Ürün seçim süreci
Ürün seçiminin belirlenmesi: ne iş dünyasında ürün seçimi? Bir iş girişimine başlamak, hem maddi hem de insani açıdan büyük bir yatırımdır ve dikkatli planlama gerektirir. Yatırım fırsatlarının birden fazla kaynaktan elde edilebilmesi gibi, bir girişimci için ürün veya hizmet seçimi de sayısızdır.
Bununla birlikte, doğru ürün veya hizmeti seçmek, herhangi bir ticari girişimin önemli bir yapı taşı olarak kabul edilebilir.
Yeni bir ürün seçme yöntemleri
Ürünler, işletmeye, müşterilerle yani son kullanıcılarla en önemli ve görünür ilk temas olarak hizmet eder. Tüketici ürünlerinin fiziksel doğası, kişiliğin psikolojik sembollerini, hedefleri ve stratejik yolları sembolize eder. Diğer bir deyişle, tüketicilerin bir girişimci için fikir ve bakış açıları oluşturması daha olasıdır.
Bir ürün ve tasarım seçerken dikkat edilmesi gereken faktörler
İşletmeniz için bir ürün seçerken, ürün seçimini açıklamak için aşağıdaki faktörlerin dikkatlice dikkate alınması gerekir:
Yeni ürün seçme aşamalarında dikkat edilmesi gereken kriterler ve faktörler
Arz ve talep arasındaki boşluk
İş fırsatlarının temelini oluşturan potansiyel ve karşılanmamış pazar talebinin boyutu ve kapsamı, belirli bir üründen memnun olma ihtiyacını büyük ölçüde belirler. Bir ürün seçim kriterleri şablonu tasarlarken temel kurallardan biri, işletmeye başarı getirme olasılığı daha yüksek olan en yüksek ihtiyaç / talep sıklığına sahip ürünü seçmektir.
Basitçe söylemek gerekirse, seçilen ürün için mevcut bir talep (pazar) olmalıdır.
Finansman
Bu en önemlilerinden biri ürün seçimiyle ilgili faktörler… Erişilebilecek fonların boyutu, onaylanmış bir ürün seçimi yönteminin seçilmesinde bir başka önemli faktördür. Diğer şeylerin yanı sıra seçilen ürünün geliştirilmesi, üretimi, tanıtımı, pazarlanması ve dağıtımı gibi lansman öncesi faaliyetler için yeterli finansman gereklidir.
Başlangıç malzemelerine erişilebilirlik ve erişim
Ürünlerdeki farklılıklar, farklı hammaddeler gerektirir. Malzemelerin kaynağı, elde edilecek kalite ve hammadde miktarı gibi faktörler temel yönetim kararlarıdır. Ham maddeler, sürekli olarak yeterli miktarlarda mevcut olacak mı? Hammaddelere nerede ihtiyaç duyulur? Mevcutlar mı? İşletmeyi bu hammadde kaynaklarına daha yakın konumlandırmak önemli olacak mı?
Yerel kaynaklar talebi karşılayamazsa, yurt dışında uygulanabilir alternatifler var mı? Bir girişimci, pazar için belirli bir ürüne karar vermeden önce bu sınırlayıcı faktörleri dikkatlice analiz etmeye başlamalıdır.
Teknik hususlar
Girişimcilikte ürün seçimi süreci söz konusu olduğunda bir ürünün üretim rotası büyük önem taşımaktadır. Mevcut bir üretim hattında seçilen bir ürünün teknik dinamikleri, mevcut teknoloji, elektrik ihtiyacı ve hatta otomatik süreçlerin veya insan emeğinin kullanımı gibi faktörlere göre değerlendirilecektir.
Ek olarak, belirli bir ürünün seçimi, yeni ekipmanın satın alınmasını veya kullanılmış ekipmanın onarımını garanti edebilir. Ürün aynı zamanda kullanıcı için teknik olarak tatmin edici bulunmalıdır.
Karlılık / rekabet gücü
Çoğu zaman olduğu gibi, optimum yatırım getirisi kriterlerini karşılayan bir ürün seçilecektir. Bununla birlikte, bir ürün, aktif olmayan kapasiteyi kullanması veya mevcut ürünlerin satışına yardımcı olması temelinde seçilebilir. Ürün ayrıca önemli bir özelliğe sahip olmalıdır – ticari.
Nitelikli ve kalifiye personel
Üretimi ve pazarlamayı sürekli olarak yönetmek için kalifiye personele ihtiyaç duyulacaktır. Bir ürünün üretimiyle ilgili maliyetler, atıkları azaltarak en aza indirilmelidir. Bu, yetkin ve nitelikli uzmanların ilgisini çekerek elde edilebilir.
Hükümet politikaları ve hedefleri
Bu ürün seçim faktörleri genellikle girişimciden bağımsızdır. Kamu politikasının zaman içinde ekonomi ve hayır işleri üzerindeki vurgusu, genellikle ulusal çıkar içindir ve bu, iş hedefleriyle çatışabilir veya çatışmayabilir. Örneğin, bir hükümetin% 100 yerel kaynaklı hammaddelerin kullanılması konusundaki ısrarı, hangi ticari ürünün pazarlanacağı konusundaki iş kararlarını büyük ölçüde etkileyecektir.
Standart dünya uygulaması, bir ürün seçiminin yapılabileceği çeşitli kriterlerin tanımlanmasını önerir. Objektif bir değerlendirme elde etmek için her kritere puan atanabilir.
Yeni bir ürün seçimi alıştırmasının içerdiği adımlar nelerdir?
Kurumsal bir ürün seçme kriterlerini öğrendikten sonra izlenecek adımlar nelerdir? Yeni bir ürün için seçim süreci üç ana aşamadan oluşur. Fikirlerin üretilmesi ve sentezine kadar kaynarlar; değerlendirme ve seçim.
Bunlar, bilmeniz gereken pratik adımlar ve ürün seçim adımlarıdır.
Fikir üretimi ve sentezi
Tıbbi ürün fikirleri ve diğer yatırım fırsatları, finans gazeteleri ve dergileri, araştırma kağıtları, danışmanlık firmaları, ticaret ve sanayi odaları, üniversiteler, dilekçe sahipleri gibi çeşitli kaynaklardan gelir.
Fikir üretmenin kaynağı, SWOT kavramının basit bir analizi olabilir (güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler). Fikirler ayrıca beyin fırtınası, araştırma ve iş zekası merkezleri aracılığıyla geliştirilebilir.
Değerlendirme
Ürün fikirlerinin seçimi, değerlendirmenin temelidir. Dikkate alınacak hususlar arasında ürünün potansiyel değeri, zaman ve para maliyeti, ihtiyaç duyulan ekipman, potansiyel ürünün işletmenin uzun vadeli finansal hedeflerine uygunluğu ve üretim ve pazarlama süreçlerinde yetenekli personelin bulunması yer alır. dikkatli değerlendirme. …
Ortaya çıkan faydaları ve ilgili mali sonuçları değerlendirmek için erken bir aşamada ürün pazarının, teknik ve mali yönlerinin bir ön fizibilite çalışması yapılmalıdır. Ön fizibilite çalışması, daha az detaylı olmasına rağmen fizibilite çalışmasının habercisi olarak hizmet etmektedir. Bir ön fizibilite çalışması, uygun bir fizibilite çalışması hazırlanmadan önce büyük ve karmaşık ürünlerin piyasaya sürülmesini analiz edecektir. Ürün seçimini anlamak için bu çok önemlidir.
Seçim
Engellerin üstesinden gelen ve uygulanabilir, teknik olarak uygulanabilir ve ekonomik olarak arzu edilen bir ürün için seçim yapılır. Bu aşamada bu ürün seçim kılavuzudaha sonra ürünü piyasaya sürmek için kaynaklar ve emek kullanılabilir.
