satu cara adalah dengan hanya menggaji orang terbaik dalam industri. Kami memahami nilai perniagaan profesional yang berpengalaman.
Oleh itu, kami tidak berusaha untuk menyewa yang terbaik sahaja.
Pengalamannya yang kaya telah banyak menyumbang selama ini. Kami juga mempunyai pakej sosial yang menarik untuk menjaga pekerja kami. Ini berfungsi sebagai insentif bagi mereka untuk melakukan yang terbaik.
Strategi pemasaran dan penjualan
Kami faham bahawa produk yang baik tidak mencukupi. Sangat penting untuk mempunyai saluran pengedaran yang berkesan.
Dengan cara ini, kami telah mewujudkan rangkaian yang luas dengan pemborong dan juga meningkatkan keupayaan pemprosesan dan pergudangan kami. Ini mengurangkan kerugian dan menyokong potensi keuntungan kita dengan ketara.
Kami juga telah mewujudkan jabatan pemasaran bertaraf dunia. Pasukan pemasaran mengembangkan strategi penjualan yang berkesan yang menarik banyak pembeli. Ini membolehkan kami menarik harga yang lebih baik untuk produk kami.
Analisis SWOT
Untuk mengurangkan kemungkinan penolakan dengan ketara, kami melakukan Kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman analisis perniagaan penanaman gandum kami. Hasil analisis ini menunjukkan perkara berikut;
Dengan pengalaman lebih dari 3 tahun, kekuatan kami sebagai perniagaan gandum merangkumi kerjasama strategik dan menjalin hubungan dengan pelbagai rakan kongsi yang berbeza, termasuk pembeli dan pembekal. Di samping itu, peniaga mesin dan peralatan pertanian mengukuhkan kedudukan kami sebagai pemain yang kuat dalam industri penanaman gandum.
Di samping itu, pekerja kami adalah aset yang bagus untuk perniagaan kami. Pengalamannya selama bertahun-tahun telah berperanan dalam pertumbuhan perniagaan.
Kelemahan kami disebabkan oleh tahun-tahun kami di industri. Kami adalah syarikat yang telah beroperasi hampir 4 tahun.
Walaupun ini berlaku, kakitangan kami yang berpengalaman akan menghadapi cabaran menjalankan perniagaan anda melalui medan yang sukar atau masa-masa sukar.
Kemungkinan yang kita miliki tidak ada habisnya! Terdapat banyak peluang untuk bekerja di peringkat nasional dan antarabangsa. Sebahagian besar fokus kami adalah pada pasaran antarabangsa dengan negara-negara membangun sebagai objektif kami.
Terdapat banyak ancaman yang boleh memberi kesan negatif kepada kita. Ini termasuk keadaan cuaca yang tidak dapat diramalkan, kemelesetan ekonomi, dasar perdagangan yang tidak baik (domestik dan antarabangsa), dan banyak lagi yang lain. Kami menyedari masalah yang ditimbulkan oleh situasi ini. Namun, kami tetap optimis perkara seperti itu tidak kerap berlaku.
ini adalah contoh rancangan perniagaan penanaman gandum memberikan perincian yang akan sangat membantu dalam menulis rencana. Meliputi beberapa bahagian / bahagian terpenting yang harus ada dalam semua rancangan perniagaan. Walaupun bermanfaat, anda harus mendapatkan bantuan pakar, seperti perunding perniagaan, atau mendapatkan nasihat undang-undang jika boleh.
