PROVFÖRETAGSPLAN FÖR DISTRIBUTION AV LAGER
Vilket är bättre lager distribution verksamhet Start? Ett lager kan definieras som en kommersiell byggnad för att lagra en mängd olika varor. Lagret används av många grupper av människor.
Tull, tillverkare, importörer, exportörer, transportföretag, grossister använder lagret för att lagra sina produkter. Lager- och distributionstjänsten har visat sig vara en utmärkt investering för dem som söker en investering.
SE: TYPER AV LAGER
Ett tomt lager behöver inte vara tunnland brett, tillräckligt stort för att hålla vad dina kunder kanske vill ha. Vissa lager har stora föremål som panndelar, lyxbilar etc., medan andra har små föremål som bildelar, mikrochips, etc. För många kunder som säljer artiklar som cykeldelar, lampor behöver de lager där de kan lagra och ha en stor mängd av dem.
Det är lämpligt att locka kunder vars produkter kan passa in i ditt lager, men försök inte passa mer än ditt lager kan ta emot, eftersom det kan störa din kunds arbete.
Det är också lämpligt att placera lagret på platser bort från din bostad men nära andra industribyggnader för att få externa skalfördelar. Denna plats bör vara en plats där kunderna kan komma åt dem.
Lager kännetecknas generellt av stora, enkla strukturer utrustade med ankor för lastning och lossning av lastbilar. Även om detta beror på vad din fabrik producerar, måste du hitta ditt lager på platser som hamnar, flygplatser och järnvägar. Detta är avgörande för framgången med de mest lönsamma oljedistributionsidéerna.
Har en uppstart möjligheter till ett lönsamt grossistföretag? Företagare har en mängd olika idéer när de startar ett godsförvaringsföretag. Det är inte nytt för oss att vissa oberoende entreprenörer inte har tillräckligt med lagringsutrymme för vissa eller de flesta av sina produkter. Alternativen för dem kan vara stora förvaringsytor som kan vara ganska dyra.
För att minimera kostnaderna är det en bra idé att identifiera vilken typ av varor du vill lagra, till exempel böcker, pappersprodukter, elektronik, för att bestämma storleken på den byggnad du behöver. Många ägare av läkemedelsdistributionsföretag tycker att lager- och distributionstjänster är ett bra sätt att göra affärer.
Lansering av sin affärsmodell för nätverksdistribution
Samtidigt som det krävs enormt kapital för att inrätta ett lager- och distributionstjänstföretag för att köpa lagerutrymme och fastigheter, anställa människor för att arbeta inom lagerbranschen, skaffa utrustning för användning, anställa anställda så att lagerbranschen fungerar smidigt.
Här är stegen du behöver vidta för att öppna ett lager- och distributionsföretag.
AFFÄRSIDÉER OCH LAGERMÖJLIGHETER
KOMMA IGÅNG INFORMATION: Bestäm det genomsnittliga beloppet för att starta ett lagerföretag i ditt land. Det rekommenderas också att du får detaljerad information om lagerindustrin innan du startar ditt företag.
Börja med att leta efter lagringsföretag på de gula sidorna för ditt område. Besök också deras webbplats för att avgöra vilka typer av klienter de betjänar och vilka typer av tjänster de erbjuder. Du bör ringa de olika lagringsföretagen utanför din stad, eftersom de är mer benägna att diskutera problem eller svårigheter som bör undvikas när du börjar.
Besök dessa lager för att förstå hur verksamheten fungerar. Känn din kundservice och nisch genom att rikta in dig på småföretag som kan behöva lagertjänster, till exempel små bokdistributörer.
FÅ LICENSER OCH UTRUSTNING: Du måste registrera dig att ”göra affärer” om du funderar på att använda ett fiktivt namn för din lilla livsmedelsdistribution. Dessa blanketter kan erhållas i din stad eller bosättningsland.
Typiska ansökningsavgifter varierar från 5,000 10,000 NZD till XNUMX XNUMX NZD. Det mesta av din investering går till viss utrustning som truckar, hyllor, frysar, kylskåp, lådor, hyllor, lagerprogramvara och datorer.
Lagerprogramvara hjälper dig att hålla reda på dina lagringsobjekt. Du kan behöva en lastbil om du är i distributionsaspekten av verksamheten.
ANSTÄLLNINGSRekrytering: Om du erbjuder distributionskanaler som en tjänst, anlita anställda med lång erfarenhet av logistik. Logistikspecialister är mycket bra på att organisera spårning och leverans av varor till dess destination.
De håller också reda på varorna som kommer in i anläggningen, eftersom de är ansvariga för att spåra varornas ankomst till lagret.
Anlita en erfaren leverans- och acceptansspecialist som lagerägare för att hjälpa dig att registrera varor när de anländer. Denna person kan ställa in specifika platser på lagret där varje kunds varor kan lagras.
Många lager märker sina sektioner med bokstäverna A till Z. Anlita anställda för att hantera gaffeltruckar och lyfta föremål i ditt lager.
ACCEPTERA KUNDER: Som sagt, du bör annonsera i en bra branschpublikation, som KNIZHNIK, som kunder sannolikt kommer att läsa. Kontakta de små företagen i ditt område där de säljer de produkter du letar efter. Presentera dem för dessa tjänster och förklara alla fördelar du kan erbjuda.
Lämna visitkorten hos olika företagare som kan behöva ett lager för att lagra sina produkter. Webbplatser kan skapas genom att marknadsföra dem via gula sidorna på internet och lokala sökmotorer.
Här är ett exempel på en affärsplan för att starta ett distributions- och lagerföretag
EXEMPEL PÅ DISTRIBUTION AV VERKSAMHETSPLANEN
Distributionsverksamheten spelar en viktig roll i ekonomins utveckling. Deltagande produkter är i princip färdiga produkter som distribueras till slutanvändare eller konsumenter.
Om du är en entreprenör som vill skapa en så kan vår affärsplan för tilldelning av exempelvis lager vara till stor hjälp.
Vi förstår dilemmat som många nya företagare står inför. Detta kan vara resultatet av en hastigt skriven plan som har många brister, eller det kan bero på frånvaron eller selektiv implementering av dess innehåll.
I de flesta fall, på grund av bristande kunskap om vad du ska göra, kan hela processen verka överväldigande. Du kan undvika detta genom att upprätta en specifik handlingsplan för ditt lagerfördelningsföretag, som visas här.
Outbound and Inbound® är ett lagerdistributionsföretag som erbjuder viktiga tjänster som lagerhållning, pallunderhåll, poolning och logistiklösningar, lagertjänster och skapande och förpackningstjänster, bland många andra. Förutom att lagra varor erbjuder vi också distributionstjänster. Vi ligger i hjärtat av Albuquerque Industrial Complex i New Mexico.
Detta utmärkta läge är utmärkt för att göra affärer och vi har utnyttjat det fullt ut för att utöka vår kundbas.
Lagrings- och distributionsverksamheten kräver korrekt planering när det gäller produktleverans och lagring av nya transporter. På Outbound och Inbound® kommer det naturligt för oss. Vi har ett omfattande distributionsnät som gör att vi snabbt kan nå konsumenter på kortast möjliga tid.
På Outbound and Inbound® inkluderar våra tjänster plock- och packningstjänster, lagerhantering och kontroll, inkommande och utgående bearbetning, inventeringstjänster, fyllnings- och packningstjänster och lagring. Andra inkluderar hantering av övergripande säsong, hantering och förberedelse av specialorder, detaljhandelsdistribution, cross-docking, omvänd logistik och returshantering.
Vår vision för Outbound och Inbound® är att använda en lagrings- och distributionsmodell som är effektiv och svarar på kundernas behov. Vi är ett växande företag som vill konkurrera positivt med sedan länge etablerade och väletablerade lagerdistributionsföretag.
Vi strävar efter att bryta olika företags monopol och göra vår verksamhet till en kraft att räkna med.
Vi har ett uppdrag att skydda vår verksamhet som en pålitlig partner. Genom att interagera med oss har sluttillverkare och distributörer (grossister och återförsäljare) fullt förtroende för vår förmåga att uppfylla sina förväntningar och mål.
Vår drivkraft för förbättringar kommer att vara obeveklig. Vi har aldrig för tur för vi tror att det alltid finns utrymme för förbättringar.
Tillräcklig finansiering krävs för att driva ett framgångsrikt företag och nå dina mål. Vi kunde inse detta genom att sälja 40% av våra aktier till tre investerare. Ett belopp på 2.500.000,00 10 XNUMX US $ samlades in. Ägandet av våra aktier är för en bestämd tid om XNUMX år.
Efter denna tid kommer investerare att avstå från ägandet och vi kommer att återfå full kontroll.
Detta är en viktig aspekt av affärer. Många gånger är företagare medvetna om de faror och risker som kan lura runt hörnet. Detta orsakade att många företag stängdes. Vi analyserade våra möjligheter och risker, vilket avslöjade följande:
Outbound and Inbound® är ett lagerfördelningsföretag baserat på principerna för högkvalitativ service. Vi är en stor aktör inom tillverknings- och distributionssektorerna i ekonomin. Vi har ett omfattande distributionsnätverk som ger oss en fördel gentemot olika företag. De partnerskap vi har etablerat gör att vi kan betjäna alla våra kunder på den mest professionella nivån.
Vår svaghet är vår nuvarande lagrings- och distributionskapacitet. Att avslöja våra svagheter gjorde att vi kunde hitta bättre lösningar på dessa problem. Vi implementerar för närvarande flera tillväxtorienterade strategier för att hjälpa oss att övervinna våra svagheter.
Vårt läge i Albuquerque -industrikomplexet gör att vi kan dra nytta av den starka efterfrågan på våra tjänster, eftersom företag alltmer behöver lagring och distribution av färdiga produkter. Vi expanderade så småningom till liknande platser i New Mexico och olika stater.
I händelse av ogynnsam handelspolitik drabbas företag som vårt när tillverkningen flyttar utomlands på jakt efter en gynnsam politik för att stödja produktionen. Den ekonomiska lågkonjunkturen är också ett hot. Företag har praktiskt taget ingen tillgång till kredit. Detta förlamar affärsverksamheten.
Ju fler kunder vi jobbar med, desto högre blir vår finansiella inkomst. För närvarande ökar efterfrågan på våra tjänster. Baserat på denna trend har vi utformat ett treårigt försäljningsscenario. Detta visade sig vara positivt, som visas nedan;
- Första räkenskapsåret 700,000.00 XNUMX XNUMX dollar
- Andra räkenskapsåret 1,900,000.00 XNUMX USD
- Tredje räkenskapsåret 3,200,000 XNUMX XNUMX USD
Vår affärs framgång beror på hur effektiv vår marknadsstrategi är. Vi har valt de bästa strategierna för att marknadsföra våra tjänster. Detta inkluderar direktkontakt med marknadsavdelningen för dessa tillverkningsindustrier om hur man bäst samarbetar.
Vi kommer också att arbeta med distributörer längst ner på stegen. Dessa är främst slutleverantörer.
Vårt team består av människor som strävar efter att göra skillnad inom sina respektive områden. Vi kunde optimera vår verksamhet på ett sätt som skulle gynna vår verksamhet. Med ett kollektivt engagemang för framgång är vår distributionsverksamhet i stort sett immun mot vanliga misstag.
Med vår affärsplan för exempelvis lagerlayout försöker vi vara så objektiva som möjligt. Allt du behöver göra är att följa dess allmänna struktur. Att arbeta med den här planen ensam är inte tillräckligt. Du måste förstå hur den här verksamheten fungerar. Dessutom bör du göra allt du kan för att implementera innehållet i din plan.
