10 sätt att hjälpa din start komma igenom tuffa ekonomiska tider

De strikta åtgärder som vidtagits för att begränsa coronaviruspandemin har påverkat många företag. Startups lider mest eftersom de saknar den överlevnadsmekanism som befintliga företag har. I takt med att situationen förvärras förlorar konsumenterna allt mer förtroende och försäljningen minskar ständigt. Som företagare kan ditt företag bara överleva om du strategiskt anpassar dig till de nya reglerna. Om du känner hur pandemin påverkar, här är de steg du kan vidta för att hjälpa din start att klara tuffa ekonomiska tider.

1. Utvärdera din marknadsföringsstrategi

I tuffa tider tenderar små företag att sänka marknadsföringskostnaderna för att sänka företagskostnaderna. Men det här är fel drag. Det här är den tid då du behöver sälja mer och informera potentiella kunder om att du fortfarande är öppen för affärer. Så sätt en marknadsföringsbudget.

Konsumenternas köpbeteende förändras och ditt företag måste ta hänsyn till detta. Se till att du använder marknadsföringsstrategier som når dina kunder. För att göra detta, analysera konsumenternas nuvarande köpbeteende och implementera marknadsföringsstrategier som gör ditt namn tillgängligt för din publik.

Här är några marknadsföringsstrategier du kan tillämpa under dessa tuffa ekonomiska tider.

• Använd marknadsföringsverktyg för sociala medier effektivt. I genomsnitt är människor online 24 timmar i veckan. Det är viktigt att veta var dina kunder umgås och skräddarsy din marknadsföring för att rikta in sig på dessa sociala medieplattformar. Skapa marknadsföringskampanjer som skapar intresse och uppmuntrar kunder att besöka din webbplats.
• Optimera din webbplats för sökning och skapa SEO -innehåll så att dina kunder kan hitta den på första sidan av Google.
• Skapa unika program för att öka kundlojaliteten. Du kan ha rabattkuponger, remissbonusar eller specialerbjudanden.
• Du kan också integrera andra marknadsföringsstrategier som e -postmarknadsföring.
• Skicka ut ett lokalt pressmeddelande när du tar ett viktigt steg. Detta hjälper till att bygga upp dina kunders och investerares förtroende.
• Skriv ut broschyrer och visitkort som du kan dela ut till dina kunder under leveransen eller vid leverans av produkter.
• Hitta kreativa sätt att nå din målgrupp. Du kan placera en annons i en lokaltidning eller publikation.

2. Fokusera på dina konkurrenter

Marknaden blir alltmer konkurrenskraftig. De produkter och tjänster du erbjuder erbjuds förmodligen av ett dussin andra företag. Därför är det viktigt att veta vad dina konkurrenter gör.

Ta reda på vilka strategier dina konkurrenter använder för att komma till marknaden. Analysera hur de positionerar sina produkter eller tjänster. Var uppmärksam på vad de gör annorlunda. Sikta sedan igenom det som fungerar och blanda det med ditt för en konkurrensfördel. Förutse tävlingens reaktion och hur den kommer att påverka ditt företag och utveckla åtgärder i förväg.

Som start är det viktigt att vara vaksam. Så tänk på nya trender, för lite bakslag kan döda dig.

3. Analysera din nuvarande ekonomiska situation.

Beräkna din kassareserv och förutsäga hur länge ditt företag kan hålla i värsta fall. Gör sedan en försäljningsprognos för att se om kassaflödet kommer att täcka dina företagskostnader under de kommande månaderna.

Slutligen beräkna det belopp du måste göra varje månad för att täcka de fasta kostnaderna. Denna analys hjälper dig att bättre hantera din ekonomi och göra nödvändiga justeringar av din budget.

Under de följande månaderna kan du hålla reda på din ekonomi genom att göra följande:

• Kontrollera din budget varje månad. Jämför din inkomst med dina utgifter. Din inkomst måste överstiga dina utgifter.
• Vänligen betygsätt dina produkter för att se vad som säljer och inte. Du vill försöka främja det som redan fungerar.
• Akta dig för gäldenärer. Du måste vara medveten om dem som är sena.
• Granska kostnaderna och se vad du kan minimera eller göra utan. Kontrollera ditt medlemskap, telefonplaner och eventuella onödiga utgifter. Se till att dina utgifter är så låga som möjligt.
• Om du har ett lån, prata med din bank och se om det kan sänka ditt ränta. Om du kan betala i sin helhet, desto bättre.

4. Förbättrad kundservice

Dina kunder är de viktigaste intressenterna i ditt företag. Så håll kontakten med dem under dessa svåra tider. Låt dem veta hur det går för ditt företag. Var ärlig om deras nuvarande tillstånd och sök feedback om hur de uppfattar de nya förändringarna.

Håll din webbplats uppdaterad med den information som en potentiell kund kan behöva. Svara på kundförfrågningar. Skicka eller automatisera personliga meddelanden till köpare. Du vill att dina kunder ska veta att du värdesätter dem.

Kontakta dina tidigare kunder och ta reda på om de behöver dina tjänster. Du kan ge dem en katalog över vad du har i butik. Oavsett feedback, se till att du är positiv.

5. Hitta finansiering

Din start kommer bara att överleva om du har finansiering för att säkerhetskopiera den när försäljningen sjunker. Om du inte har tillräckligt med pengar för att använda dem igen bör du leta efter alternativa sätt att hålla din ekonomi säker. Du bör börja din sökning tidigt eftersom de flesta investerare har strikta investeringspolicyer. Proceduren kan ta längre tid än väntat. Så börja med att prata med befintliga investerare. Berätta för företagets position. Eftersom de redan har aktier blir det lättare för dem att investera mer pengar och spara dagen.

Du kan också prova nya investerare. Dela din affärsmodell och om de gillar det får ditt företag de pengar det behöver för att överleva den här säsongen.

6. Involvera dina anställda

Prata med dina anställda. Berätta om de utmaningar företaget står inför. Att ha ett ärligt samtal hjälper dig att gå vidare. Gör en kort sammanfattning för att dela allas tankar, bekymmer och preliminära lösningar. Du kommer att bli förvånad över kreativiteten. Det hjälper dig också att tänka annorlunda om problem och lösningar som kan fungera.

7. Röd

Kommunicera brett med intressenter i din bransch. Var försiktig när du kommunicerar med andra. Berätta vad du har att erbjuda och var de kan hitta det. Använd LinkedIn för att få kontakt med branschledare och experter i din bransch. På så sätt kan du etablera partnerskap och ta ditt företag till nästa nivå. Se till att också ge värdefull information om dina sociala mediekonton. Man vet aldrig vem som tittar.

Ekonomin kommer att återhämta sig, men tills dess, en soldat. Det blir inte lätt, men du kan hålla ditt företag igång om du implementerar rätt strategi.