VOORBEELD VAN EEN IMPORT-EXPORT BUSINESS PLAN SJABLOON
Een groot deel van de wereldhandel houdt verband met de in- en uitvoer van goederen tussen landen. Dit biedt enorme kansen voor ondernemers die mee willen doen.
Deze bedrijfsplannen voor import en export zullen u door het planningsproces leiden om een bloeiend bedrijf op te bouwen.
Wij zijn van mening dat verschillende aspecten van dit bedrijf van cruciaal belang zijn voor de implementatie ervan.
Hier is een voorbeeld van een businessplan voor het starten van een import- / exportbedrijf.
Om succesvol te zijn in elke onderneming, moet u eerst nadenken over de meest elementaire vereisten voor het opzetten van uw import- en exportbedrijf. In dit geval hebben we het over het registreren van uw bedrijf. Dit omvat verschillende dingen, zoals het schrijven van uw plan, het kiezen van een bedrijfsnaam, het verkrijgen van voldoende kapitaal en het aanvragen van licenties en vergunningen op basis van het type product dat u wilt exporteren of importeren.
Om een soepel proces te garanderen, moet u weten wat de registratieafdeling van uw staat vereist. Deze stap is cruciaal voor uw succes. Een solide basis zorgt ervoor dat u de uitdagingen aangaat waarmee veel import- en exportbedrijven worden geconfronteerd.
Door een product te kiezen dat u wilt exporteren of importeren, kiest u niet alleen de producten die u leuk vindt, maar ook de producten waar veel vraag naar is. Het bedrijf gedijt op vraag en aanbod, dus uw branche moet productkwaliteit, omzet en een geschikte prijsstructuur voor uw handelswaar of product omvatten. Bovendien moet u bij het nemen van een beslissing ook de dynamiek van de branche begrijpen.
Een haalbaarheidsstudie is belangrijk in het planproces. De meeste import- en exportbedrijven hebben veel te maken met logistiek. Daarom moet u het hele proces kennen dat betrokken is bij het verzenden van een product van of naar uw land, evenals de toepasselijke wetten van zowel het land van herkomst als het land van bestemming.
- Kom in de juiste associatie
Of u nu een importeur of een exporteur bent, u zult met productleveranciers moeten samenwerken en betrouwbare bronnen van vraag moeten vinden. Dit is essentieel voor het succes van uw import- en exportbedrijf. Dit aspect van uw plan zorgt ervoor dat u geen problemen ondervindt bij het verzenden of ontvangen van respectievelijk export- of importproducten. U moet weten dat het veel werk zal vergen om dit mogelijk te maken.
Hoewel het waar is dat er veel werk voor nodig is, is het meestal een dankbaar proces. Dit is voornamelijk te danken aan een gevestigde vruchtbare relatie die in de loop van de tijd verbetert.
Voordat u een import- of exportbedrijf start, moet u uw doelmarkt duidelijk definiëren. De vraag naar een grote verscheidenheid aan goederen is nooit schaars. Bij het kiezen van een product voor export moet het daarom zodanig zijn dat er veel vraag naar is. Om bijvoorbeeld een product naar Brazilië te exporteren, moet je weten naar welke producten veel vraag is en je afvragen of je aan die vraag kunt voldoen.
Hier ligt een enorm potentieel omdat de wereldgemeenschap steeds meer van elkaar afhankelijk wordt. Geen enkel land kan als zelfvoorzienend worden beschouwd; daarom hebben ondernemers de mogelijkheid om deel te nemen aan het vinden van manieren om essentiële diensten aan mensen te verlenen.
De import- en exportindustrie wordt geassocieerd met een enorme hoeveelheid logistiek. Dit moet volledig worden begrepen tijdens de planningsfase van uw bedrijf.
In de meeste gevallen werken degenen in deze branche met professionals zoals expediteurs. Deze professionals en anderen hebben diepgaande kennis van hoe de branche werkt en zullen u helpen een naadloos proces op te zetten dat ervoor zorgt dat uw producten snel worden geleverd. Dit is een van de belangrijkste gebieden waar u niet fout wilt gaan, vooral als het gaat om bederfelijke goederen zoals het exporteren van groenten en fruit.
Opstartkosten zijn een import-export aspect waar u rekening mee moet houden. Dit is grotendeels te wijten aan het kapitaalintensieve karakter ervan. Afhankelijk van de grootte van uw bedrijf, kunnen de opstartkosten variëren van $ 6,000 tot $ 30,000 voor een klein import- / exportbedrijf. Kleine importbedrijven worden hier genoemd omdat dit voor de meeste bedrijven het uitgangspunt is.
De meeste van de huidige grote import- en exportbedrijven zijn klein begonnen. Velen begonnen zelfs thuis voordat ze grote bedrijven werden. Op dit moment zijn enkele van de meest elementaire dingen die je nodig hebt ruimte of opslag voor je inventaris, kantoorruimte (je kunt een kamer in je huis ombouwen om dit te doen) en kantoorapparatuur zoals een printer, computer en internet. verbinding en onder andere een functionele website.
Uw bedrijfsplan voor import-export moet een potentiële sectie bevatten. Dit is een gebied dat niet over het hoofd mag worden gezien. Als importeur/exporteur wordt uw verdienpotentieel grotendeels bepaald door de hoeveelheid werk die u ervoor kiest te doen. Dit kan parttime of fulltime, afhankelijk van je planning.
Kleine importeurs/exporteurs verdienen gemiddeld 75,000 dollar.
U moet in staat zijn om te beoordelen wat nodig is, evenals uw doel of beoogde doel. Door dit in uw plan op te nemen, zult u in staat zijn om naar dat doel toe te werken met een grotere kans om het te bereiken.
Un import-export businessplan Het moet veel details bevatten die essentieel zijn voor het bereiken van al uw doelen en doelstellingen. Het voordeel hiervan is dat het je doelen verheldert en je ook in staat stelt om specifieke en meetbare doelen te stellen.
Het maakt niet uit hoe goed en hoeveel werk er is gestoken in het schrijven van een plan, het zal nooit nuttig zijn totdat de inhoud volledig is geïmplementeerd. Succes begint met de voltooiing van alle geplande acties.
