Eksempel på en forretningsplan for et formuesforvaltningsselskap

Eksempel på en forretningsplan for et formuesforvaltningsselskap

FORRETNINGS- OG AKTIEFORVALTNING FORRETNINGSPLANSMAL

Etter hvert som finansnæringsindustrien vokser, er flere og flere mennesker avhengige av det brede utvalget av tjenester. Dette er gode nyheter for alle med disse ferdighetene.

Faller du inn i denne kategorien? Fortsett i så fall å lese.

Vår forretningsplan for pengeforvaltning ble skrevet spesielt for deg. Vi forstår verdien av en god plan.

Så denne prøven gir deg det grunnleggende om alt du trenger.

Når du følger denne opplæringen, bør du også vurdere å implementere den fullt ut. Dette er prikken over i’en.

Med andre ord, det øker sjansene for suksess.

Her er et eksempel på en forretningsplan for å komme i gang med pengestyring.

– Kortfattet sammendrag

Fidelity Investments er en finansiell rådgivningstjeneste som tilbyr et bredt spekter av produkter. Teamet vårt består av høyt kvalifiserte spesialister. I tillegg er de valgt nøye for å gjenspeile merkevaren vår. Vårt hovedkvarter ligger i hjertet av New Jersey. Dette skyldes den høye etterspørselen etter våre tjenester fra private og bedriftskunder. I tillegg er vi drevet av upåklagelig service. Derfor er kundetilfredshet vårt hovedmål.

Hva annet? Vi er opptatt av å ekspandere utover New Jersey. Dette vil innebære å utvide vår tilstedeværelse til flere stater.

Formueforvaltningstjenestene er varierte. Derfor vil vi foreslå flere av disse. Noen av disse inkluderer investeringsplanlegging, skatteplanlegging, utdanningsplanlegging, pensjonsplanlegging og gjeldshåndtering. Andre er spesielle situasjoner, bevaring av eiendeler, eiendomsplanlegging og forsikring. Selv om disse tjenestene er viktige, begrenser vi ikke oss selv. Vi er åpne for å utvikle flere løsninger på økonomiske situasjoner som kan oppstå.

Vårt oppdrag er enkelt! Tilby førsteklasses økonomisk rådgivning. Dette vil bli oppnådd ved bruk av beste praksis i bransjen. Dette påvirket vår innsats for å finne de beste hendene. Som et resultat kan bare det beste gjøres. Dette gjenspeiler viktigheten av det vi gjør. Det viser også verdien vi legger til våre kunder.

Vi verdsetter smålighet. Derfor er vi åpne for innovasjon. Med dette kan vi spise godt.

Derfor er målet vårt å bryte rekkene til de største leverandørene av finansielle tjenester. Dette er ikke uten hensikt. Så vi har en femårig tidsramme innenfor hvilken det vil bli oppnådd. Dette krever også mye arbeid.

Bare med tilstrekkelig finansiering kan vi nå målet vårt. Så vi har undersøkt hvordan vi kan skaffe tilstrekkelige midler. For en fullstendig jobb trenger vi 780 000 dollar. Dette vil bli brukt ved kjøp av kontorutstyr.

Annet utstyr inkluderer programvare, datamaskiner og kontorutleie. Disse kostnadene bør være omtrent 70% av totalen. 30% går til faste utgifter. Det dekker også lønn.

Vi har nøye identifisert våre styrker og svakheter. Dette er veldig viktig for arbeidet vårt.

Derfor ansetter vi eksperter for å studere kritiske ytelsesberegninger. Ikke overraskende ga dette nyttig informasjon. Så hva er de? De består av følgende;

Er. Kan

Å kjenne vår styrke har tillatt oss å doble innsatsen. Derfor, ved å øke effektiviteten, vil vi forbedre tjenestene våre. Slike styrker ligger i kvaliteten på arbeidsstyrken vår. I tillegg tillater vår forretningsstruktur oss å forbedre effektiviteten. Sistnevnte er veldig nyttig for å oppnå bærekraftig vekst.

II. Mykt punkt

Mens andre frykter svakhet, ser vi rom for forbedringer. Derfor ga oss en forbedringsfordel ved å kjenne våre spesifikke svakheter. Dette er hva vi gjorde. Våre svakheter er identifisert, inkludert vår nåværende størrelse eller evne. Dette kan begrense våre alternativer.

Med andre ord kan det overbelaste driften vår. Men det finnes en kur. Vi er forpliktet til å øke produktiviteten på kort tid fra begynnelsen.

iii. Muligheter

Er det muligheter? Selvfølgelig ja! Den økende etterspørselen etter våre tjenester gir oss stor tillit. Jo bedre konsulenttjenester, jo høyere etterspørsel. Også våre omfattende kontakter er en fordel. Dette gjør at nettverket kan utvides. Dette påvirker sponsing direkte.

iv. Trusler

Forretningstruslene er klare. I vårt tilfelle kommer dette i form av en streng finanspolitikk eller regulering. Det er også en økende trussel om lavkonjunktur. Dette er de virkelige farene vi må møte. Selv om dette er tilfelle, oppveier det positive det negative.

Det er en tilstrømning av kapitalforvaltningstjenester. Dette begrenser imidlertid ikke våre aktiviteter. Vi har utviklet forskjellige økonomiske pakker for å forbedre våre evner. I tillegg er vi åpne for nye innovasjoner. Vi streber etter å være i forkant av innovative tjenester.

Vår klare fordel ligger i erfaringene fra våre finanseksperter. Dette er mennesker med betydelige ferdigheter og erfaring. De har også tidligere bransjeerfaring. Med din hjelp er vi sikre på at vi vil skape en mer mangfoldig bransje.

Sponsing påvirker salget. Det er veldig viktig. Derfor har vi studert bransjetrender for bedre å forstå lønnsomhet. En treårsperiode ble dekket som ga noen positive nyheter. Resultatene våre er oppsummert i følgende diagram;

  • Første regnskapsår. USD 300.000 XNUMX
  • Andre regnskapsår. USD 580.000,00 XNUMX
  • Tredje regnskapsår. USD 1,200,000 XNUMX XNUMX
  • Markedsføring er en integrert del av salget. Uten dette vil lite eller ingenting oppnås. Vi har en markedsføringsplan for å øke salget. Dette vil bli koordinert av vår markedsavdeling. Dette inkluderer bruk av trykte og elektroniske annonser. Andre strategier inkluderer bruk av sosiale medier og nettstedet. Derfor vil vi bruke følgende tilnærminger.

    dette er eksempel på forretningsplan for pengestyring tilbyr en forenklet tilnærming. Vi håper dette hjelper deg med å lage en klar handlingsplan. Vi anbefaler også at du ikke forhaster prosessen. Når det er skrevet, trenger du skikkelig brainstorming og implementering.

    Exit mobile version