EKSEMPEL PÅ EKSEMPEL PÅ KOMMERSIELL TRANSPORT FORRETNINGSPLAN FOR INAKTIVE SITUASJONER
Planlegger du å starte en ikke-akutt medisinsk transportvirksomhet? Hvis svaret ditt er ja, vil denne artikkelen gi deg en veiledning som hjelper deg med å skrive en solid og forståelig NEMT -forretningsplan.
Akuttmedisinsk transport er et must fordi det lar folk planlegge legetime.
Det tilbyr den billigste transporten, ettersom en stor prosentandel av amerikanerne i lavinntektsgruppen er økonomisk begrenset fra å komme seg til legekontoret ved å bruke transport på egen hånd.
Her er et eksempel på en forretningsplan for å komme i gang med ikke-nødtransport.
Kortfattet sammendrag
Medi-Port er en medisinsk transporttjeneste som ikke er akutt, og som vil være basert i Tucson, Arizona, og vil betjene byer rundt Tucson som Chandler, Mesa, Scottsdale, Phoenix, Glendale og Hermosillo. Andre er El Paso, Ciudad Juárez og Juárez.
I disse områdene er det en høy konsentrasjon av eldre mennesker som har størst behov for medisinske tjenester, men som ikke alltid kan holde medisinsk avtale. Vi vil målrette mennesker med lav inntekt, så vel som mennesker med funksjonshemming av alle slag. I tillegg til dette vil vi tilby VIP -tjenester for VIP -er som også ønsker å bruke tjenestene våre.
Våre ansatte vil bestå av fagfolk med erfaring innen medisinsk transport utenom nødstilfeller. Vi er fast bestemt på å gi kundene våre personlig service, med stor oppmerksomhet på deres spesifikke transportbehov og bekymringer. I tillegg til ikke-nødtransport, vil noen av våre tjenester blant annet omfatte tilbud om sykepleietjenester, rådgivning og rådgivningstjenester og førstehjelp.
Synet vårt
I løpet av tiåret har vi tenkt å bli en av de mest respekterte medisinske transporttjenestene i Arizona, og bli en av de 10 beste nasjonale medisinske aktørene. I denne perioden planlegger vi også å introdusere lufttransport uten nødssituasjon.
Vår oppgave
Vi fokuserer ikke bare på å tilby ikke-nødtransport for personer med lav inntekt.
Våre tjenester vil også inkludere VIP -transport for viktige kunder til å oppsøke lege. Som selskap vil vi bidra til å eliminere våre kunders logistiske problemer ved å gjøre dem til våre egne.
SWOT-analyse
Som selskap tror vi at interne og eksterne evalueringer vil tillate oss å rette ressursene og innsatsen dit de er mest effektive. Derfor tror vi at styrker, svakheter, muligheter og trusler vil hjelpe oss med å få en klarere forståelse av hva som er mest nødvendig for et selskap.
Makt: Våre mennesker er den viktigste delen av virksomheten vår. Dette er eiendeler som vi ikke vil ha noen vesentlig innvirkning uten. Hans mangeårige erfaring og profesjonalitet gjør at våre kunder kan motta bare de beste tjenestene.
Vår kundeservice, kundesentre og beliggenhet er nøye utvalgt for maksimal effekt. Disse styrkene gir oss en fordel i forhold til våre jevnaldrende.
Mykt punkt: Vår posisjon som en ny virksomhet og det faktum at vi må jobbe i en bransje der det er flere konsoliderte aktører og med tilstrekkelige ressurser til rådighet for å anskaffe alle typer utstyr, for eksempel alle typer kjøretøyer og luftfartøyer som helikoptre i vår svakhet i området.
muligheter: Dette er vårt vekstpotensial, ettersom eldre mennesker er i stor etterspørsel etter våre tjenester.
For å oppnå maksimal effekt må vi optimalisere tjenestene våre på en slik måte at vi oppfyller disse kravene på en mest mulig profesjonell måte.
trusler: Forretningstruslene er enorme. For transportsektoren som ikke er i nødstilfeller, er negative helsereformer et stort problem for vår virksomhet. Dette kan påvirke virksomheten vår betydelig.
begjæring og finansiering er andre trusler som vi sannsynligvis kan bekjempe.
Målmarkedet
Vårt målmarked er bredt og inkluderer kunder med spesielle forhold, både ambulerende og ikke-ambulerende. I tillegg er vi forpliktet til å tilby våre tjenester til de som ikke har helseforsikring, så vel som de som har det. Disse inkluderer eldre, gravide, pasienter med psykiske lidelser og skadde.
Ine kilder
Tjenestene våre vil hovedsakelig bestå av en rekke tjenester, som vil omfatte levering av kvalifiserte sykepleiere, rådgivning og rådgivningstjenester, sykepleietjenester og levering av luftmedisinske transporttjenester.
Salgsprognoser
Vi gjorde undersøkelser som identifiserte vekstmuligheter. Resultatene viste en potensiell vekst i inntekt / salg over en periode på 3 år, som vist i tabellen nedenfor;
- Første år $ 300,000
- Andre året $ 495,000
- Tredje år 800,000 XNUMX dollar
Dette ble oppnådd med dagens veksttrender i bransjen. Imidlertid bør det bemerkes at da disse tallene ble innhentet, ble det ikke tatt hensyn til plutselige og ukontrollerbare faktorer som økonomisk lavkonjunktur eller naturkatastrofer.
liten fordel
Selv om vi er et nytt selskap, ønsker vi ikke å bruke dette som en unnskyldning for å bryte våre forpliktelser. Følgelig vil vår arbeidsstyrke, som er vår største ressurs, bli nøye valgt for å dra nytte av vår store arbeidserfaring ved å utvikle innovative måter å finne våre kunder mer effektivt.
I tillegg vil vi ha attraktive lønningspakker samt et støttende arbeidsmiljø som vil forbedre produktiviteten til våre ansatte. Dette i tillegg til å dra nytte av svakhetene i begjæringen vår for å oppnå den kritiske fordelen som er grunnleggende for suksessen til vår virksomhet.
