Behöver du hjälp med att organisera godstransporter? Om ja, här är ett exempel på en affärsplanmall för transport.
Ekonomins tjänstesektor är mångsidig. Detta ger ett stort bidrag till tillväxten i varje ekonomi. Denna artikel kommer att fokusera på en undersektor av tjänstebranschen; transportindustrin.
Utan att transportera dessa produkter till grossister för vidare distribution kommer företag så småningom att stänga sina butiker.
PROVTRANSPORT EXEMPEL PÅ VERKSAMHETSPLANEN
Transportverksamheten är mycket viktig för företagens överlevnad, utan också för varje ekonomi som vill se tillväxt.
Som ett resultat har transportverksamheten blivit stora företag i många delar av världen.
Stora volymer industriella råvaror, lätt och tung utrustning, mat, förädlade produkter, konsumentvaror som kläder, elektronik och många andra varor, fordon och tunga maskiner värda miljarder dollar transporteras genom landet varje dag. kontinenter i världen. Detta görs för att möta efterfrågan.
Konsumenterna av dessa bogserade laster bor nära eller tusentals mil bort. Hur som helst måste importerade produkter levereras i olika städer till återförsäljare för senare försäljning till konsumenter.
Här är ett exempel på en affärsplan för att komma igång med frakt.
Oavsett om du bor nära en fabrik eller inte, måste varor som produceras någon annanstans fortfarande levereras för att underlätta distributionen. Den här artikeln innehåller information om lastbilsindustrin.
Varför är det en högkonjunktur inom transportbranschen?
Förutom importerade varor i hamnar måste fabriker och industrier leverera färdiga produkter från sina lager till avlägsna platser i städer och landsbygd. Även om det finns andra transportkällor för dessa färdiga produkter, är godstransporter fortfarande mycket populära, särskilt i Afrika, där infrastruktur fortfarande saknas.
Krav för att starta en fraktverksamhet
För att starta ett framgångsrikt transportföretag krävs vissa viktiga element som måste implementeras för att förbättra effektiviteten.
För att starta ett framgångsrikt företag är det bara vinster som stöder verksamheten, det kan du inte. Men en viktig ingrediens är avgörande för ett sådant företags framgång, och den ingrediensen är passion.
Passionen för detta företag lönar sig äntligen. Utan vinst, särskilt i de tidiga stadierna av affärsutveckling, är det bara entusiasmen som håller verksamheten flytande. Detta gäller också för transportsektorn.
Även om detta kan vara mycket lönsamt, medför det många risker och utmaningar. Transportverksamheten kommer i slutändan att lyckas för dig om ditt engagemang för framgång backas upp av konsekvens.
Steg 1: välj önskad nisch
Det finns flera nischer involverade i lastbilindustrin. Detta är petroleumprodukternas nisch, den bearbetade livsmedelsnischen, råvarunischen och många andra. Att veta vilken nisch som intresserar dig är mycket viktigt för framgången för din framtida truckindustri.
Nischen du väljer kommer att avgöra vilka typer av lastbilar eller fordon som ska köpas.
Det finns också några viktiga frågor att ställa. Detta inkluderar om du vill att dina lastbilar ska hyras från ett lastbilföretag eller hyras ut. Om du börjar skicka, kommer det att vara en lång eller kort distans transport?
Kommer varorna du transporterar i fast eller flytande skick? Eller skickar du fasta och flytande produkter? Hur ska du marknadsföra din bilprodukt?
Detta är frågor som måste besvaras ordentligt innan resurser investeras i lastbilssektorn.
Steg 2: startkapital
Initialt kapital är avgörande för genomförandet av en affärsidé. Transportverksamheten kräver mycket av detta kapital eftersom det är dyrt. Dessutom måste du bestämma hur mycket av detta startkapital som krävs för att ha önskat antal flottor. Därför behövs en affärsplan för att belysa ekonomiska krav och tillgång på utrustning.
Steg 3: Finansiering
Finansinstitut erbjuder flera alternativ för att finansiera nya företag, men med olika räntenivåer. Det finns en andra typ av finansiering: leasing. Hyresavtalet kan vara i form av ett utrustningshyresavtal, vilket innebär ett avtal mellan utrustningens ägare och hyresgästen varvid hyresgästen betalar hyresgästen en periodisk hyra.
Det finns ett finansiellt leasingavtal där finansiella hus deltar. Detta är det mest populära. Finanshuset hyr sina bilar som ett återkommande hyreskontrakt som kallas ränta, vilket betalas periodiskt efter överenskommelse mellan båda parter. För att ett sådant hyresavtal ska vara möjligt kräver finanshuset alltid en garanti (i detta fall banker och kreditinstitut).
Den tredje typen är ett operationellt leasingavtal, som täcker en kortsiktig uppsättning viktig utrustning som bilar, pråmar, båtar och släpvagnar. Detta är mer bekvämt för hyresgästen eftersom det ger dig mer tid att betala jämfört med andra former av leasing, så att du kan minska de finansiella kostnaderna för tillgångarna.
Steg 4: försäkring
I lastbilsindustrin är försäkring nyckeln och avgörande för ett företags överlevnad. Transportverksamheten kommer inte att fungera effektivt utan denna viktiga ingrediens, eftersom det alltid finns risker förknippade inte bara med fraktverksamheten utan med alla former av affärer.
Olyckor kan inträffa, särskilt inom transportsektorn, eftersom de involverar förflyttning av varor och tjänster över långa eller korta avstånd. Försäkring täcker de flesta av dessa risker i samband med godstransport.
Steg 5: anställda
Att anställa bra människor är en nyckelfaktor för affärsframgångar. Att hitta rätt personer med rätt tankesätt som delar dina åsikter och mål är ovärderlig för framgången för alla lastbilsföretag.
Steg 6: Service
Starta ett transportföretag kräver mycket allvarlig vård. På grund av deras karaktär att bära tunga laster över både långa och korta sträckor är bi -slitage en naturlig verklighet. Att ignorera denna viktiga aspekt kommer att skada mest långsiktig lönsamhet, effektivitet och kundnöjdhet.
EXEMPEL PÅ EN AFFÄRSTRANSPORTPLAN
Syftet med detta är att hjälpa människor som är intresserade av att starta en lastresa. Detta exempel på affärsplan för frakt innehåller de viktigaste avsnitten som ska ingå i din plan.
Vi har funnit att många människor alltid förlorar när de skriver sina planer. Detta beror på ett missförstånd om vad som bör och inte bör vara användbar information. Att förstå hur ett företag är organiserat är högsta prioritet.
PROVPLANER:
Genom att ta reda på det genom en förstudie kommer du att beväpna dig med tillräckligt med kunskap för att komma med en gedigen plan.
AB Logistics är ett transportföretag som kommer att verka från Jackson City, Mississippi. Vi grundades av Karl Harper och kommer att betjäna kunder i flera stater. Dessa är företag som ligger i staterna Georgia, Illinois, Louisiana, Maine och Michigan. Vi kommer att tillhandahålla snabba och effektiva leveranstjänster till alla våra kunder i enlighet med vår filosofi att bygga ett oklanderligt rykte.
Vi är fokuserade på tillväxt. Därför kommer vi på lång sikt, det vill säga inom ett decennium efter vår verksamhet, att vara närvarande i alla amerikanska stater. Detta kommer att kräva inköp av ytterligare leveransbilar och utrustning, samt anställning av nödvändig arbetskraft etc.
Vi kommer att tillhandahålla rena transporter och godstjänster till kommersiella ideella organisationer. Vi kommer att ta hand om alla typer av transporter av varor och tjänster. Enskilda eller ideella kunder lämnas inte utanför vår målmarknad.
De kommer också att ha tillgång till våra effektiva tjänster.
Vi ser stora möjligheter där andra ser missmod. Därför är vi fokuserade på tillväxt. För detta ändamål kommer vi att sträva efter att bygga upp ett respekterat varumärke genom våra leveranstjänster i tid. Under tio år av vår verksamhet strävade vi efter att komma in i de tio största transportföretagen i Amerika.
På AB Logistics strävar vi inte bara efter att tillfredsställa våra kunder utan också att överträffa deras förväntningar.
Efter att ha uppnått detta kommer vi att älska dessa kunder och bli deras föredragna transporttjänstleverantör. Detta är den säkraste vägen till lönsamhet som vi strävar efter att uppnå.
Ägaren har sparat 150.000 30 dollar. Vi kommer att behöva lägga till ytterligare medel till detta. Därför bestämde vi oss för att sälja upp till 2,000,000% av aktierna i vårt företag till investerare. Detta gör att vi kan samla in 5 10 XNUMX dollar. Det maximala antalet investerare som vi kommer att tillåta att äga en del av vår verksamhet är XNUMX. Ägandet av aktierna kommer att ha en bestämd löptid på XNUMX år. Det är inte förnybart.
Vi strävar efter att ta reda på hur bra vi klarar oss inom lastbilsindustrin. Därför tillåter vi en oberoende bedömning av en viktig indikator på vår verksamhets hälsa. Resultaten är vägledande, som visas nedan, och kommer att användas för att göra nödvändiga justeringar som garanterar effektivitetsvinster och mindre exponering för risker;
AB Logistics Haulages ledningsgrupp är dess största tillgång. Ägare Karl Harper har drivit tre stora transportmärken i USA under en framstående karriär som sträcker sig över tre decennier. Under denna tid kunde han samla betydande affärserfarenhet.
Resten av medlemmarna i vårt ledningsgrupp har noggrant valts ut för att inkludera personer med stor kunskap om transportbranschen.
Svagheten för oss är i vår storlek. För en tid kommer vi att ha begränsningar för vilken typ av kunder vi gör affärer med. Vi kommer inte att kunna göra stora transporter omedelbart för stora företag. Det kommer dock bara att vara en tidsfråga och inom en snar framtid när vi kan göra det.
Vi har flera möjligheter. Bland dem finns viktiga nätverk som ägaren bildat under hans aktiva år i ledningen av stora transportföretag. De kommer att vara tillgängliga för oss. Vi ser också en möjlighet i vår kundservice.
Genom att tillhandahålla mycket tillfredsställande tjänster kommer vi så småningom att bli de föredragna transporttjänsterna för företag och privatpersoner.
Vi står inför vissa hot som effekterna av den ekonomiska lågkonjunkturen. Detta kommer att ha en betydande inverkan på våra kunder, vilket också kommer att påverka vår verksamhet, eftersom det nästan inte finns några lån för att stödja affärsverksamheten. Ett annat är industrins monopol av våra framställare.
Även om det finns flera lagar som skyddar företag från detta, finns det också strikta regler för vissa transporttjänster.
För att lyckas med transporttjänster krävs efterfrågan. Vi identifierade detta och bestämde oss för att mäta våra möjligheter som företag. Vi fann stor potential för försäljningstillväxt under analysperioden (3 år).
Nedan följer en sammanfattning av våra resultat;
- Första räkenskapsåret 500,000.00 XNUMX XNUMX dollar
- Andra räkenskapsåret $ 1,500,000.00
- Tredje räkenskapsåret 3,000,000.00 XNUMX XNUMX USD
Nästan alla typer av företag kräver att varor och tjänster flyttas. Dessa kan omfatta distribution av färdiga produkter, transport av jordbruksprodukter till marknaden, förflyttning av råvaror till fabriker och några andra typer av tjänster. Alla behöver ett pålitligt transportföretag som vårt. Vi är redo att tillhandahålla våra lönsamma tjänster till alla typer av företag som behöver dem.
Vårt marknadsföringsteam kommer att utarbeta flera effektiva marknadsföringsstrategier för att sälja våra tjänster. Detta kommer att omfatta den äldsta formen av marknadsföring som görs från mun till mun. Andra kommer att innehålla reklam på radio och tv, samt nå företag som behöver våra tjänster. Genom att erbjuda dem en bättre affär kan vi locka dem.
detta är godstransport affärsplan prov det var skrivet för din användning. Även om detta är en imaginär verksamhet som inte existerar, lyckades den ändå visa dig några av de viktigaste avsnitten din plan bör innehålla.
Vi rekommenderar alltid att du inte skyndar dig in i ett företag som du inte vet så mycket om. Försök att få så mycket information som möjligt. Detta gör att du kan komma med en bättre plan.
