PROV BUTCHER AFFÄRSPLAN PROV
The Butcher Shop, även känd som Butcher Shop, är ett livskraftigt företag som alla med kompetensen kan göra. En plan är absolut nödvändig när man försöker starta ett företag.
Din plan fungerar som en färdplan eller en plan för att få igång din slaktare, så att du kan flytta från punkt A till punkt B.
Med andra ord hjälper din affärsplan, om den är korrekt skriven och genomförd, att säkerställa tillväxt.
Detta exempel på slaktarbetsplan hjälper dig att uppnå önskad tillväxt för din slaktare. Genom att använda den som en mall kan du inkludera information som är mer relevant för ditt företag.
Sammanfattning
Custom Cut Inc. – en slaktare i Augusta, Maine. Vi har en slaktare som säljer produkter som nötkött, lamm, get och fläsk. De säljs i olika delar av vår butik och betjänar kunder i städerna Vassalborough och Augusta.
Även om vi för närvarande har två slaktare, hoppas vi kunna expandera till nya platser snart. Vi väljer våra köttprodukter med omsorg, eftersom endast de bästa styckningarna säljs till våra kunder.
Custom Cut Inc. uppfyller alla etablerade vårdstandarder. Vår personal består av ett team av licenserade och erfarna slaktare. Var och en visar ett imponerande ögonblick i branschen.
Vår kvalitetskontrollavdelning består av högkvalificerade och licensierade proffs. Detta säkerställer att alla köttprodukter som levereras och säljs uppfyller de högsta standarderna.
Förutom huvudslakteriet erbjuder vi även sekundära slakteritjänster. Detta inkluderar att förbereda färskt kött för marknaden. Vi säljer främst rött kött (kalv, get och lamm), samt fläsk.
Vi säljer inte bara köttprodukter utan vi erbjuder också konsulttjänster samt organiserar utbildningsprogram för blivande slaktare.
Vi är stolta över att vara det ledande köttmärket. Denna gamla tradition ger oss en unik möjlighet att behålla den traditionen. Kvalitetsdelar av kött har varit vårt mantra i många decennier.
Vi är mer engagerade än någonsin att sprida vårt rykte i stor omfattning genom de produkter och tjänster vi erbjuder.
Som en växande slaktare är vårt uppdrag att utöka vår verksamhet utöver våra nuvarande platser. Vi ser fram emot att utöka vår ambition att expandera med 50 nya kött på 5 år. Därför planerar vi att vara bland de 10 bästa slaktarna i Maine under samma period.
Eftersom verksamheten är starkt tillväxtorienterad kommer vår expansion att kräva betydande finansiering. Vi har identifierat livskraftiga finansieringskällor, inklusive banker och investerare. Det mesta av detta belopp kommer att tas emot från våra bankpartners. Detta motsvarar cirka 70% av totalen (12.000.000 XNUMX XNUMX US $).
Vi använder låga räntor för att få lån. Detta gör att du kan låna lågrisk till betydligt sänkta räntor. Vi arbetar för närvarande med en 8 -årig betalningsplan.
Vår prestation har varit imponerande genom åren. Och detta trots de problem som har uppstått.
Vi ökar dock våra tillväxtplaner för att fånga en större marknad. För att lyckas med detta krävs en utvärdering av tidigare arbete.
Vi använde ett välrenommerat konsultföretag för att utvärdera vår verksamhet inom fyra nyckelområden. Resultaten var mer än hjälpsamma eftersom de tillät oss att bättre förstå våra styrkor och vad som behöver göras för att förbättra vår prestation.
Slutsatserna är följande;
Am. Burk
På Custom Cut Inc. har vi noggrant skapat ett system som har gjort det möjligt för oss att trivas genom åren. Denna framgång beror på att du behöver rätt personer för att få jobbet gjort.
Alla medlemmar i vårt team har utvecklats genom led och var och en av dem har fått enorm erfarenhet och professionell kunskap.
Den genomsnittliga tjänsten för våra anställda är cirka 15 år. Som ett resultat driver pålitliga händer varje avdelning i vår slaktare. Vårt expansionsbeslut kommer att fokusera på att öka antalet arbetare.
Var och en av dem får möjlighet att studera på jobbet.
II. Öm punkt
Vår svaghet som företag är uppenbar i vår begränsade storlek, trots flera decenniers existens. Denna begränsade transaktionsvolym kostar företagets potentiella intäkter.
Allt detta måste dock förändras, förutom att ta in erfarna marknadsförare för att genomföra våra expansionsplaner.
iii. Möjligheter
Möjligheterna för vårt blodbad är enorma! En ny studie från en prestigefylld mattidning visade en stadig ökning av köttkonsumtionen, särskilt bland tusenåriga. Detta trots rörelsen och kampanjer mot konsumtion av nötkött av djurförespråkare.
Vi har alla möjligheter att dra nytta av alla möjligheter som kommer oss.
iv. Amenazas
Hoten mot slaktarna är stora. De manifesteras som utbrott av djursjukdomar som svininfluensa.
Dessutom finns det ett hot från djurförsvarare som verkar bli starkare för varje dag. Den omedelbara effekten av detta hot verkar inte ligga i horisonten.
Med fullt genomförande av våra tillväxtplaner förväntar vi oss en betydande tillväxt i våra intäkter. Vi har begränsat vårt perspektiv till tre år från det första implementeringsåret.
Följande tillväxtmodell förväntas;
Vi har en bred målmarknad för köttätare, från hotell till hundägare. Andra inkluderar restauranger, hem, matserviceanläggningar och snabbmatrestauranger.
Våra reklaminsatser kommer att rikta in dessa marknader för att öka efterfrågan på våra produkter.
Vår erfarenhet inom branschen skiljer oss åt. Vi har tillhandahållit kötttjänster i årtionden. Denna erfarenhet, när den ökar, kommer utan tvekan att påverka vår smålighet i köttindustrin.
Detta exempel på slaktarbetsplan visar de olika sektionerna som bör ingå i en välskriven plan. När den används som en mall kan du skapa en användbar och fungerande plan.
