Przykładowy plan biznesowy centrum coachingu

PRZYKŁADOWY PLAN BIZNESOWY CENTRUM COACHINGU

Stworzenie dobrze prosperującego centrum coachingu wymaga odpowiedniego planowania.

Właściwe planowanie obejmuje posiadanie pisemnego biznesplanu. Dlatego pokażemy Ci, jak połączyć go z tym przykładowym biznesplanem centrum coachingu.

Po przeczytaniu przekonasz się, że pisanie nie jest takie trudne, jeśli używasz go jako szablonu.

Streszczenie dla kierownictwa

Skill Sets International Inc. to centrum coachingowe specjalizujące się w doradztwie biznesowym. Jesteśmy członkami University of Maryland School of Business.

Nasze usługi szkoleniowe mają na celu spełnienie wyjątkowych potrzeb naszych klientów. Główne kategorie klientów to osoby fizyczne i organizacje.

Poświęciliśmy trochę czasu, aby wybrać strategiczną lokalizację w samym sercu tętniącej życiem dzielnicy biznesowej Baltimore.

Świadcząc usługi doradztwa biznesowego i coachingu, mamy nadzieję w najbliższej przyszłości rozszerzyć działalność na bardziej wyspecjalizowane dziedziny.

Skill Sets International Inc. skupiamy się na wyjątkowych potrzebach naszych klientów.

Obecnie istnieje zapotrzebowanie na usługi coachingowe w takich obszarach, jak rozwój zarządzania, a także szkolenia z zakresu rozwoju zawodowego.

  • Nasze produkty i usługi

Oferujemy szeroki zakres usług coachingowych zorientowanych na biznes. Niektóre z nich obejmują rozwój menedżerski, rozwój zawodowy, coaching dla kadry kierowniczej, coaching dla małych firm, program mentorski dla dyrektorów generalnych i coaching indywidualny.

Wszystko to ma na celu podnoszenie kwalifikacji naszych klientów. Oprócz naszych wysoce profesjonalnych stażystów, którzy później stali się liderami pszczelarstwa w wybranych obszarach działalności, mamy solidne doświadczenie.

Pracujemy nad poprawą jakości oferowanych usług, a także staramy się nadążać za najlepszymi światowymi praktykami coachingu biznesowego.

Kierujemy się silną chęcią zaistnienia w branży coachingowej. Skupiamy się na coachingu biznesowym i łączymy się z naszą wiedzą i wieloletnim doświadczeniem, które wykorzystamy do osiągnięcia naszych celów.

Głównym celem jest stać się punktem odniesienia dla usług coachingu biznesowego w rejonie Baltimore.

Naszym celem jest bycie jedną z 5 najlepszych firm trenerskich w Baltimore, ale co więcej, dążymy do ekspansji poza Maryland. Naszą ostateczną misją jest wyrosnąć na markę krajową w pierwszej dekadzie.

Jako nowa firma poświęcamy wszystkie nasze zasoby na ulepszanie naszych usług. Zależy nam na pogłębianiu innowacji i pomaganiu start-upom odnieść sukces. Uważamy naszych klientów za stałych partnerów.

W ten sposób tacy klienci przejdą przez rygorystyczny proces coachingu. Korzystając z naszych narzędzi i zasobów, będziemy pozycjonować się jako jedni z najlepszych w branży.

Każda transakcja biznesowa zależy od wzrostu i konsekwencji. Silny wpływ na nie mają cztery podstawowe wskaźniki siły, słabości, szansy i zagrożenia.

Zidentyfikowaliśmy je i wykorzystaliśmy do pomiaru poziomu naszych postępów. Do przeprowadzenia analizy zatrudniono renomowaną firmę konsultingową i uzyskano następujące wyniki:

Jestem. Moc

Naszą siłą jest Skill Sets International Inc. leży w jakości naszego zespołu. Są to wysoko wykwalifikowani profesjonaliści, którzy od wielu lat pracują w obszarze coachingu biznesowego. Ich poziom doświadczenia daje nam przewagę, ponieważ możemy z zyskiem współpracować z większymi centrami biznesowymi coachingowymi.

Oprócz współpracy z doświadczonymi fachowcami nasza lokalizacja wzmacnia również naszą pozycję. Znajdujemy się w samym sercu Centrum Ekonomicznego w Baltimore.

Tutaj wiele przedsiębiorstw i liderów biznesu, a także osoby prywatne, potrzebuje jakiejś formy szkolenia. Wspierając startupy pomagamy kreować szlachetny krajobraz miejski.

II. Słabość

Zidentyfikowaliśmy słabość, którą należy poprawić. Wynika to z atrakcyjności mecenatu klientów. Choć obecnie pozyskujemy dość imponujący strumień nowych klientów, to tacy klienci są uważani za mało znanych.

Innymi słowy, znaczący postęp w pozyskiwaniu znanych klientów nie był tak skuteczny jak nowy biznes.

Aby sprostać temu wyzwaniu, należy przyjąć i odpowiednio wdrożyć bardziej innowacyjne strategie marketingowe. Wierzymy, że podejmując właściwe kroki, możemy sprostać temu wyzwaniu w dość krótkim czasie.

iii. Możliwości

Ogromne możliwości niesie ze sobą branża biznesowa centrów coachingu.

Nie zapominamy o tym fakcie i celowo identyfikujemy wszystkie takie możliwości, aby z nich skorzystać. Istniejące i nowe firmy zawsze muszą szkolić swoich pracowników w zakresie obecnych umiejętności biznesowych.

I tu właśnie wkraczamy. Zapewniając im odpowiednie szkolenie w zakresie niezbędnych umiejętności, mogą wspierać i wyprzedzać swoją petycję. Niektóre osoby do promocji potrzebują usług centrum coachingu.

Obsługujemy również potrzeby tego segmentu rynku.

Co ważniejsze, nasza obecna lokalizacja daje nam ogromną przewagę. Lokalizacja w ekonomicznym sercu Baltimore znacznie zwiększa prawdopodobieństwo większego patronatu

iv. Zagrożenie

Zagrożenia dla działalności naszego centrum coachingu są ciągłe. Po pierwsze, mogą istnieć środki, które mogą niekorzystnie wpłynąć na ciągłość naszej działalności. Kolejnym zagrożeniem jest zagrożenie, przed którym stoi większy petitor najeżdżający nasze terytorium.

Jednak spowolnienie gospodarcze doprowadzi do cięć i spadków płac, co osłabi siłę nabywczą klientów.

Chociaż niektórych z tych zagrożeń nie da się uniknąć, alternatywne środki pomogą złagodzić ich skutki.

Rozwój działalności naszego centrum coachingowego będzie zależał od zidentyfikowania rynku docelowego i skoncentrowania naszych wysiłków na osiągnięciu tego rynku.

Zidentyfikowaliśmy nasz rynek docelowy, który obejmuje przedsiębiorców, start-upy, organizacje pozarządowe, organizacje korporacyjne i branżę hotelarską.

Zróżnicowany rynek docelowy oznacza, że ​​jest miejsce na wzrost. Nie pozwolimy temu wymknąć się. Mamy nadzieję, że dzięki naszym innowacyjnym usługom coachingowym uda nam się dotrzeć do jak największej liczby naszych klientów docelowych.

Zaoszczędziliśmy tyle czasu, wybierając tylko najlepsze ręce do tej pracy. To bardzo mała branża, która wymaga takiej czy innej korzyści.

Nasi trenerzy są gruntownie przeszkoleni i okresowo prowadzą programy i kursy przypominające, aby pomóc im pozostać na czele.

Do tej pory dwa lata, które minęły od początku naszej działalności coachingowej, nie minęły bez problemów. Jednak udało nam się pokonać każde wyzwanie i stać się znacznie silniejszy.

Nasze przychody również stale rosną. Jednak patrzymy w przyszłość.

Sporządziliśmy trzyletnią prognozę sprzedaży, a wyniki były imponujące, jak pokazano poniżej;

  • Pierwszy rok podatkowy 350 000 USD
  • Drugi rok podatkowy 680 000 USD
  • Trzeci rok podatkowy 1 200 000 USD
  • Ten biznesplan centrum coachingu został napisany w celu ułatwienia nauki. Możesz go łatwo użyć jako szablonu podczas pisania własnego, unikalnego planu.

    Możesz dodać tę stronę do zakładek