ŠABLÓNA OBCHODNÉHO PLÁNU PODNIKANIA
Využitie peňažnej hodnoty schopností výroby spodnej bielizne môže byť životaschopným módnym biznisom.
Nech je tento nápad akokoľvek dobrý, bez podnikateľského plánu nebude úplne a strategicky implementovaný. Tento článok poskytuje ukážku podnikateľského plánu spodnej bielizne, s ktorým môžete pracovať.
Tiež sme sa snažili, aby to bolo čo najjednoduchšie.
Fort Seams Inc. je závod na výrobu spodnej bielizne v Auguste v Atlante. Vyrábame všetky druhy spodnej bielizne pre obe pohlavia. Podnikáme posledných 5 rokov a zaznamenali sme pozoruhodný nárast výroby a predaja našich produktov.
K našim výrobkom patria šortky, slipy, tangá, bokovky, francúzske strihové nohavičky a detské tangá. Medzi ďalšie patria okrem iného kontrolné nohavičky, bezšvové nohavičky a brazílske nohavičky.
Záleží nám na kvalite, a preto sme si na návrh a výrobu spodnej bielizne najali najlepšie ruky.
Fort Seams sa stane preferovaným výrobcom spodnej bielizne. To sa dosiahne duplikáciou našich marketingových stratégií.
Poskytovaním iba kvalitného oblečenia sa snažíme vytvoriť pôsobivú značku, ktorá je synonymom dokonalosti.
Spoločnosť Fort Seams Inc. sa zameriava na rast. Snažíme sa vstúpiť do vedúcej ligy výroby spodnej bielizne.
Zameriavame sa teda mimo Gruzínska, aby sme dosiahli viac štátov na juhovýchode USA. Dúfame, že sa do desať rokov staneme populárnou značkou v tomto regióne.
Vyrábame široký sortiment spodnej bielizne vrátane boxeriek, termoprádla a topov, nohavičiek, podprseniek, opaskov, legín a tanga.
Medzi ďalšie patria francúzske strihané nohavičky, tangá, tielka a vesty, brazílske nohavice, bezšvové nohavice, kontrolné nohavice a ďalšie. Sú vyrobené s prihliadnutím na priania klienta.
Naše ambiciózne plány rastu sú poháňané snahou rozšíriť našu kapacitu a urobiť naše kvalitné výrobky dostupnejšími. Na dosiahnutie týchto cieľov bude potrebné rozšírenie našej výrobnej kapacity.
V dôsledku toho požadujeme bankový úver vo výške 9.000.000 XNUMX XNUMX USD za nízky úrok.
Budú použité na nákup výrobného zariadenia, materiálu a na rozšírenie našej pracovnej sily. Okrem rozšírenia našej súčasnej kapacity sa otvoria (tri) ďalšie továrne na bielizeň v ďalších juhovýchodných štátoch Južná Karolína, Alabama a Louisiana.
Jedným zo spôsobov, ako reorganizovať naše podnikanie s cieľom zvýšiť efektivitu, je zistiť, ako sme boli doteraz úspešní. Vďaka tomu sme si najali renomovanú poradenskú firmu, ktorá vyhodnotí kľúčové oblasti nášho podnikania. Výsledky ukázali, že musíme zlepšiť situáciu, aby sme urýchlili rast. Tieto sú zhrnuté nižšie;
Am. Môcť
Fort Seams Inc., naša sila je daná našou stimulovanou aktivitou. Máme zavedených niekoľko mechanizmov, ktoré zaisťujú dobrú motiváciu našich zamestnancov. Jeden z tých stimulov, ktoré stoja za zmienku, je náš balíček odmien.
Sme presvedčení, že naši ľudia sú pre dosiahnutie nášho cieľa kritickí. Výsledky nie sú vôbec sklamaním.
II. Slabosť
Jeden zo spôsobov, ako sa vyrovnať so svojou slabosťou, je postaviť sa jej tvárou v tvár. Našu slabinu sme identifikovali v obmedzenom prieniku na trh so spodnou bielizňou. Náš podiel na trhu je stále nízky.
Z tohto dôvodu sa naše marketingové oddelenie modernizuje a sťahuje s jediným cieľom: zvýšiť predaj. Nedávno sme si na pomoc v tejto súvislosti najali profesionálnu marketingovú spoločnosť.
iii. Príležitosti
Odvetvie spodnej bielizne ponúka našej spoločnosti obrovské príležitosti. Existuje veľký segment trhu, ktorý nie je úplne využitý.
Mileniáli majú obrovský podiel na trhu, ktorý náš druh výrobkov potrebuje. Na tento trhový segment sa zameriavame, aby sme výrazne zlepšili naše tržby.
iv. Hrozby
Hrozby pre naše podnikanie v oblasti spodnej bielizne budú pravdepodobne vyplývať z hospodárskeho poklesu. Recesia by predstavovala najhoršiu hrozbu od konca diskrečných právomocí.
Naše aktuálne plány rozšírenia budú implementované ihneď po schválení úverovej linky. To umožní nášmu odevnému priemyslu expandovať mimo súčasného umiestnenia. S nárastom počtu odevných závodov v prevádzke sa naše zisky v priebehu nasledujúcich troch rokov zvýšia.
S využitím existujúcich údajov a aktualizovaného marketingového oddelenia sme zostavili trojročnú prognózu predaja. Výsledky našich predpovedí sú sľubné a sme presvedčení, že sa nám túto prognózu podarí splniť alebo prekročiť.
Nižšie nájdete súhrn našej prognózy predaja;
Robíme všetko pre to, aby malo marketingové oddelenie zamerané na výsledky a výsledky. Okrem zavádzania nových myšlienok (prijímaním obchodníkov) do tejto dôležitej časti nášho podnikania boli zahrnuté aj služby profesionálnej marketingovej spoločnosti.
To povedie k spoločnému úsiliu, v ktorom sa implementujú iba najúčinnejšie marketingové stratégie. Bude to tiež znamenať opustenie stratégií, ktoré nepriniesli požadované výsledky.
Preto zvýšime tržby vytvorením dopytu po našich výrobkoch.
Naša malá výhoda spočíva v našej schopnosti zorganizovať motivovanú pracovnú silu a poskytnúť priateľské pracovné prostredie. Tieto okolnosti pomohli zvýšiť produktivitu. Snažíme sa aj naďalej využívať túto výhodu tým, že zaistíme, aby boli naše marketingové stratégie veľmi účinné. To nás odlišuje od našej požiadavky.
Ak ste sa dočítali až sem, mali ste mať predstavu o tom, čo je potrebné na napísanie podnikateľského plánu v oblasti oblečenia. Tento príklad vám má čo najviac pomôcť vypracovať efektívny plán, ktorý je možné aj implementovať.
