PRIMER POSLOVNEGA NAČRTA ZA FARMACEVTSKO PROIZVODNJO
Človek je že od nekdaj posebno pozornost posvečal svojemu zdravju in dobremu počutju.
Od naših prednikov, ki so izumili sredstva, metode in materiale, pa naj bodo še tako surovi, za zdravljenje bolezni in preprečevanje bolezni; do danes, ko sodobni tehnološki napredek v medicini in zdravstveni praksi zagotavlja visok življenjski standard in starost, povezano s starostjo.
Ti uspehi so temeljili na odkritju in sintezi zdravil za boj proti različnim tegobam in boleznim. Enako je v Afriki. Še posebej ob upoštevanju nedavnih izbruhov ebole in Lasse, ki so vlado in mednarodne zdravstvene organizacije spodbudile k mobilizaciji ljudi in sredstev za boj proti epidemijam.
Zaradi naraščajočega prebivalstva z veliko bazo mladih, rastočega gospodarstva in potrebe po zagotavljanju kakovostnega in cenovno dostopnega zdravstvenega varstva ustanovitev generičnega farmacevtskega podjetja v drugih državah po svetu zahteva ugodne gospodarske kazalnike. ARCpoint Labs je priljubljena franšiza za testiranje in presejanje drog, ki jo lahko tudi raziščete.
V farmacevtski industriji je bil dosežen velik napredek. To je privedlo do proizvodnje različnih zdravil, ki so podaljšale življenjsko dobo osebe.
Ne bomo se spuščali v podrobnosti, vendar vam bomo poskušali ponuditi vzorec poslovnega načrta farmacevtske proizvodnje. Toda zakaj ga potrebujete?
Saj veste ustanoviti lastno farmacevtsko podjetje?
To je uporabno, če potrebujete navodila za načrtovanje vašega podjetja.
KAKO USTVARITI FARMACEVTSKO PANNIKO
- Upoštevajte vsa pravila in pridobite ustrezno potrdilo.
Za odprtje farmacevtskega podjetja so potrebne licence
Za začetek farmacevtske proizvodnje morate biti najprej registrirani farmacevt pri Odboru za farmacevtsko potrditev v vaši državi. Namesto tega mora potencialni vlagatelj kupiti storitve registriranega farmacevta, katerega dovoljenje je mogoče uporabiti v ta namen.
Temeljito razumevanje delovanja, položaja in učinkov / učinkovitosti zdravil je ključnega pomena za več kot le preživetje. majhna farmacevtska proizvodnja poslovno, predvsem pa varovanje življenj končnih uporabnikov.
- Pridobite pravo izpostavljenost in izkušnje.
Za uspešen začetek farmacevtske proizvodnje mora vlagatelj opraviti pripravništvo pri obstoječem farmacevtskem distribucijskem podjetju, ki upravlja obrat za proizvodnjo zdravil.
Če je mogoče, lahko takšno pripravništvo posadki zagotovimo brezplačno. To obdobje vam bo služilo kot vodilo za spoznavanje standardnih operativnih postopkov, prodajnih in trženjskih strategij, računovodstva in drugih pomembnih vidikov poslovanja. Poleg tega lahko potencialni vlagatelj v celoti sodeluje pri vsakodnevnem vodenju generične farmacevtske dejavnosti in opazuje, kako se sprejemajo odločitve in kakšne poti se uporabljajo za njihovo sprejemanje.
Pravzaprav je vlagatelj podvržen strogim upravljanjem obstoječe farmacevtske tovarne, ne da bi mu bilo treba sredstva usmerjati v podjetje.
- Sanjajte veliko, začnite pa majhno.
Dilip Shanhvi, ustanovitelj največje indijske farmacevtske družbe Sun Pharma, je podjetje začel leta 1983 z dvema tržnima delavcema in majhno proizvodno bazo.
Izberete lahko več možnosti; mini tovarna, ki je specializirana za vrsto izdelkov, kot so zdravila proti bolečinam, ali sodeluje s pogodbenim proizvajalcem za proizvodnjo linije za izdelek. Ta korak je potreben za preizkušanje vode (trg) in postopno pridobivanje sprejemljivosti in tržnega deleža. Razviti poslovni načrt farmacevtske proizvodnje ki se osredotoča na nišne generike, ki ponujajo potencial rasti.
Koliko stane ustanovitev farmacevtskega podjetja? Zagon farmacevtskega podjetja in takojšnja peticija najstarejših igralcev v industriji za bolj priljubljena zdravila blagovne znamke bi lahko pomenila smrt novega podjetja. To je posledica dejstva, da so trgi za te vrste zdravil pogosto nasičeni, zato bodo za vzpostavitev trga na teh trgih potrebni ogromni viri in obsežno trženje.
Tako se lahko farmacevtsko podjetje, namesto da se odreče protiinfekcijskim zdravilom (zdravilom, ki se uporabljajo za zdravljenje nalezljivih bolezni), osredotoči na zdravila, ki pomagajo zdraviti in zajeziti bolezni življenjskega sloga, zlasti ko večina afriških držav šele začenja rasti. odličen srednji razred.
Ta razred vključuje zdravila za psihiatrijo, nevrologijo in srčno -žilni sistem. Razlog za to strategijo je, da bodo potrošniki, ki želijo živeti dlje, pogosteje jemali ta generična zdravila, da bi izboljšali svoje zdravje in dosegli dolgoživost.
- Razvijte trden načrt prodaje in trženja
Novo ustanovljeno farmacevtsko podjetje mora razviti načine in sredstva, s katerimi se lahko končni potrošniki seznanijo z zdravili, ki jih ponuja. To pogosto vključuje nekonvencionalne načine iskanja trgov, pogajanja o sporazumih z bolnišnicami in zdravstvenimi ustanovami, oglaševanje razpisov in vse druge dejavnosti, ki vodijo do prodaje njihovih izdelkov. Vse to je treba upoštevati pri izračunu minimalne naložbe za odprtje farmacevtskega podjetja.
V tej začetni fazi mora farmacevtsko podjetje vzpostaviti trdno distribucijsko mrežo, ki zagotavlja stalno dostopnost njegovih zdravil. Upoštevati je treba tudi postopek registracije in izdajanja dovoljenj, potreben za farmacevtsko družbo.
Ko se farmacevtsko podjetje uveljavlja, ko se razvijajo učinkovite prodajne in tržne mreže, se je treba osredotočiti na celotno sliko – prehod na veliko, donosno farmacevtsko dejavnost.
Z mahanjem čarobne palice se to ne bo zgodilo. Namesto tega mora vlagatelj varčevati in vlagati v nakup primernih in strateško lociranih proizvodnih obratov, strojev in opreme. Pri stroških zagona farmacevtskega obrata je treba upoštevati, kako bodo prihajale surovine in kako hitro bodo na voljo za neprekinjeno proizvodnjo.
Na splošno bo uspešno odprtje farmacevtske tovarne ali katerega koli drugega podjetja odvisno od dejavnikov, kot so pripravljenost in pripravljenost prevzeti izračunana tveganja, prisotnost pozornosti na prihodnje trende, ki bodo oblikovali industrijo, razvoj odličnih strank . Storitev. ter podpora in poudarek na raziskavah in razvoju.
POSLOVNI NAČRT FARMACEVTSKE PROIZVODNJE
Spodaj je vzorec poslovnega načrta za zagon obrata za proizvodnjo farmacevtskih izdelkov.
Preveč pogosto farmacevtska podjetja prenehajo poslovati. Ob natančnejšem pregledu so težave, ki so pripeljale do te situacije, povzročile nepravilno načrtovanje. To je posledica prehitrega ali slabo izdelanega načrta ali pa njegovega neuspeha. Ne glede na to, kako dober je načrt, zaradi pomanjkanja ali delne izvedbe postane neuporaben. Gremo k podrobnostim;
Povzetek
EV Pharmaceuticals je novo registrirano farmacevtsko podjetje s sedežem v Salt Lake Cityju v Utahu. Zagotavljamo znanje in izkušnje pri izdelavi zdravil. Ta zdravila segajo od antimalaričnih zdravil do stabilizatorjev razpoloženja in nadomestkov hormonov. Kmalu se bo na to dodatno sklicevalo. Imamo vse in upoštevamo vse regulativne zahteve, povezane z neprekinjenim poslovanjem.
V EV Pharmaceuticals izdelujemo široko paleto farmacevtskih izdelkov. Sestavljeni so iz antipiretikov, stimulansov, antibiotikov, stimulansov, zdravil proti malariji, pomirjeval, peroralnih kontraceptivov, lajšalcev bolečin in stabilizatorjev razpoloženja. Vsi imajo svoje funkcije in bodo izdelani v skladu z vsemi zakonskimi in minimalnimi zahtevami.
Poleg proizvodnje teh farmacevtskih izdelkov nudimo tudi svetovalne storitve strokovnjakom, ki to potrebujejo.
Naša vizija v EV Pharmaceuticals je postati glavno ime v farmacevtski dejavnosti. Prizadevamo si ne le za vstop v ligo odličnih igralcev, ampak tudi za kakovost. Za dosego prepoznavnosti te blagovne znamke je potrebno veliko dela, ki smo ga sposobni.
Naše poslanstvo je, da potrošnikom po Združenih državah omogočimo dostop do kakovostnih zdravil. Za dosego svojih ciljev bomo uporabili najsodobnejšo tehnologijo. Naša dejavnost je usmerjena tudi v raziskave. To nam omogoča, da razvijemo ali izboljšamo zdravila, ki so na voljo za različna stanja.
Uspešno poslovanje s farmacevtsko proizvodnjo zahteva znatna finančna sredstva. Z drugimi besedami, farmacevtsko industrija je kapitalsko intenzivna. Naša neposredna finančna potreba je 3,000,000.00 USD. To bo pridobljeno s posojili dveh velikih bank. Posojilo je odobreno po četrtletni obrestni meri 2%.
Zbrana sredstva bodo namenjena nakupu opreme v tovarni, pa tudi za skladiščna in distribucijska vozila. V tem znesku bodo tudi naši stroški poslovanja in bodo znašali 20% zneska.
Odločili smo se, da bomo našo uspešnost ocenili s pomočjo analize SWOT. Ta proces je dokazal svojo učinkovitost in pokazal področja za izboljšave. To analizo je opravilo zaupanja vredno neodvisno svetovalno podjetje. Rezultati so povzeti na naslednji način;
Naša moč podjetja je v naši sposobnosti predvidevanja težav in iskanja močnih rešitev, preden se pojavijo. To je mogoče zaradi našega visoko usposobljenega osebja, ki je bilo skrbno izbrano. Njegova kakovost se odraža v naši sposobnosti vodenja uspešnega podjetja, ki lahko prenese stiske.
Kljub naši moči pri prepoznavanju in iskanju rešitev za težave, preden se pojavijo, imamo še vedno slabost.
Oblikovan je kot naša velikost. To omejuje naše kratkoročne možnosti. Ta šibkost se nam zdi začasna, ko začnemo širiti svoje poslovanje pod ustreznimi pogoji.
Kjer drugi vidijo težave, mi vidimo priložnosti. Zbrali smo visoko motivirane zaposlene. Popolnoma so predani raziskovanju najboljših načinov zagotavljanja rešitev / izdelkov za trg v stiski. Zato nenehno izvajamo raziskave z uporabo najboljših znanstvenih metod in najnovejše opreme.
Obstajajo grožnje, ki lahko vplivajo na naše poslovanje. Ti vključujejo neugodne vladne politike, ki jih je mogoče oblikovati in izvajati. Drugo področje, ki lahko vpliva na naše poslovanje, je gospodarska kriza. Vsak od njih lahko predstavlja resen izziv za naše podjetje.
Na podlagi razpoložljivih informacij o uspešnosti farmacevtske industrije v zadnjih 5 letih obstaja velik potencial za dobiček. Izvedli smo raziskavo in naredili triletno finančno napoved. Rezultati so spodbudni in kažejo naslednje;
- Prvo proračunsko leto 590.000 USD
- Drugo proračunsko leto 900,000.00 USD
- Tretje proračunsko leto 1,700,000 USD
Naša manjša prednost je, da strastno delamo v timu strokovnjakov. Sestavljajo jih ljudje z različnimi izkušnjami na področju farmacije, blagovne znamke, trženja, upravljanja, oblikovanja in distribucije izdelkov. Vse nas povezuje skupna zavezanost zagotavljanju le najboljših farmacevtskih izdelkov.
Nihče ne želi, da bi ga mučile bolezni. Vendar pa se to lahko zgodi kadar koli iz različnih razlogov. Dejstvo je, da večina ljudi jemlje različna zdravila iz različnih razlogov. To nam daje ogromen trg storitev.
S tem, ko zadovoljujemo potrebo po kakovostnih zdravilih, naše farmacevtsko podjetje ustreza potrebam širšega trga.
Če ste prebrali tako daleč, bi morali bolje razumeti, kako deluje. Naše Primer poslovnega načrta za proizvodnjo farmacevtskih izdelkov Deluje kot priročnik, ki vam pomaga pri vnosu brez napora. Vedno pravimo, da je izvajanje enako pomembno.
Zato bi moral biti vaš načrt enostaven za branje, predvidevanje in izvajanje.
