Contoh rancangan perniagaan penyimpanan dan pengedaran

PELAN PERNIAGAAN CONTOH UNTUK PEMBAHAGIAN RUMAH

Apa yang lebih baik perniagaan pengedaran gudang mulakan? Gudang boleh didefinisikan sebagai bangunan komersial untuk menyimpan pelbagai barang. Gudang digunakan oleh banyak kumpulan orang.

Pabean, pengeluar, pengimport, pengeksport, syarikat pengangkutan, pemborong menggunakan gudang untuk menyimpan produk mereka. Perniagaan perkhidmatan pergudangan dan pengedaran telah terbukti menjadi pelaburan yang sangat baik bagi mereka yang mencari pelaburan.

TONTON: JENIS-JENIS GARANSI

Gudang kosong tidak semestinya seluas satu hektar, cukup besar untuk menyimpan apa sahaja yang dikehendaki oleh pelanggan anda. Beberapa gudang mempunyai barang besar seperti bahagian dandang, kereta mewah, dan lain-lain, sementara yang lain mempunyai barang kecil seperti alat ganti kenderaan, mikrocip, dll. Bagi banyak pelanggan yang menjual barang seperti bahagian basikal, lampu, mereka memerlukan gudang di mana mereka boleh menyimpan dan mempunyai sebilangan besar.

Dianjurkan untuk menarik pelanggan yang produknya dapat masuk ke gudang anda, tetapi jangan coba muat lebih banyak daripada yang dapat ditampung oleh gudang anda, kerana ini dapat mengganggu pekerjaan pelanggan anda.

Sebaiknya cari gudang di tempat yang jauh dari kediaman anda tetapi berdekatan dengan bangunan perindustrian lain untuk mendapatkan skala ekonomi luaran. Tempat ini harus menjadi tempat di mana pelanggan dapat mengaksesnya.

Gudang umumnya dicirikan oleh struktur besar dan sederhana yang dilengkapi dengan itik untuk memuatkan dan memunggah trak. Walaupun ini bergantung pada apa yang dihasilkan oleh kilang anda, anda perlu mencari gudang anda di tempat-tempat seperti pelabuhan laut, lapangan terbang, dan landasan kereta api. Ini penting bagi kejayaan idea pengedaran minyak yang paling menguntungkan.

Adakah permulaan mempunyai peluang untuk perniagaan borong yang menguntungkan? Usahawan mempunyai pelbagai idea ketika memulakan perniagaan perkhidmatan penyimpanan barang. Bukan perkara baru bagi kami bahawa sebilangan kontraktor bebas tidak mempunyai ruang simpanan yang mencukupi untuk sebahagian atau sebahagian besar produk mereka. Pilihan yang ada pada mereka boleh menjadi kawasan simpanan besar yang boleh menjadi cukup mahal.

Untuk meminimumkan kos, ada baiknya anda mengenal pasti jenis barang yang ingin anda simpan, seperti buku, produk kertas, elektronik, untuk menentukan ukuran bangunan yang anda perlukan. Banyak pemilik syarikat pengedaran ubat farmasi mendapati perkhidmatan pergudangan dan pengedaran merupakan kaedah yang baik untuk berniaga.

Pelancaran model perniagaan pengedaran rangkaiannya

Semasa menubuhkan perniagaan perkhidmatan pergudangan dan pengedaran memerlukan modal yang besar untuk membeli ruang dan harta gudang, mengupah orang untuk bekerja di industri gudang, memperoleh peralatan untuk digunakan, mengupah pekerja agar industri gudang berjalan dengan lancar.

Berikut adalah langkah-langkah yang perlu anda lakukan untuk membuka perniagaan gudang dan pengedaran.

PELUANG PERNIAGAAN DAN PELUANG Gudang

DAPATKAN MAKLUMAT MULAI: Tentukan jumlah purata untuk memulakan perniagaan agensi pergudangan di negara anda. Anda juga disarankan untuk mendapatkan maklumat terperinci mengenai industri pergudangan sebelum memulakan perniagaan anda.

Mulakan dengan mencari syarikat penyimpanan di halaman kuning untuk kawasan anda. Juga, lawati laman web mereka untuk menentukan jenis pelanggan yang mereka layani dan jenis perkhidmatan yang mereka tawarkan. Anda harus menghubungi pelbagai syarikat penyimpanan di luar bandar anda, kerana mereka cenderung membincangkan masalah atau kesulitan yang harus dielakkan ketika memulakannya.

Lawati gudang-gudang ini untuk memahami bagaimana operasi itu berfungsi. Bezakan perkhidmatan pelanggan dan niche anda dengan mensasarkan perniagaan kecil yang mungkin memerlukan perkhidmatan pergudangan, seperti pengedar buku kecil.

DAPATKAN LESEN DAN PERALATAN YANG DIPERLUKAN: Anda perlu mendaftar untuk “berniaga” jika anda mempertimbangkan untuk menggunakan nama rekaan untuk perniagaan pengedaran makanan kecil anda. Borang-borang ini boleh didapati di bandar atau negara tempat tinggal anda.

Bayaran permohonan biasa berkisar antara NZ $ 5,000 hingga NZD 10,000. Sebilangan besar pelaburan anda akan digunakan untuk beberapa peralatan seperti forklift, rak, freezer, peti sejuk, laci, rak, perisian inventori, dan komputer.

Perisian inventori membantu anda menjejaki barang simpanan anda. Anda mungkin memerlukan trak jika anda berada dalam aspek pengedaran perniagaan.

PEMULIHAN PEKERJA: Sekiranya anda menawarkan saluran pengedaran sebagai perkhidmatan, ambil pekerja dengan pengalaman luas dalam bidang logistik. Pakar logistik sangat pandai mengatur penjejakan dan penghantaran barang ke destinasinya.

Mereka juga melacak barang-barang yang masuk ke fasilitas tersebut, karena mereka bertanggung jawab untuk mengesan kedatangan barang ke gudang.

Sewa pakar penghantaran dan penerimaan yang berpengalaman sebagai pemilik gudang untuk membantu anda mendaftarkan barang semasa mereka tiba. Orang ini dapat mengatur lokasi tertentu di gudang di mana barang dagangan setiap pelanggan dapat disimpan.

Banyak gudang melabel bahagiannya dengan huruf A hingga Z. Ambil pekerja untuk mengendalikan forklift dan mengangkat barang di gudang anda.

MENERIMA PELANGGAN: Dengan itu, anda harus mengiklankan dalam penerbitan industri yang baik, seperti KNIZHNIK, yang cenderung dibaca oleh pelanggan. Hubungi perniagaan kecil di kawasan anda di mana mereka menjual produk yang anda cari. Perkenalkan mereka dengan perkhidmatan ini, menerangkan semua faedah yang dapat anda tawarkan.

Tinggalkan kad perniagaan dengan pemilik perniagaan yang berbeza yang mungkin memerlukan gudang untuk menyimpan produk mereka. Laman web boleh dibuat dengan mempromosikannya melalui halaman kuning internet dan mesin carian tempatan.

Berikut adalah contoh rancangan perniagaan untuk memulakan syarikat pengedaran dan pergudangan

CONTOH PENGEDARAN RANCANGAN PERNIAGAAN Gudang

Perniagaan pengedaran memainkan peranan penting dalam pembangunan ekonomi. Produk yang mengambil bahagian pada dasarnya adalah produk siap yang diedarkan kepada pengguna akhir atau pengguna.

Sekiranya anda seorang usahawan yang ingin membuatnya, rancangan perniagaan peruntukan gudang contoh kami dapat sangat membantu.

Kami memahami dilema yang sering dihadapi oleh pemilik perniagaan baru. Ini mungkin hasil dari rancangan tertulis yang terburu-buru yang memiliki banyak kekurangan, atau mungkin disebabkan oleh ketiadaan atau pelaksanaan selektif dari isinya.

Dalam kebanyakan kes, kerana kurangnya pengetahuan tentang apa yang akan anda lakukan, keseluruhan prosesnya nampaknya membebankan. Anda boleh mengelakkannya dengan membuat rancangan tindakan khusus untuk perniagaan pengedaran gudang anda, seperti yang ditunjukkan di sini.

Outbound dan Inbound® adalah syarikat pengedaran gudang yang menawarkan perkhidmatan penting seperti pergudangan, penyelenggaraan palet, penyatuan dan penyelesaian logistik, perkhidmatan inventori, dan perkhidmatan penciptaan dan pembungkusan, antara lain. Selain menyimpan barang, kami juga menyediakan perkhidmatan pengedaran. Kami terletak di tengah-tengah Kompleks Perindustrian Albuquerque di New Mexico.

Lokasi utama ini sangat baik untuk menjalankan perniagaan dan kami telah memanfaatkan sepenuhnya untuk memperluas pangkalan pelanggan kami.

Perniagaan pergudangan dan pengedaran memerlukan perancangan yang betul dari segi penghantaran produk dan pergudangan penghantaran baru. Di Outbound dan Inbound®, ia datang secara semula jadi bagi kita. Kami mempunyai rangkaian pengedaran yang luas yang membolehkan kami menjangkau pengguna dengan cepat dalam waktu sesingkat mungkin.

Di Outbound dan Inbound®, perkhidmatan kami merangkumi perkhidmatan pengambilan dan pembungkusan, pengurusan dan kawalan inventori, pemprosesan masuk dan keluar, perkhidmatan inventori, perkhidmatan pengisian dan pembungkusan, dan pergudangan. Yang lain termasuk pengurusan peninggalan bermusim, pemprosesan dan penyediaan pesanan khas, pengedaran runcit, cross-docking, logistik terbalik, dan pengurusan pulangan.

Visi kami untuk Outbound dan Inbound® adalah menggunakan model pergudangan dan pengedaran yang cekap dan responsif terhadap keperluan pelanggan. Kami adalah syarikat yang sedang berkembang yang ingin bersaing dengan syarikat pengedaran gudang yang telah lama dan mapan.

Kami berusaha untuk memecahkan monopoli pelbagai syarikat dan menjadikan perniagaan kami sebagai kekuatan yang harus diperhitungkan.

Kami berada dalam misi untuk melindungi perniagaan kami sebagai rakan kongsi yang dipercayai. Dengan berinteraksi dengan kami, pengeluar dan pengedar akhir (pemborong dan peruncit) mempunyai keyakinan penuh terhadap kemampuan kami untuk memenuhi harapan dan matlamat mereka.

Usaha kita untuk penambahbaikan akan berterusan. Kami tidak pernah terlalu bernasib baik kerana kami percaya bahawa selalu ada ruang untuk penambahbaikan.

Pembiayaan yang mencukupi diperlukan untuk menjalankan perniagaan yang berjaya dan mencapai matlamat anda. Kami dapat merealisasikannya dengan menjual 40% saham kami kepada tiga pelabur. Sebanyak AS $ 2.500.000,00 telah dikumpulkan. Pemilikan saham kami adalah untuk jangka masa tetap 10 tahun.

Selepas masa ini, pelabur akan melepaskan pemilikan dan kita akan mendapat kawalan sepenuhnya.

Ini adalah aspek penting dalam perniagaan. Sering kali, pemilik perniagaan tidak menyedari bahaya dan risiko yang mungkin bersembunyi di sekitar jalan. Ini menyebabkan penutupan banyak syarikat. Kami menganalisis peluang dan risiko kami, yang menunjukkan hal berikut:

Outbound dan Inbound® adalah syarikat pengedaran gudang berdasarkan prinsip perkhidmatan berkualiti tinggi. Kami adalah pemain utama dalam sektor pembuatan dan pengedaran ekonomi. Kami mempunyai rangkaian pengedaran yang luas yang memberi kami kelebihan berbanding pelbagai perniagaan. Perkongsian yang kami wujudkan memungkinkan kami untuk melayani semua pelanggan kami pada tahap yang paling profesional.

Kelemahan kami adalah keupayaan penyimpanan dan pengedaran semasa kami. Mengungkap kelemahan kami membolehkan kami mencari jalan keluar yang lebih baik untuk masalah ini. Kami sedang melaksanakan pelbagai strategi yang berorientasikan pertumbuhan untuk membantu mengatasi kelemahan kami.

Lokasi kami di kompleks perindustrian Albuquerque membolehkan kami memanfaatkan permintaan yang tinggi untuk perkhidmatan kami, kerana syarikat semakin memerlukan pergudangan dan pengedaran produk jadi. Kami akhirnya berkembang ke lokasi serupa di New Mexico dan pelbagai negeri.

Sekiranya berlaku dasar perdagangan yang tidak menguntungkan, syarikat seperti kami menderita apabila pembuatan beralih ke luar negara untuk mencari dasar yang baik untuk menyokong pengeluaran. Kemelesetan ekonomi juga merupakan ancaman. Syarikat secara praktikal tidak mempunyai akses kepada kredit. Ini melumpuhkan aktiviti perniagaan.

Semakin banyak pelanggan yang kita bekerjasama, semakin tinggi pendapatan kewangan kita. Pada masa ini, terdapat peningkatan permintaan untuk perkhidmatan kami. Berdasarkan tren ini, kami telah merancang senario penjualan tiga tahun. Ini ternyata positif, seperti yang ditunjukkan di bawah;

  • Tahun fiskal pertama $ 700,000.00
  • Tahun fiskal kedua 1,900,000.00 USD
  • Tahun fiskal ketiga USD 3,200,000

Kejayaan perniagaan kami bergantung pada keberkesanan strategi pemasaran kami. Kami telah memilih strategi terbaik untuk mempromosikan perkhidmatan kami. Ini termasuk hubungan langsung dengan bahagian pemasaran industri pembuatan ini mengenai cara terbaik untuk berkolaborasi.

Kami juga akan bekerjasama dengan pengedar di bahagian bawah tangga. Ini terutamanya pembekal akhir.

Pasukan kami terdiri daripada orang-orang yang berusaha untuk membuat perbezaan dalam bidang masing-masing. Kami dapat mengoptimumkan operasi kami dengan cara yang menguntungkan perniagaan kami. Dengan komitmen kolektif untuk berjaya, perniagaan pengedaran gudang kami kebal terhadap kesalahan biasa.

Dengan rancangan perniagaan susun atur gudang contoh kami, kami berusaha untuk menjadi objektif mungkin. Yang harus anda lakukan adalah mengikut struktur amnya. Bekerja dengan rancangan ini sahaja tidak mencukupi. Anda mesti memahami bagaimana perniagaan ini berfungsi. Di samping itu, anda harus berusaha sedaya upaya untuk melaksanakan isi rancangan anda.

Anda boleh menanda halaman ini