Przykładowy biznesplan dotyczący syndykacji nieruchomości

PRZYKŁADOWY PLAN BIZNESOWY SYNDYKACJI NIERUCHOMOŚCI

Jeśli chcesz być pośrednikiem w obrocie nieruchomościami, ale nie masz możliwości finansowych i intelektualnych, aby inwestować w duże projekty, możesz rozważyć założenie firmy zajmującej się nieruchomościami. Dlatego powstał ten artykuł. Aby pomóc w twoich planach.

Jesteśmy przekonani, że ten biznesplan dotyczący konsorcjum nieruchomości okaże się dla Państwa bardzo przydatny. Upraszczając to tak, jak to tylko możliwe, znacznie zwiększyliśmy nasze zrozumienie.

Masz takie plany? Jeśli tak, chcemy, żebyś to przeczytał.

Pod koniec dnia nie powinieneś mieć problemu ze sporządzeniem biznesplanu dotyczącego nieruchomości.

Radzimy jednak poświęcić cały czas na napisanie dobrego planu. Wszystko zależy od zrozumienia, co jest potrzebne.

– Streszczenie dla kierownictwa

THORANOS ™ Constructions to firma zajmująca się konsolidacją nieruchomości, założona przez 5 partnerów. Każdy partner to profesjonalizm i doskonała obsługa. Te atrybuty doprowadziły do ​​powstania dużego przedsięwzięcia na rynku nieruchomości. Chociaż jesteśmy nowicjuszami w branży, mamy duże doświadczenie w branży. W efekcie mamy do czynienia nie tylko z liczeniem liczb, ale także z realnym wpływem.

Znajdujemy się w samym sercu Nowego Orleanu w Luizjanie. To miejsce jest wyjątkowe pod wieloma względami. Głównym powodem są szkody spowodowane przez huragan Katrina. Chociaż trwało to długo, miasto nie wróciło do pełnej sprawności. Połączyliśmy nasze zasoby finansowe i intelektualne. W rezultacie jesteśmy dobrze przygotowani do wejścia na główny rynek.

Nasze usługi to głównie kupno, remont i sprzedaż nieruchomości. W przeszłości poczyniliśmy znaczne postępy w tej dziedzinie biznesu. Tym samym dotychczasowe doświadczenia w dużym stopniu przyczynią się do naszego sukcesu. Oprócz powyższych usług służymy również doradztwem w zakresie nieruchomości. Chociaż są to jasne obszary, na których się koncentrujemy, jesteśmy otwarci na uwzględnienie powiązanych usług w przyszłości.

Mamy jedną misję – dostarczać wysokiej jakości usługi w zakresie nieruchomości. W ten sposób skupiamy się na najbardziej opłacalnych projektach do kupienia, renowacji / budowy podczas sprzedaży. Nasza grupa inwestorów pozwala nam na rozpoczęcie realizacji dużych projektów. W rezultacie staramy się zostać wielkimi graczami ligowymi.

Nieruchomości ewoluowały przez lata. Oznacza to, że dokonał się bardzo duży postęp. Chociaż tak jest, wiele pozostaje do zrobienia. Dlatego zamierzamy odgrywać ważną rolę w jego ciągłym doskonaleniu.

Udało nam się zgromadzić grupę inwestorów. 12 naszych inwestorów zdołało pozyskać kapitał w wysokości 20 000 000,00 USD. To znacząca kwota, która przyczyni się do rozwoju naszego biznesu. Konsolidacja nieruchomości jest kapitałochłonna. Chociaż to prawda, wykonaliśmy świetną robotę, przyciągając niezbędne inwestycje.

Przeprowadzana jest analiza wskaźników krytycznych. Dzieje się tak, abyśmy mogli zmierzyć naszą gotowość. Pokazuje również, gdzie potrzeba więcej wysiłku. Dlatego nie będziemy działać na ślepo, ale będziemy mieć pewne plany co do postępu. Poniżej znajdują się wyniki każdego wskaźnika;

Jestem. Moc

W ciągu ostatnich 5 lat starannie zaplanowaliśmy i zrewidowaliśmy naszą koncepcję biznesową. Jest to połączone z naszą wiedzą w zakresie inwestycji w nieruchomości. Z takim samym zapałem zareagowaliśmy na wybór naszego zespołu. Mówią, że jego sukces zależy od jakości zespołu. W efekcie stworzyliśmy dynamiczny zespół. Są wśród nich sponsorzy, inwestorzy i eksperci finansowi. To profesjonaliści z imponującymi życiorysami.

Wykorzystując ich mocne strony, możemy szybciej osiągnąć nasze cele.

II. Słabości

Nie boimy się dostrzegać naszych słabości i w razie potrzeby wprowadzać poprawki. W ten sposób zidentyfikowaliśmy takie słabości, w tym naszą niezdolność do obsługi niektórych klientów. Zwłaszcza poza Luizjaną. Jednak jest to tylko tymczasowe oczekiwanie, kiedy rozszerzymy się na inne państwa.

iii. Możliwości

Nasze możliwości są nieograniczone! Mamy duży potencjał wzrostu. W efekcie skupiamy się na efektywnym ich wykorzystaniu. Rynek nieruchomości w Luizjanie kwitnie! Nie wygląda na to, że wkrótce zwolni. Ponadto w całym kraju istnieją duże rynki. Zaczynając od naszej obecnej lokalizacji, zamierzamy rozpocząć ekspansję w ciągu 8 lat.

iv. Zagrożenia

Światowy kryzys finansowy z 2008 r. Miał znaczący wpływ na sektor nieruchomości. Spowodowało to ogromne straty inwestycyjne i majątkowe. To nie jest jednorazowe wydarzenie, jest nadal aktualne. Innymi słowy, kryzys finansowy drenuje inwestycje. Kolejnym zagrożeniem, przed którym stoimy, są klęski żywiołowe. Mogą być równie niszczycielskie jak Katrina w 2005 roku. Powtarzanie lub gorzej doprowadzi do dużych strat.

Nasza działalność, podobnie jak inne biznesy, jest uzależniona od sprzedaży. Dlatego chcieliśmy określić naszą rentowność w ciągu trzech lat. To, co znaleźliśmy, było obiecujące, jak pokazano w poniższym podsumowaniu;

  • Pierwszy rok finansowy. 5.000.000,00 USD
  • Drugi rok finansowy. 15 000 000,00 USD
  • Trzeci rok podatkowy 40000000,00 USD
  • Marketing ma kluczowe znaczenie dla zwiększania sprzedaży. Dlatego aktywnie promujemy nasze usługi i działalność.

    Stworzyliśmy światowej klasy agencję marketingową, która koordynuje wszystkie działania marketingowe. Ponadto muszą również poprawić nasz wizerunek poprzez branding.

    Po epoce Katriny nastąpił skok w zakresie usług syndykacji nieruchomości. Jeszcze bardziej było to odczuwalne w Luizjanie. Ponadto atmosfera optymizmu nadal napędza inwestycje. Istnieją jednak 2 główne zagrożenia; powtórzenie zniszczeń spowodowanych tą klęską żywiołową. Inną jest możliwość pogorszenia koniunktury gospodarczej. To nie daleko.

    Czy to było pomocne? Jesteśmy przekonani, że tak jest. To tylko szablon, którego możesz użyć do napisania swojego planu.

    Powinieneś rozważyć dodanie ważnych aspektów, które odzwierciedlają twoją sytuację.

    Możesz dodać tę stronę do zakładek