EXEMPEL PÅ EN SKOFÖRETAGSPLAN
Kan du överleva som en person utan skor? Kan du delta i ett evenemang utan att använda det? Om dessa frågor besvaras ärligt kommer du att förstå att de inte är det ”ett” du kan klara dig utan skor.
Det verkar som att det för varje tillfälle finns en specifik sko som passar just det tillfället.
I den här artikeln kommer jag att gå igenom hur du startar en skobutik, processen, de saker du behöver göra och de steg du måste vidta för att uppnå ditt högsta mål att maximera dina vinster.
Steg 1. Bestäm platsen för verksamheten
Att öppna en skobutik är en idé som är död vid ankomsten om du inte har en hälsosam och stödjande miljö för ditt företag. Om människor inte kan komma åt ditt företag beroende på var du har listat det, eller om de inte ens kan se din butik när de passerar, har de inte möjlighet att sponsra dig. …
Därför är det mycket viktigt att du hittar den bästa platsen som i sig informerar andra om ditt företag utan att säga ett ord, en plats som gör det möjligt för en potentiell kund att enkelt komma åt ditt företag, och med det kommer du definitivt att vara på väg . för att öppna en unik skobutik.
Steg 2. Definiera din marknad
När du planerar att öppna en skobutik är det viktigt att du definierar din målmarknad. Detta är särskilt viktigt om du inte tillverkar dina egna skor. För att bättre förstå detta, om din butik ligger i en hektisk industrimiljö, skulle det vara klokt att köpa skor som passar personer som gör kontorsarbete eller skor som passar formella klänningar.
Tänk på att detta inte betyder att din marknad bara ska fokusera på dem. Nej! Men först måste du ta hänsyn till dem när du fyller din butik. Det är definitivt fel att tro att du kommer att få vad de vill ha nästa gång du kommer in på marknaden.
Steg 3. Utveckla en bra marknadsföringsstrategi
Marknadsföringsstrategi handlar inte om besvärliga gigantiska flöden av formler som kan verka värdelösa för icke-proffs. Nej! Marknadsföringsstrategi är en av nycklarna till framgång för ditt företag. Det kan vara så enkelt som att använda vanliga populära sociala medier eller dagens så kallade chattapp för att hålla människor informerade om ditt företag.
Du har mer än tillräckligt med resurser till ditt förfogande för att åstadkomma detta, och att skriva ut visitkort som kan verka klibbiga, men gör underverk för ditt företag, är också en bra idé.
Du kan också hänga upp en liten banner för att informera andra om ditt företag. Om andra inte är informerade eller inte tillräckligt informerade om ditt företag, tro mig, så kallade kvalitetsmaterial kommer att vara värdelösa.
Steg 4. Skaffa kvalitetsmaterial
Du måste göra den första översynen av de produkter som du kommer att lagra i din butik, snälla, om möjligt, köp inte produkter av låg kvalitet. Ett dåligt ägg i en låda kan förstöra bra. Om du väljer att vara kund genom att köpa en enda falsk eller undermålig produkt från en butik kan du sluta fly från dig.
Gör en kvalitetskontroll av varje objekt som kommer till din butik för att se om du lagrar fel vara av misstag eller avsiktligt. Om du alltid har de bästa materialen tillgängliga, oavsett hur dyrt det är, kommer människor som värdesätter kvalitetsprodukter att vara intresserade av att sponsra din butik.
Men om dina produkter går utöver standarderna får du inte ens en enda kund att prata om att förlora dem.
Steg 5. Skaffa en affärsplan
Den sista punkten som vi kommer att diskutera om hur man startar en skobutik är en utmärkt, användbar och viktig guide som avgör ditt företags framgång. En affärsplan är i huvudsak den vägledning ditt företag behöver för att gå i rätt riktning.
En bra affärsplan innehåller viktig information som ditt företagsnamn, plats, startfond, marknadsanalys, affärs vision och uppdrag, ekonomiska planer, aktiva sökande och dina fördelar.
Utan att ha en enda plan kan du vara som en murare som bygger en duplex utan grund. En affärsplan är grunden och först då kan du påstå att du faktiskt startar ett företag.
Efter att ha lärt dig de viktiga sakerna att tänka på när du överväger eller planerar hur du öppnar en skobutik, från att få en bra affärsplats till att identifiera vem som värdesätter din målmarknad och utveckla en bra och bra marknadsföringsstrategi för ditt val av material och viktigast av allt, din affärsplan.
Du kan vara säker på att applicering av dessa artiklar bara hjälper dig att bygga en bra skobutik som inte stängs några veckor efter start.
EXEMPEL PÅ EN ZAPATERO AFFÄRSPLAN
Här är ett exempel på en affärsplan för att starta ett skoföretag.
Företagsnamn: Diply skoaffärer
- Sammanfattning
- Våra produkter och tjänster
- Koncept uttalande
- Uppdragsstatus
- Affärsstruktur
- Marknadsanalys
- Marknadsförings- och säljstrategi
- Finansiell plan
- liten fördel
- utgång
Sammanfattning
Diply Shoe Stores grundades 1992. Det var efter Gulfkriget. Moderbolaget Me Apparels var ursprungligen en tillverkare av skor för amerikanska soldater under kriget. Och efter kriget bestämde Me Apparels att fortsätta tillverka skor.
Och även expandera till skor för dagliga aktiviteter. Det blev klart att utrustningen för att visa dessa skor för allmänheten skulle vara avgörande. Diply skoaffärsverksamhet föddes. Den första butiken låg i Malibu, Kalifornien, men vi har expanderat till andra delar av USA och Nordamerika.
Vi vill expandera i Kina, detta expansionsprojekt kommer att kosta oss 100 miljoner dollar. Pani samlade in hälften av detta belopp från sin kassa. Den andra hälften kommer att lånas från bankerna.
Våra produkter och tjänster
Här på Diply Skobutiker erbjuder vi alla typer av skor. Vi har främst skor tillverkade av vårt moderbolag Me Apparels. Därför hittar du skor i alla stilar och användningsområden i våra butiker. Vi säljer affärsskor för både män och kvinnor.
Vi säljer även fritidsskor och tekniska skor för brandmän, soldater och platsingenjörer. Förutom Me Apparels skor säljer vi även andra skor från kända och okända tillverkare. Du kan vara säker på att genom att gå in i någon av våra butiker hittar du det du behöver.
Koncept uttalande
Vår vision som skobutik är att erbjuda skor i olika kategorier till de lägsta priserna.
Uppdragsstatus
Vårt uppdrag är att vara den största och mest lönsamma skobutiken i världen. Vi hoppas kunna åstadkomma detta genom att öppna butiker i hela USA och i större städer runt om i världen.
Affärsstruktur
Vi har en VD som övervakar verksamheten och sedan är butikschefer i var och en av våra butiker i USA ansvariga för att underhålla personalen i alla våra butiker. Se också till att det finns tillräckligt med varor i butikerna.
VD bestämmer riktningen för affärsutveckling. Anställda är också mycket viktiga inom detaljhandeln. Av denna anledning genomför vi regelbunden utbildning för våra anställda så att de kan svara på lämpligt sätt till kunderna i alla situationer.
Marknadsanalys
Marknadstrender
Vi arbetar inom modebranschen. Därför måste vi alltid vara medvetna om de senaste trenderna inom skor och ta hänsyn till detta. Kläder är en av de främsta fördelarna med en person. Och vad som än händer i världen, människor kommer alltid att behöva ha skor.
Därför är det en mycket lönsam industri. Eftersom det amerikanska folket alltid har produkter som kastas och andra länder alltid vill ha något från USA finns det en bra marknad för oss.
En annan trend som vi hoppas kunna dra nytta av på marknaden är att många kändisar har sina egna skolinjer. Detta ledde till skoförsäljning på den amerikanska himlen.
Målmarknad
Alla bär skor och Diply har skor för alla. Så praktiskt taget allt på vår marknad. Från en Fortune 500 -chef till en tonåring som spelar basket, det finns något för alla.
Marknadsförings- och säljstrategi
Vi kommer att använda Internet i stor utsträckning för att marknadsföra våra butiker runt om i världen.
Vi kommer också att bära skor designade av kändisar. Vi kommer att lagra många av dem.
Vi kommer också att utrusta ett eller två college basketlag. Detta kommer att fungera som en god publicitet.
Naturligtvis kommer vi att placera annonser på strategiska platser.
Sist men inte minst organiserar vi en fotbollsturnering för skolbarn i staden.
Finansiell plan
Vi strävar efter att nå Kina och hela Asien. Vi börjar först med Kina. Vi kommer att behöva 100 miljoner dollar för att finansiera denna expansion i Asien. Vi har redan 50 miljoner dollar och resten ska vi ta ut ur banken.
liten fördel
Vi har allt vi behöver, så det ger oss en liten fördel gentemot de andra. Som när en kund kommer in i någon av våra butiker kommer de att kunna köpa olika skor.
Vi har redan flera kinesiska investerare i vårt moderbolag Me Apparel. Dessa aktieägare hjälper till att underlätta inträdet i Kina.
utgång
Detta är en affärsplan för Diply Shoe Stores, en amerikansk skobutik som försöker komma in på den asiatiska marknaden. Butiken är ett dotterbolag till Me Apparel och har ett designplagg.
