Primer poslovnega načrta storitve najema odbojne hiše

VZOREC BUNCE HOUSE HUSEUS POSLOVNI NAČRT PREDLOG

V bistvu skakalno hišo sestavljajo poskočni gradovi, kot so lunini prehodi, poskočne hiše, trampolini, CIT itd.

Ti živahni gradovi so napihljive zgradbe in zgradbe, ki jih na splošno dajemo v najem za prireditve, vaške praznike, šolske in cerkvene praznike itd., Da bi otroke zabavali in imeli polni čas.

Tukaj je vzorec poslovnega načrta za začetek podjetja za najem luksuznih domov.

IME PODPISA: LLC „Petropavlovsk Health Center“.

  • Povzetek
  • Naši izdelki in storitve
  • Izjava o konceptu
  • Status misije
  • Poslovna struktura
  • Analiza trga
  • Tržno -prodajna strategija
  • Finančni načrt
  • Napoved prodaje
  • Izhod

Povzetek

Rekreacijski center Peter and Paul LLC je popolnoma opremljen poslovni center, ki bo v Quebecu v Združenih državah Amerike. Smo v sirotišnici, da bi ustvarili polni dobiček in ozavestili, da je treba otroke razvajati z zabavnimi aktivnostmi in aktivnostmi.

Zdravstveni dom Petropavlovsk LLC bo v lasti Wong Thomasa. Prav tako bo izvršni direktor podjetja. Za začetek podjetja potrebujemo skupaj 800,000 USD, ki jih prejmemo od lastnika in banke.

Naši izdelki in storitve

Petropavlovsk Health Center LLC je podjetje s propadom v industriji, ki je zelo osredotočeno na zagotavljanje svojim strankam visoko kakovostnih izdelkov in storitev. Še posebej nas bo zanimalo zabavanje otrok in tudi prebivalcem Quebeca omogočilo sproščujoče okolje. To so izdelki in storitve, ki jih bomo ponudili svojim strankam:

  • napihljiv grad
  • Karting
  • Zabava in zabavne storitve
  • Motorne sani
  • Plezanje po skalah
  • Kegljišče
  • Hiša za video igre
  • Sladolednica
  • Hrana in pijača
  • Barbacoa
  • Druge povezane proizvodne storitve

Izjava o konceptu

Naša vizija za ustanovitev tega podjetja z odbijači je ustvariti zbiralnik, ki je znan kot vrhunski zbiralnik, zagotavlja kakovostno zabavo in razvedrilo za otroke ter izpolnjuje svojo vlogo pri spodbujanju domov in prebivalcev Québeca., Da svoje otroke v celoti vključijo v dejavnosti . da uživajo in uživajo.

Status misije

Naše poslanstvo v industriji je ustvariti in razviti podjetje za sirotišnice, ki bo otrokom Quebeca pomagalo, da bodo med najsrečnejšimi otroki na svetu. Poleg tega želimo zagotoviti, da spodbujamo gibanje ozaveščanja in izobražujemo družine in gospodinjstva, da svoje otroke vključijo v zabavne in vznemirljive dejavnosti.

Poslovna struktura

Naša vizija je razširiti sirotišnico kot dom številka ena, ki otrokom ponuja toliko možnosti za zabavo in rekreacijo v Quebecu v Združenih državah Amerike.

Zavedamo se, da bo za popolno uresničitev te vizije potrebna zelo dobra poslovna struktura. Zato si bomo prizadevali zaposliti le tiste zaposlene, ki so delavni, predani, predani delu z nami in visoko usposobljeni.

Naslednja mesta v našem podjetju bodo zasedli kandidati, ki po našem mnenju v celoti izpolnjujejo naša merila:

  • Izvršni direktor (direktor in lastnik)
  • Računovodja / blagajnik
  • Upravitelj objekta
  • Vodja oddelka za prodajo in trženje
  • Vodja službe za stranke
  • Varnostni trener za poskočni grad (6)

Analiza trga
Tržni trend

Nedavne oglaševalske akcije so bile namenjene spodbujanju ljudi k sodelovanju v športu in drugih dejavnostih, ki veljajo za zabavne in zabavne ter za katere je znano, da promovirajo zdrav način življenja. To je močno prispevalo k velikemu dobičku, ki ga je prejela industrija.

Ciljni trg

Na našem ciljnem trgu so naslednje skupine:

  • Družine in gospodinjstva v Quebecu in okolici v ZDA
  • Verska mesta, kot so cerkve.

Tržno -prodajna strategija

Naše prodajne in trženjske strategije so bile jasno usmerjene v to, da nam pomagajo doseči naše poslovne cilje. Pravzaprav nam bo vse, kar počnemo v smislu prodaje in trženja, pomagalo najti nove kupce, povečati prodajo in vstopiti na trg. Tu so načini za spodbujanje našega poslovanja in širitev prisotnosti na trgu:

  • Poskrbeli bomo, da se bo naše podjetje močno odprlo tako, da bodo pripravili zabavo za sosednje otroke, da bodo pritegnili njihovo pozornost.
  • Poskrbeli bomo za promocijo našega poslovanja v lokalnih medijih, kot so lokalni časopisi, ustrezne revije, lokalni radio in televizija.
  • Poskrbeli bomo, da se naša prodajna in tržna ekipa zelo trudi za promocijo naše blagovne znamke na družbenih medijih; na primer Facebook, Twitter in Instagram.
  • Poskrbeli bomo za tiskanje brošur za naše poslovanje in njihovo distribucijo na strateških lokacijah, kot so knjižnice, pisarne, prometne postaje itd.

Finančni načrt
Vir začetnega kapitala

Znesek, potreben za popolno odprtje podjetja, je odvisen od obsega in osredotočenosti podjetja. Po podrobni raziskavi smo ugotovili, koliko potrebujemo za odprtje svojega podjetja.

Potrebovali bomo skupni začetni kapital 800,000 USD. Ta začetni kapital bo ustvarjen iz dveh virov, in sicer iz lastnikovih prihrankov in naložb ter iz lastniške banke. Lastnik bo prejel 450,000 dolarjev, preostalih 350,000 dolarjev pa si bo izposodil pri banki.

Napoved prodaje

Imamo spodnjo prodajno napoved naših prihodkov od prodaje za prva tri leta takoj po začetku poslovanja.

Ta napoved prodaje bo delovala kot zemljevid finančnih ciljev, na podlagi katerega se bodo merili naši letni prihodki od prodaje v prvih treh letih.

Prvo poslovno leto USD 300.000
Drugo poslovno leto 550.000 USD
Tretje proračunsko leto USD 800.000

Izhod
To je primer poslovnega načrta za poslovanje s prodajo. Blagovna znamka – LLC „Petropavlovsk Health Center“. Za ustanovitev podjetja bo od lastnika potreben skupni začetni kapital 800,000 USD. Podjetje bo v lasti Wong Thomasa in bo v Quebecu, Združene države Amerike.

To stran lahko dodate med zaznamke