Voorbeeld bedrijfsplan voor slachthuis

VOORBEELD BINA BUSINESS PLAN SJABLOON

Overweegt u een slachthuis op te richten? Moeite met het bedenken van een goed slachtplan voor pluimvee, kippen of vee? Nou, als je dat doet, zijn we hier om je te helpen.

Ons businessplan voor slachthuizen is gericht op mensen in deze categorie. We bieden betrouwbare informatie over hoe uw plan eruit moet zien en enkele belangrijke punten om in gedachten te houden.

Voordat we verder gaan, willen we u graag laten weten dat eenvoud het wachtwoord moet zijn. Met andere woorden, u moet proberen het proces niet zo ingewikkeld mogelijk te maken.

Daarom moet dit monster voldoende indicatie hebben van hoe het eruit moet zien.

VOORBEELD VAN EEN SLACHTHUIS BUSINESS PLAN VOOR RUNDVEE, PLUIMVEE EN KIP

– Managementsamenvatting

Clean-Cut Slaughterhouse Inc. voorziet in de vleesbehoeften van onze stad. Gelegen aan de rand van Madison, Wisconsin, staan ​​we klaar om eersteklas slachthuisdiensten aan te bieden.

Opgericht door duo Carlos Henderson en Louis Douglas, zal Clean-cut Slaughterhouse Inc. gunstig afsteken bij grote spelers. Hiervoor creëren we de nodige structuren.

De oprichters werkten samen met de grote slachthuismerken in de Verenigde Staten. Dit leverde hen veel ervaring en kennis op. Hierdoor gaan we niet uit van een benadeelde positie. We gebruiken al onze ervaring om succesvol te zijn.

Bij Clean-Cut Slaughterhouse zijn onze diensten divers en omvatten het slachten van 7 diersoorten, waaronder runderen, varkens, schapen, paarden, geiten, pluimvee en kippen.

Onze overige diensten omvatten het uitbenen en versnijden van karkas en het leveren van onze producten aan slagers. We hebben 2 hoofdslachtlijnen. Maar voordat de dieren op de lijn worden geladen, ondergaan ze een gezondheidstest.

Dit is om ervoor te zorgen dat onze producten veilig zijn om te consumeren. Vandaar de behoefte aan een keuringsafdeling geleid door gekwalificeerde dierenartsen.

We zagen de noodzaak om de kwaliteit van de dienstverlening door slachthuizen te verbeteren. Daardoor hebben we 3 tien jaar ervaring. Met onze kennis en ervaring zijn we op weg om een ​​van de beste slachthuizen in Wisconsin en daarbuiten te creëren.

Daarom zijn we van plan om binnen 8 jaar na onze activiteit een van de 20 grootste slachthuizen in Wisconsin te worden.

Clean-cut Slaughterhouse Inc. hecht veel waarde aan de kwaliteit van producten en diensten. Om dit te bereiken hebben we er alles aan gedaan om alleen gezonde dieren te accepteren.

Bovendien verbeteren onze ultramoderne faciliteiten de hygiëne en gaan ze op humane wijze om met het slachten van dieren. Hierdoor komen alleen de beste producten bij de slager terecht.

Adequate financiering is de sleutel tot onze activiteiten. Ons doel is dus om een ​​kapitaal van 1,500,000.00 USD te verwerven. Dit bedrag gaat naar de aanschaf van apparatuur, de bouw van het slachthuis en ook naar de bedrijfskosten. Wij hebben bepaald via welke bank de lening wordt verkregen.

Er zullen echter alleen leningen worden aangevraagd met een aanzienlijk lage rente.

We hebben zorgvuldig potentiële en potentiële obstakels voor ons bedrijf geïdentificeerd. Dit noopte ons om een ​​evaluatie van onze prestaties te eisen. Het is niet verwonderlijk dat er belangrijke conclusies werden getrokken. Hierdoor konden we onze inspanningen bijsturen en verdubbelen waar nodig.

Ben. Kan

Wij hebben het voordeel van kennis en ervaring. Daarnaast biedt ons uitgebreide industriële netwerk ons ​​een unieke kans om onze bedrijfsvoering aanzienlijk uit te breiden.

II. Zachte plek

Na een objectieve beoordeling van onze zwakke punten, identificeren we ze, inclusief onze onmiddellijke financiële beperkingen. Dit is het geval bij grote/gevestigde slachterijen met een groot budget.

Dit is essentieel omdat het budget het productievolume of de capaciteit bepaalt. Gelukkig zal dit niet lang duren aangezien we ons agressieve expansiebeleid voortzetten.

iii. Mogelijkheden

De mogelijkheden zijn eindeloos. Vandaar onze passie voor bedrijfsbemiddeling. Naast de nationale markt trekt de internationale markt aan. Opkomende markten hebben het meeste potentieel. Door de binnenlandse markt te bevoorraden, zijn we daarom van plan de internationale markt te betreden.

NS. Gevaren

Ons bedrijf kan worden getroffen door dierziekten. Het resultaat is een enorme vraaguitval. Wat nog belangrijker is, deze kennis helpt ons om ons van tevoren voor te bereiden. Maar ondanks de voorbereidingen kunnen we de gevolgen van dergelijke tegenslagen alleen verzachten.

Dit is de taal van het zakendoen en daar hebben we onze activiteiten omheen gebouwd. Onze sterke punten zijn onder meer het gebruik van de nieuwste technologie. We ontdekten dat de meeste slachthuizen oude apparatuur gebruikten.

Hoewel dit waar is, ondergaan ze over een paar jaar een grote revisie. Dit geeft ons een voordeel. We hebben ervoor gekozen om onze activiteiten altijd te updaten met de nieuwste technologie.

Wat nog meer? Ons personeel is onze trots. Met andere woorden, ze brengen ervaring in het werk. Daarnaast stelt ons uitgebreide netwerk ons ​​in staat probleemloos te werken.

Zonder marketing kan een bedrijf weinig doen. Daarom is een effectieve marketingstrategie nodig. Bij Clean-Cut Slaughterhouse hebben we besloten nauw samen te werken met slagers. Dit en meer zullen de doelstellingen zijn.

Al deze activiteiten worden geleid door onze marketingafdeling. Er is veel werk verzet om ons team te selecteren.

Daarom selecteren we mensen met een diep begrip van hoe ons bedrijf werkt. Onze resultaatgerichte aanpak zal ons motiveren om ons doel te bereiken.

Wij werken voor winst en groei. Dit naast het leveren van hoogwaardige slachtdiensten. Daarom zagen we de noodzaak in om de winstgevendheid te beoordelen. Daarom hebben we op basis van de beschikbare gegevens een driejaarlijkse prognose gemaakt.

Daarbij is rekening gehouden met verschillende aspecten van ons bedrijf. De verkregen resultaten laten het volgende zien.

  • Eerste boekjaar. 500.000,00 USD
  • Tweede boekjaar. USD 1,100,000.00
  • Derde boekjaar. USD 3,500,000.00
  • Was de hier gepresenteerde informatie nuttig voor u? We hopen het.

    We zijn erin geslaagd om het proces te vereenvoudigen. We raden je ook aan om onduidelijkheden in je plan weg te werken. Maar waarom? Omdat het veel duidelijkheid geeft.

    Wat is er mooier dan een eenvoudige implementatie? businessplan voor slachthuizen? Het is niet genoeg om een ​​plan te schrijven. Implementatie is even belangrijk.

    U kunt een bladwijzer maken voor deze pagina