Eksempel på en forretningsplan for eiendomsdistribusjon

Eksempel på en forretningsplan for eiendomsdistribusjon

EKSEMPEL PÅ ET EKSEMPEL PÅ EIENDOMME FORHANDLINGSPLAN

Hvis du vil være eiendomsmegler, men ikke har økonomisk og intellektuell kapasitet til å investere i store prosjekter, kan du vurdere å starte en eiendomsvirksomhet. Det er derfor denne artikkelen ble skrevet. For å hjelpe deg med planene dine.

Vi er sikre på at du vil finne denne forretningsplanen for eiendomssyndikering veldig nyttig. Ved å gjøre det så enkelt som mulig har vi økt forståelsen kraftig.

Har du de planene? I så fall vil vi at du skal lese den.

På slutten av dagen bør du ikke ha problemer med å lage en forretningsplan for eiendom.

Vi anbefaler imidlertid at du tar deg all den tiden du trenger for å skrive en god plan. Alt avhenger av å forstå hva som kreves.

– Kortfattet sammendrag

THORANOS ™ Constructions er et eiendomssyndikasjonsselskap grunnlagt av 5 partnere. Hver partner er synonymt med profesjonalitet og utmerket service. Disse egenskapene har ført til opprettelsen av et stort eiendomsselskap. Selv om vi er nye i virksomheten, har vi lang erfaring i bransjen. Som et resultat er vi ikke bare opptatt av å telle tall, men også av reell innflytelse.

Vi ligger i hjertet av New Orleans, Louisiana. Dette stedet er spesielt på mange måter. Hovedårsaken er skaden forårsaket av orkanen Katrina. Selv om dette tok lang tid, ble ikke byen helt frisk. Vi har kombinert våre økonomiske og intellektuelle ressurser. Som et resultat er vi godt posisjonert for å gå inn i det vanlige markedet.

Våre tjenester er hovedsakelig kjøp, renovering og salg av eiendom. Tidligere har vi gjort betydelige fremskritt på dette forretningsområdet. Derfor vil tidligere erfaring i stor grad bidra til vår suksess. I tillegg til tjenestene ovenfor gir vi også råd om eiendomsspørsmål. Selv om dette er klare områder vi har fokus på, er vi åpne for å inkludere relaterte tjenester i fremtiden.

Vi har et eneste oppdrag: å tilby eiendomstjenester av høy kvalitet. På denne måten fokuserer vi på de mest levedyktige prosjektene å kjøpe, renovere / bygge mens vi selger. Vår gruppe investorer lar oss begynne å implementere store prosjekter. Som et resultat streber vi etter å bli store utløsere.

Eiendomssektoren har utviklet seg gjennom årene. Det er med andre ord gjort store fremskritt. Selv om dette er tilfellet, gjenstår det mye å gjøre. Derfor har vi tenkt å spille en viktig rolle i den kontinuerlige forbedringen.

Vi klarte å samle en gruppe investorer. Våre 12 investorer klarte å skaffe kapital til et beløp av USD 20.000.000,00. Dette er et betydelig beløp som vil bidra sterkt til utviklingen av vår virksomhet. Eiendomssyndikering krever mye kapital. Selv om dette er sant, har vi gjort en god jobb med å tiltrekke oss de nødvendige investeringene.

Analysen av kritiske indikatorer utføres. Dette er slik at vi kan måle vår beredskap. Det viser også hvor mest innsats er nødvendig. Derfor vil vi ikke handle blindt, men vil ha visse planer om å gå videre. Resultatene av hver indikator er vist nedenfor;

Er. Kan

De siste 5 årene har vi nøye planlagt og gjennomgått vårt forretningskonsept. Dette kombineres med vår erfaring innen eiendomsinvestering. Med samme iver reagerer vi på valg av teamet vårt. De sier at suksessen din avhenger av kvaliteten på utstyret. Som et resultat har vi samlet et dynamisk team. De inkluderer sponsorer, investorer og finanseksperter. De er profesjonelle med imponerende CV.

Ved å utnytte deres styrker kan vi nå målene våre raskere.

II. Svakheter

Vi er ikke sjenert for å legge merke til våre svakheter og gjøre justeringer om nødvendig. Derfor identifiserer vi slike svakheter, inkludert vår manglende evne til å betjene visse klienter. Spesielt utenfor Louisiana. Dette er imidlertid bare en midlertidig forventning når vi utvider oss til andre stater.

iii. Muligheter

Våre muligheter er uendelige! Vi har mye vekstpotensial. Som et resultat er vi fokusert på å bruke dem effektivt. Eiendomsmarkedet i Louisiana blomstrer! Det ser ikke ut til å bremse når som helst snart. I tillegg er det store markeder over hele landet. Fra vår nåværende beliggenhet, har vi tenkt å starte ekspansjonen vår innen 8 år.

iv. Trusler

Den globale finanskrisen i 2008 hadde en betydelig innvirkning på eiendomssektoren. Dette resulterte i store tap på investeringer og eiendommer. Dette er ikke en engangshendelse, den er fortsatt aktuell i dag. Finanskrisen vil med andre ord tømme investeringene. En annen trussel vi står overfor er naturkatastrofer. De kan være like ødeleggende som Katrina i 2005. Gjentagelse eller verre vil føre til store tap.

Vår virksomhet, som andre virksomheter, er avhengig av salg. Derfor var målet vårt å bestemme vår lønnsomhet om tre år. Det vi fant var lovende, som vist i denne oppsummeringen nedenfor;

  • Første regnskapsår. USD 5,000,000.00 XNUMX
  • Andre regnskapsår. USD 15.000.000,00 XNUMX
  • Tredje regnskapsår USD 40,000,000.00
  • Markedsføring er avgjørende for å øke salget. Derfor promoterer vi aktivt våre tjenester og drift.

    Vi har opprettet et markedsføringsbyrå i verdensklasse som koordinerer alle markedsføringsaktiviteter. I tillegg må de også forbedre vårt image gjennom merkevarebygging.

    Eiendomsdistribusjonstjenester har sett et sprang etter Katrina -tiden. Det føltes enda mer i Louisiana. Videre fortsetter en atmosfære av optimisme å drive investeringer. Imidlertid er det to hovedtrusler; gjentagelse av ødeleggelsen forårsaket av denne naturkatastrofen. En annen er muligheten for en økonomisk lavkonjunktur. Er ikke langt.

    synes du dette er nyttig? Vi er sikre på at det er det. Dette er bare en mal som du kan bruke til å skrive planen din.

    Du bør vurdere å legge til viktige punkter som gjenspeiler situasjonen din.

    Exit mobile version