FISKDAMME FORRETNINGSPLANMAL
Du leser sannsynligvis dette fordi du planlegger å starte en oppdrettsvirksomhet for fiskedammer. Noen sier at dette er en god forretningsidé, andre ikke. Fiskedammevirksomheten er en veldig lukrativ virksomhet. Fiskedammer har vært en integrert del av havbruk rundt om i verden.
Mennesker og enkeltpersoner rundt om i verden har vært i stand til å opprettholde en god livskvalitet og levebrød takket være virksomheten innen damfiskoppdrett.
Ifølge offisielle tall tjener mer enn 500 millioner mennesker i utviklingsland på oppdrett og fiske.
Fisk som mat er en viktig kilde til godt protein av høy kvalitet, derfor er protein et av de viktigste matvarene som menneskekroppen trenger.
Som et resultat smiler alle fiskedammevirksomheter til bankene sine når etterspørselen etter fisk og relaterte produkter vokser med befolkningsveksten.
Enten du har en oppdrettsvirksomhet for fiskedam eller ønsker å starte din egen damoppdrett, kan du satse på at du er i en lønnsom posisjon.
Her er et eksempel på en forretningsplan for en fiskedam.
I denne artikkelen viser vi deg hvordan du skriver en vinnende forretningsplan for fiskedam som får dine støttespillere og investorer til å strekke seg inn i lommen eller vesken og skrive denne sjekken for deg.
Dammens forretningsplan består av mange segmenter og seksjoner. Disse segmentene eller seksjonene kan være undertekster eller hele kapitler, avhengig av behovene og kravene til fiskedammens forretningsplan.
Teksting eller kapitler som bør inkluderes i en forretningsplan for dammen inkluderer:
Etter å ha listet opp de forskjellige segmentene og seksjonene, la oss nå diskutere dem i detalj.
1. Oversikt over bransjen
I denne delen av Fish Pond Business Plan vil du skrive om den generelle formen for hele den lokale og globale havbruksnæringen og damvirksomheten. Du bør også snakke om historien til fiskedammevirksomheten.
2. Oppsummering
I denne delen eller kapitlet i forretningsplanen for fiskedammen er forventet informasjon som vil bli diskutert en kort introduksjon til selskapet og dets ansatte.
Denne delen bør også inneholde en visjonserklæring for selskap, visjonserklæringen for selskap kan leses som: «Å være verdens ledende fiskemerke.»
Et kort kapittel av forretningsplanen for fiskedammen din bør også inneholde en forretningsoppgave og forretningsstrukturen for fiskedammevirksomheten.
En del av forretningsstrukturen vil definere roller og ansvar for viktige forretningstjenestemenn.
Tjenestemenn som administrerende direktør (CEO) eller administrerende direktør (COO), regnskapsfører, markedssjef, etc.
3. Risiko og styrke analyse
I dette kapitlet vil du skrive om din forståelse og analyse av dine styrker og svakheter, muligheter og trusler, eller alternativt en SWOT -analyse.
Din styrke kan være ditt siste kjøp av de nyeste verktøyene og utstyret, mens økonomiske nedgangstider eller lavkonjunkturer og lave forbruksutgifter kan være truslene dine.
4. Markedsanalyse
Dette er veldig viktig i en forretningsplan. Kapittelet om markedsanalyse vil fokusere på din forståelse av fiskemarkedet, dets trender og visse faktorer og krefter som påvirker det, som kan være økonomiske eller statens rolle.
Den vil også inneholde informasjon om målmarkedet ditt, som inkluderer mennesker, husholdninger, hoteller og restauranter.
fem. Opprop
I denne delen vil du diskutere din forståelse av forespørselsnivået i fiskedammevirksomheten, fordelene med forespørselen din og hvordan du skal håndtere forespørsler.
Din forespørsel i fiskedammevirksomheten gjelder andre eksisterende og voksende damoppdrettsvirksomheter.
6. Markedsførings- og salgsstrategi
Denne delen ser på salgs- og markedsføringsstrategien din, som kan inkludere annonsering i blogger og blader for mat og landbruk, eller du kan vedta en direkte markedsføringsstrategi for dammen din.
Du vil også diskutere spørsmål som priser og hvor lave prisene dine vil være.
7. Finansiell analyse og prognose
Denne delen er veldig viktig i forretningsplanen for fiskedammen, da den diskuterer finansieringskilder og finansieringskilder for fiskedammevirksomheten.
Andre viktige økonomiske elementer som kostnader og utgifter vil også bli diskutert.
Du må også begrense resultatprognosene og beløpet du vil tjene på fiskedammevirksomheten din på kort og mellomlang sikt. Dette er fra ett til fem år.
8. Utvidelse og strategi for bærekraftig utvikling
I denne delen eller kapitlet vil du diskutere hvordan du planlegger å vedlikeholde og utvide fiskedammen og hvilke strategier du bør bruke.
ni. Salida
Dette er den siste delen av forretningsplanen for fiskedammen, der du bør oppsummere alt innholdet i forretningsplanen og også inkludere de siste kommentarene dine.
