SCHOOL VAN MUZIEK BUSINESS PLAN SJABLOON
Het starten van een muziekschool gaat niet alleen over de vaardigheden die nodig zijn om kennis over te dragen aan studenten.
Er moet een gestructureerd businessplan zijn voor het starten van een muziekschool om uw activiteiten te begeleiden. Dit is waar uw businessplan is. Het plan is van cruciaal belang om te bepalen hoe goed uw bedrijf start.
Dit voorbeeld businessplan voor een muziekschool is geschreven om de nodige begeleiding te bieden.
Tempo Studios is een muziekschool met een standaardlicentie in Chicago, Illinois. We bieden een breed scala aan cursussen, waaronder eenjarige programma’s, waar onze studenten het beste krijgen en kunnen leren in een serene omgeving.
Momenteel studeren ongeveer 60 mensen in onze muziekschool. Er zijn echter uitbreidingsplannen in de maak en deze zullen over enkele maanden worden uitgevoerd.
Het doel is om de bandbreedte te vergroten en meer apparatuur te kopen. De kwaliteit van het leveren van conferenties is afhankelijk van ervaren personeel. Daarom hebben we veel tijd en middelen bespaard om onze docenten in dienst te nemen.
Naarmate we ons bedrijf uitbreiden, zullen we ook effectieve marketingcampagnes voeren.
Bij Tempo Studios streven we ernaar om een muziekschool van wereldklasse te bouwen waar onze studenten hun best doen. We zijn van plan om de benchmark van uitmuntendheid te worden. Tot nu toe heeft dit zich gemanifesteerd in de kwaliteit van ons curriculum, maar ook in ons vermogen om een sterk team op te bouwen.
Op basis hiervan zien wij enorme ruimte voor groei en verbetering.
We zijn vastbesloten om lid te worden van de grote competitie van muziekscholen in Illinois. Het kost veel werk en toewijding om in de top 10 te komen. We zijn hier goed op voorbereid en zullen onze tijd en middelen investeren om ervoor te zorgen dat ons doel wordt bereikt.
In de komende 8 jaar zijn we van plan onze dekking uit te breiden naar meer gebieden (minstens 10 steden) buiten Chicago.
We hebben ons tot taak gesteld een breed scala aan producten en diensten aan te bieden. Dit omvat privélessen in gitaar, piano, bas, viool, drums, zang en muziekinstrumenten. We hebben ook interactieve leermogelijkheden voor tablets in de kamer. Wij bieden groepslessen muziektheorie en snaarwisseldiensten.
GIDS: Hoe brieven te verkopen
Producten zijn onder andere Beaver Creek akoestische gitaren, drumpads, muziektheorieboeken, leermiddelen en Suzuki-vioolboeken. Er zijn ook plectrums, gitaarverhuur, violen en meer.
Onze uitbreidingsplannen zullen een forse kapitaalinjectie vergen. Er is een bedrag van $ 900.000 nodig. We hebben besloten dat dit bedrag via leningen zal worden verkregen. Het zal worden verkregen bij onze bankpartners en zal beschikbaar zijn tegen een redelijke rente.
Dit bedrag wordt besteed aan het beschikbaar stellen van meer klaslokalen, de aanschaf van apparatuur en het aannemen van nieuwe muziekdocenten. 30% van dit bedrag zal worden gebruikt als bedrijfskosten.
Vier jaar zijn verstreken sinds we onze deuren voor het eerst openden. Sindsdien zien we een duidelijke toename van verbeteringen.
Om ons werk beter te evalueren, hebben we een adviesbureau ingehuurd om een SWOT-analyse uit te voeren. Het resultaat was aanzienlijk en stelt ons in staat onze strategie om de productiviteit te verhogen, te wijzigen.
Ben. Kan
Als bedrijf hebben we onze sterke punten geïdentificeerd in de kwaliteit van onze mensen en de diepte van ons trainingsprogramma. Dit is een grote hulp geweest bij het opleiden van goed opgeleide afgestudeerden die hebben bewezen zeer succesvol te zijn in hun muzikale carrière.
We stoppen niet bij wat er is bereikt, maar streven ernaar onze inspanningen te verdubbelen voor meer winst.
II. Zachte plek
Zwakte is een realiteit waarmee we te maken hebben in onze gekozen inspanningen.
Daarom werden onze zwakke punten geïdentificeerd, waaronder ineffectieve marketing en een omzetdaling van 5%. Dit is aanzienlijk en het is niet verwonderlijk dat onze marketinginspanningen middelmatig waren en weinig uithaalden. We zullen echter onmiddellijke oplossingen vinden door onze marketinginspanningen te intensiveren.
iii. Mogelijkheden
De vraag naar muzieklessen is de afgelopen 5 jaar enorm toegenomen.
Hierdoor zijn meer mensen meer geïnteresseerd en bereid om muzieklessen te volgen. Een groeiende economie betekent ook dat meer mensen geld hebben om aan nieuwe vaardigheden te besteden. We zijn klaar om te profiteren van de kansen die ons worden geboden.
NS. Gevaren
Bedreigingen voor onze muziekschool zullen komen in de vorm van een slinkende economie. Want als wegwerpverpakkingen dalen, neemt ook de vraag naar onze diensten af. Gelukkig zit de economie in de lift en het ziet ernaar uit dat het niet snel zal vertragen. We ontwikkelen ook een strategie om dergelijke bedreigingen te beperken door onze bedrijfsvoering te diversifiëren.
Onze winstgevendheid ligt in ons vermogen om de sponsoring aanzienlijk te vergroten. Dit hangt op zijn beurt af van uw marketingstrategieën, die we hebben besloten te verbeteren. Met de juiste implementatie van deze strategieën hopen we op korte termijn een opmerkelijke groei te realiseren.
Op basis van de juiste implementatie van onze verkoopstrategieën maken we een groeiprognose voor drie jaar.
Door onze zwakke punten in marketing te identificeren, hanteren we een veelzijdige aanpak om onze zakelijke aanwezigheid te verbeteren. We hebben onze marketingafdeling vernieuwd door een nieuw en ervaren team aan te nemen om alle marketingcampagnes te coördineren. We zullen betaalde advertenties plaatsen op radio, televisie en gedrukte media.
Social media marketing is een andere optie die we willen onderzoeken. We zullen sociale media-accounts maken op de belangrijkste platforms zoals Facebook, Twitter en Instagram. Onze weblink wordt ook gepromoot door relevante inhoud te creëren. Deze inhoud zal op al onze sociale netwerken worden gepubliceerd om bezoekers aan te trekken.
Ook worden brochures, posters en visitekaartjes gedrukt en verspreid. Het belangrijkste is dat onze studenten worden aangemoedigd om over ons bedrijf te praten. U wordt aangemoedigd om hen aan te moedigen dit te doen.
Ons kleine voordeel als muziekschool ligt in ons vermogen om de beste in te huren. We hebben enkele van de beste muziekleraren in de branche. Dit heeft ons geholpen een rijk curriculum te creëren dat voldoet aan de beste beschikbare normen.
Dit voorbeeld van een businessplan voor een muziekschool belicht enkele belangrijke gebieden die een goed plan zou moeten hebben. We hebben het zo eenvoudig en duidelijk mogelijk gemaakt om het gemakkelijker te begrijpen te maken. Door dit als sjabloon te gebruiken, kunt u de fouten vermijden die velen maken bij het maken van een geweldig plan.
