PRÍKLAD VZORU DOVOZU-VÝVOZU OBCHODNÉHO PLÁNU
Veľká časť svetového obchodu je spojená s dovozom a vývozom tovaru medzi krajinami. To otvára obrovské príležitosti pre podnikateľov, ktorí sa chcú zapojiť.
Tieto obchodné plány importu a exportu vás prevedú plánovacím procesom na vybudovanie prosperujúceho podniku.
Sme presvedčení, že rôzne aspekty tohto podnikania sú rozhodujúce pre jeho implementáciu.
Tu je ukážkový obchodný plán na začatie podnikania s importom / exportom.
Aby ste boli úspešní v každom úsilí, musíte najskôr zvážiť najzákladnejšie požiadavky na zriadenie importnej a exportnej spoločnosti. V tomto prípade hovoríme o registrácii vašej spoločnosti. To zahŕňa niekoľko vecí, ako je napísanie plánu, výber názvu spoločnosti, prístup k dostatočnému kapitálu a žiadosť o licencie a povolenia na základe typu produktu, ktorý chcete exportovať alebo importovať.
Aby ste zaistili hladký priebeh, budete musieť zistiť, čo vyžaduje vaše štátne oddelenie registrácie firiem. Tento krok je rozhodujúci pre váš úspech. Dobre zavedená nadácia vám zaistí prekonanie výziev, ktorým čelí mnoho dovozných a vývozných spoločností.
Výberom produktu, ktorý chcete exportovať alebo importovať, si vyberáte nielen výrobky, ktoré sa vám páčia, ale aj tie, o ktoré je veľký záujem. Firma prosperuje z ponuky a dopytu, takže vaša oblasť podnikania by mala zahŕňať kvalitu produktu, obrat a vhodnú cenovú štruktúru pre váš tovar alebo produkt. Okrem toho pri rozhodovaní musíte pochopiť aj dynamiku odvetvia.
V procese plánovania je dôležitá štúdia uskutočniteľnosti. Väčšina importných a exportných spoločností sa zaoberá množstvom logistiky. Preto musíte poznať celý proces dodania produktu do alebo z vašej krajiny, ako aj platné zákony krajiny pôvodu aj krajiny určenia.
- Vstúpte do správneho združenia
Či už ste dovozca alebo vývozca, budete musieť spolupracovať s dodávateľmi produktov a nájsť spoľahlivé zdroje dopytu. To je nevyhnutné pre úspech vášho importu a exportu. Tento aspekt vášho plánu zaisťuje, že nemusíte mať problémy s odosielaním alebo prijímaním exportných alebo importovaných produktov. Mali by ste vedieť, že to bude vyžadovať veľa práce, aby sa to podarilo.
Aj keď je pravda, že je potrebné vykonať veľa práce, je to zvyčajne proces odmeňovania. Je to predovšetkým kvôli vytvorenému plodnému vzťahu, ktorý sa postupom času zlepšuje.
Pred dovozom alebo vývozom musíte jasne definovať svoj cieľový trh. Dopyt po širokom sortimente tovaru nie je nikdy nedostatočný. Preto pri výbere výrobku na vývoz musí byť taký, aby bol po ňom veľký dopyt. Ak napríklad chcete exportovať výrobok do Brazílie, musíte vedieť, o ktoré výrobky je veľký dopyt, a položiť si otázku, či ho dokážete uspokojiť.
Je tu obrovský potenciál, pretože svetové spoločenstvo je stále viac závislé. Žiadnu krajinu nemožno považovať za sebestačnú; podnikatelia majú preto možnosť podieľať sa na hľadaní spôsobov, ako poskytovať životne dôležité služby ľuďom.
Import a export je spojený s veľkým objemom logistiky. Toto musíte úplne pochopiť vo fázach plánovania vášho podnikania.
Vo väčšine prípadov ľudia v tomto odvetví pracujú s profesionálmi, ako sú špeditéri. Títo odborníci a ďalší majú hlboké znalosti o tom, ako priemysel funguje, a pomôžu vám vytvoriť bezproblémový proces, ktorý zaistí rýchle dodanie vašich produktov. Je to jedna z kľúčových oblastí, v ktorých sa nechcete mýliť, najmä pokiaľ ide o rýchlo sa kaziaci tovar, ako je vývoz ovocia a zeleniny.
Počiatočné náklady sú aspektom importu a exportu, ktorý musíte vziať do úvahy. Je to do značnej miery spôsobené jeho kapitálovou náročnosťou. V závislosti od veľkosti vašej firmy sa môžu náklady na uvedenie do prevádzky v prípade malého importu / exportu pohybovať od 6,000 30,000 do XNUMX XNUMX dolárov. Tu sa uvádzajú malé dovozné spoločnosti, pretože to je východiskový bod pre väčšinu spoločností.
Väčšina dnešných veľkých importných a exportných spoločností začínala v malom. V skutočnosti mnohí začali doma, než sa stali veľkými spoločnosťami. V tomto mieste medzi niektoré z najzákladnejších vecí, ktoré budete potrebovať, patrí priestor alebo úložný priestor pre váš inventár, kancelárske priestory (na to môžete prerobiť izbu vo svojom dome) a kancelárske vybavenie, ako je tlačiareň, počítač, internet. okrem iného aj pripojenie a funkčnú webovú stránku.
Váš obchodný plán import-export by mal obsahovať potenciálnu sekciu. Je to oblasť, ktorú by ste nemali prehliadať. Ako dovozca / vývozca je váš potenciál zárobku do značnej miery závisieť od množstva práce, ktorú sa rozhodnete vykonať. Môžete to urobiť na čiastočný alebo plný úväzok, v závislosti od vášho plánu.
Malí dovozcovia / vývozcovia zarábajú v priemere 75,000 XNUMX dolárov.
Mali by ste byť schopní posúdiť, čo sa vyžaduje, ako aj váš cieľ alebo zamýšľaný účel. Začlenením tohto do svojho plánu budete schopní pracovať na dosiahnutí tohto cieľa s väčšou šancou na jeho dosiahnutie.
Un import-export podnikateľský plán Malo by obsahovať mnoho podrobností, ktoré sú životne dôležité pre dosiahnutie všetkých vašich cieľov. Výhodou je, že objasňuje vaše ciele a tiež vám umožňuje stanoviť konkrétne a merateľné ciele.
Bez ohľadu na to, ako dobre a koľko práce bolo potrebné pri písaní plánu, nebude nikdy užitočné, kým sa obsah úplne nezavedie. Úspech začína dokončením všetkých plánovaných akcií.
