Tu je návod, ktorého sa treba držať pri písaní marketingového plánu pre nový produkt alebo službu.
1. Marketingový plán podniku je potrebný ako ročný plánovací proces v rámci funkčných oblastí marketingu.
2. Je tiež potrebná ako špecializovaná stratégia na uvedenie nového produktu na trh, nový plánovací proces alebo testovanie novej stratégie na vyriešenie existujúceho problému.
3. Jednoduchý obrys marketingového plánu a analýza zákazníkov sú tiež súčasťou celkového podnikateľského plánu.
Napíšte efektívnu šablónu marketingového plánu pre produkt alebo službu
1. DÁTUM ÚČASTI: Ako dlho to trvá? Na obdobie, počas ktorého plánujete dosiahnuť svoje ciele, budete musieť vopred stanoviť konečný termín. Musíte pochopiť, že vytvorenie efektívneho plánu predaja a marketingu bude rozhodujúce pre úspech vašich marketingových cieľov a zámerov pre vaše produkty a služby.
2. ROZPOČET: Pri vytváraní marketingovej stratégie je veľmi dôležité vziať do úvahy váš rozpočet. Je veľmi dôležité vopred určiť, koľko investujete, pretože to bude mať veľký vplyv na stratégie, ktoré sa rozhodnete implementovať.
3. VYBAVENIE: Vybudujte tím, definujte ich úlohy a zodpovednosti. A určite si pre každý tím stanovte dosiahnuteľné ciele a snažte sa pracovať včas.
KĽÚČOVÝ OBSAH STRATEGICKÉHO MARKETINGOVÉHO PLÁNU
1. ANALÝZA VÝCHODISKA
Povedzte nám niečo o svojom podnikaní. Identifikujte podrobné príležitosti a výzvy, ktorým spoločnosť v priebehu rokov čelila. Pomôže vám to identifikovať obchodné príležitosti a tiež identifikovať veľké trhové príležitosti.
Dobrá analýza vašej obchodnej histórie bude tiež hrať kľúčovú úlohu pri uspokojovaní potrieb vašich zákazníkov.
2. CIELE MARKETINGU
Toto sú ciele a vaše zámery knižného alebo eventového marketingu. Čo chcete dosiahnuť vo svojom základnom marketingovom pláne? Tieto ciele sú finančné, zámer zvýšiť predaj alebo marketing produktov s cieľom zvýšiť alebo zvýšiť povedomie o vašej značke. Najúčinnejším spôsobom, ako definovať svoje marketingové ciele, je riadiť sa skratkou SMART.
• Špecifické: jasne definované ciele.
• Merateľné: uveďte zámer vašej miery úspechu.
• Dosiahnuteľné: Sú obchodné ciele dosiahnuteľné?
• Realistické: Viete, aké zdroje sú potrebné na dosiahnutie vašich cieľov?
• Včasnosť – Musíte jasne uviesť čas, ktorý ste plánovali na dosiahnutie svojich cieľov.
3. MARKETINGOVÁ STRATÉGIA A MARKETINGOVÁ ZMESA
Pomôže vám to určiť všeobecnú navigáciu pre plán vašej marketingovej kampane. Pomáha vám tiež analyzovať najlepšie kanály na uvedenie vašich produktov a služieb na trh spôsobom, ktorý poskytuje maximálnu spokojnosť vašim zákazníkom a klientom.
Marketingový mix sú len prvky, ktoré si vaše marketingové stratégie cenia. V tomto prípade je vašim marketingovým mixom sedem zložiek marketingu: produkt, cena, pozícia, propagácia, ľudia, proces a fyzické prostredie.
4. MARKETINGOVÉ AKČNÉ PLÁNY A ROZPOČET
Akčné plány a rozpočty sú prvky, ktoré oživia vaše marketingové stratégie a ciele. Toto sú najdôležitejšie nástroje, ktoré dokonca softvér marketingového plánu používa na efektívne plánovanie a riadenie podnikania.
Aby boli úspešné, musíte ich urobiť podrobnými, konečnými a pravidelne kontrolovanými.
5. ORGANIZAČNÝ VPLYV
Organizačné dôsledky sa často prehliadajú, keď sa väčšina spoločností rozhodla zostaviť dobrý marketingový plán.
Vezmite si napríklad, ak je vašim cieľom zvýšenie zákazníckej základne o 15% a vašich zamestnancov o 10%, dokážu zdroje, ktoré máte v súčasnosti k dispozícii, splniť predpokladané zvýšenie? Bude možné niektoré úlohy zadávať externe? Je veľmi dôležité zvážiť všetky tieto rozhodnutia z hľadiska vašej marketingovej stratégie.
6. PLÁN HODNOTENIA A MONITOROVANIA
Aby ste zaistili maximálne zlepšenie, je veľmi dôležité testovať a merať výsledky vašich marketingových aktivít.
7. ZHRNUTIE A DOKUMENTÁCIA.
Súhrn marketingového plánu a analýza situácie by mali spájať všetky kľúčové zložky vášho vzorového marketingového plánu, ktoré ste identifikovali. Mal by slúžiť ako rýchly referenčný nástroj, ktorý môžete kedykoľvek použiť na to, aby ste pri písaní marketingového plánu držali krok so svojimi cieľmi.
Kontrola marketingového plánu pre malé podniky
Čo je to obrys marketingového plánu? Viete, čo zahrnúť do vzorky schéma marketingového plánu za nový produkt?
Spoločnosti sú podniky, ktoré sú vytvárané a štruktúrované tak, aby spĺňali požiadavky a potreby cieľového alebo viacnásobného publika. Nástup technológie, najmä na internet, otvoril dnešným malým podnikom okná príležitostí a výziev.
Zatiaľ čo možnosti sú založené na hladkých obchodných transakciách a transakciách na dlhé vzdialenosti; Úlohy pre malé podniky zahŕňajú, aké produkty a služby ponúkať trhu za nižšiu cenu, určenie, na ktoré segmenty trhu sa zamerať, koľko peňazí vynaložiť na výskum a vývoj a zlepšovanie produktu.
Tieto perspektívy a výzvy sa musia primerane odraziť v pláne prieskumu trhu pre malé podniky. Šablóna marketingového plánu dáva malým podnikom pevnosť a pevný základ pre plavbu vo vodách firemného sveta.
Je to šablóna, ktorá ukazuje, ako a kde sa produkt / služba vytvorí, ako sa produkt / služba zlepší a aké metódy interakcie so zákazníkom by sa mali dodržiavať, aby sa dosiahli celkové krátkodobé, strednodobé a dlhodobé ciele / vízie. / poslanie spoločnosti. Malý biznis.
Komponenty diagramu alebo šablóny marketingového plánu budú pokrývať nasledujúce dôležité oblasti:
Približný diagram marketingového plánu
Definícia situácie na trhu
Účinný marketingový plán sociálnych médií pre malé podniky musí byť schopný správne posúdiť trendy a udalosti na trhu. To by malo zahŕňať aj analýzu žalobcu v oblasti malého podnikania.
Súhrn marketingového plánu by mal zdôrazniť silné a slabé stránky, príležitosti a hrozby, ktoré predstavujú kupujúci na trhu. Starostlivá analýza týchto faktorov môže malým podnikom pomôcť identifikovať ich okrajovú výhodu aj vo vzorovom franšízovom marketingovom pláne.
Definujte svoj cieľový trh
Ideálny internetový marketingový plán pre malé firmy by mal byť schopný identifikovať a izolovať potenciálnych zákazníkov a sponzorov vašich produktov a služieb. Malé podniky by sa mali vyhýbať nástrahám širokej kategorizácie svojho cieľového trhu s cieľom maximalizovať zisky a znižovať náklady.
Príkladom by v tomto prípade bol malý podnik, ktorý predáva učebné materiály v cudzom jazyku, aby našiel trh, ktorý si váži zahraničných študentov a pracovníkov, ktorí môžu potrebovať cestovať za štúdiom a prácou do iných častí sveta.
Definujte 4 body marketingu
Ukážka marketingového plánu malého podnikania by sa mala zamerať na hlavné piliere marketingu, vrátane produktu, umiestnenia, ceny a propagácie. To je to, čo malý podnik ponúka na predaj na cieľovom trhu.
Miesto bude zahŕňať miesto, kde sa môže kupujúci alebo cieľový trh obrátiť na službu alebo položky, ktoré sa majú predať. Dôležitým atribútom miesta v schéme e -mailového marketingu je, že musí byť k dispozícii na príjem produktov na predaj a zákazníkov na nákup.
Stanovenie cien zahŕňa ponúkanie tovaru / služieb koncovému spotrebiteľovi za cenu, ktorá prinesie malému podniku zisk, ktorý môže cieľový trh uniesť a ktorý zohľadňuje dopyt na trhu.
Propagácia zahŕňa všetky akcie, ktoré vytvárajú povedomie a sponzorstvo nad tovarom / službami predávanými na trhu.
Vytvorte marketingovú stratégiu
V tomto kroku zástupcovia malých podnikov podrobne uvádzajú, ako budú propagovať / inzerovať službu alebo produkt, ktorý chcú na trhu ponúkať.
Napríklad namiesto toho, aby ste v marketingu nejednoznačne uviedli, že máte v úmysle inzerovať v miestnych novinách, by mal byť plán rozdelený na konkrétne podrobnosti, ako napríklad názov novín alebo publikácií, cieľové publikum, frekvencia reklamy a ďalšie podrobnosti.
Poskytnite marketingový kalendár a rozpočet
Táto časť marketingového plánu produktu pre malé podniky by mala poskytnúť podrobný pohľad na náklady, ktoré vzniknú pri uvádzaní produktu / služby na trh, ako aj na to, kedy budú ciele dosiahnuté.
Táto časť plánu by mala zahŕňať aj prostriedky na meranie úspechov a termínov. Formát marketingového plánu by napríklad mal uvádzať, koľko sa získa z televíznej reklamy do 30 dní od predaja produktu prostredníctvom tohto kanála.
Pri vytváraní vzorových predajných a marketingových plánov majte pri úprave plánu na pamäti:
1. Ciele musia byť realistické.
Inými slovami, globálny marketing malých podnikov musí stanoviť dosiahnuteľné ciele, ktoré sú rozdelené na malé kroky a ciele.
2. Ciele musia byť časovo ohraničené a merateľné.
Nový produkt nebude okamžite prijatý cieľovým trhom. Preto v osnove marketingového plánu pre malé podniky musí existovať priestor na nepretržitú interakciu so spotrebiteľmi s navrhovanými výrobkami, aby sa vytvoril podiel na trhu pre malé podniky.
