PROV LANDBRUGSFÖRETAGSPLAN MALL för SAFFRAN
Om du är intresserad av att odla saffranblommor som ett företag kanske du vill göra det som ett företag. Enkelt uttryckt behöver du en dokumenterad plan för att hantera och samordna ditt företag.
Vi är här för att hjälpa dig att utveckla en bra affärsplan för grödor.
Denna artikel är ett exempel på en kommersiell saffranodlingsguide som du kan använda som mall när du skriver din artikel. Vi tror starkt att detta kommer att vara till stor hjälp.
Sunrise Blossom Farms specialiserar sig på odling av saffranblommor. Våra gårdar ligger i Seattle, Washington. Våra produkter tillverkas för läkemedels- och livsmedelsindustrin. Våra gårdar täcker mer än 540 respektive 200 tunnland. Som stora tillverkare monteras våra produkter i tid och skickas för återvinning.
Vi arbetar för närvarande inte med full kapacitet. Det finns dock planer på att utöka vår produktion. Detta påverkas av vår tillväxt, liksom den ökande efterfrågan på våra produkter på nationella och internationella marknader.
På Sunrise Blossom Farms planerar vi att utöka vår kapacitet till att arbeta med stora saffransgårdar i Washington State och därefter. Vi strävar efter att rankas som en av de mest effektiva jordbruksföretag med störst inverkan på hälsa och livsmedelsbearbetning. Det är därför vi tar oss tid att garantera högsta kvalitet på våra produkter.
Med våra kvalitetsinriktade initiativ kommer marknadsföring av vårt varumärke att vara oundvikligt.
Vi är fokuserade på att komma in i Major Leagues. Vi strävar efter att uppnå detta genom att anta världens bästa metoder för odling av saffranblommor.
Genom att möta den växande efterfrågan och erbjuda bra produkter är vi redo att revolutionera vårt sätt att göra affärer.
Förutom produktion och leverans av saffran erbjuder vi en rad tjänster. På Sunrise Blossom Farms ägnar vi särskild uppmärksamhet åt produktkvaliteten. Vi kunde använda den befintliga tekniken för att odla våra produkter, vilket resulterade i en skörd av hög kvalitet.
Vi erbjuder också ytterligare tjänster som lastbilar, traktorer och skördare för andra gårdar. De hyrs för beställning och ökar våra affärsinkomster. Vad annars? Sunrise Blossom Farms erbjuder också konsult- och utbildningstjänster.
Vi har ett multilateralt förhållningssätt till vår verksamhet. Detta har resulterat i förbättrad prestanda.
Nödvändiga kapitalinvesteringar
Vi börjar expandera. Detta kommer att leda till en ökning och i slutändan ett steg framåt i saffranproduktionen. Detta kommer att kräva ett kapitaltillskott i vår verksamhet. För närvarande har vi skjutit upp ett investeringskapital på 50.000.000 25 XNUMX USD. Men detta är bara XNUMX% av de medel som krävs för en fullständig expansion.
Saldot på USD 150.000.000,00 2 XNUMX tas upp genom lån från våra finansiella partners. De består av XNUMX huvudbanker. Vi bestämde oss för att ansöka om detta lån vid en tidpunkt då räntorna sjunker. Detta kommer att bidra till att minska lånekostnaderna.
Som ett framåtblickande företag är vi fokuserade på tillväxt och letar efter nya sätt att förbättra. Vi utvärderar vår tidigare verksamhet genom att anlita ett välrenommerat konsultföretag för att utföra SWOT -testet. De undersökte viktiga områden bestående av styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Resultaten var vägledande. Den inhämtade informationen kommer att avsevärt hjälpa till att justera våra tjänster.
Am. Burk
Vi har skapat en spetskultur på Sunrise Blossom Farms. Detta framgår av kvaliteten på vår personal, vårt sätt att göra affärer och vår smålighet. Vi letar alltid efter sätt att förbättra vår verksamhet. Det är inte konstigt varför vi har sett en stadig tillväxt i våra intäkter under det senaste halvseklet.
II. Öm punkt
Även om vi är imponerade av våra styrkor, är vi också ärliga mot oss själva när vi letar efter våra svagheter. SWOT -analysen indikerar en minskning av våra marknadsföringsinsatser. Även om detta kan bero på ett antal skäl, förstår vi att detta är oacceptabelt och vi måste intensifiera våra ansträngningar för att nå vårt mål.
Ett sätt att ta itu med denna svaghet är att investera i nya marknadsföringskampanjer och strategier för att ytterligare främja vår verksamhet. Våra mål är de nationella och internationella marknaderna. För att skapa ännu mer efterfrågan måste vi fördubbla våra ansträngningar.
iii. Möjligheter
Möjligheterna för vår saffransverksamhet växer. Detta beror på den ökande medvetenheten om närings- och hälsofördelarna med våra kryddiga livsmedel. Kontinuerliga framsteg i handelsavtalet med Kina öppnar en enorm exportmarknad för våra produkter. Vi kommer aktivt att positionera vår verksamhet för att dra nytta av dessa möjligheter.
iv. Amenazas
Det finns alltid hot som enkelt kan vända framsteg. Vi har identifierat våra hot, inklusive massiva skadedjursangrepp, lågkonjunkturer eller plötsliga ekonomiska nedgångar och naturkatastrofer. Lyckligtvis händer det inte så ofta. Vi utvecklar strategier för att begränsa effekterna av sådana hot när de inträffar.
Med implementeringen av våra nuvarande tillväxtplaner förväntar vi oss stark tillväxt i försäljning och lönsamhet. Baserat på tillgänglig data förutspår vi vinsttillväxt i 3 år. Detta visar stor potential för ytterligare expansion. Följande tabell sammanfattar detta bättre.
Detta är avgörande för att uppnå våra tillväxtmål. Således har vi valt ett brett spektrum av åtgärder, som inkluderar kontakter med saffranbearbetningsanläggningar, livsmedelsföretag, samt samarbete med ett stort antal läkemedelsföretag.
Detta gör att vi kan skapa en större marknad för våra produkter samtidigt som vi ökar produktionen för att möta den genererade efterfrågan.
Nu har du det. Denna affärsplan för saffranprov bör ge dig en bättre uppfattning om hur du bäst strukturerar din plan. Vi försöker göra det enkelt att slutföra med små svårigheter. Vi hoppas att detta tjänar ditt syfte.
