Quy trình lựa chọn sản phẩm
Xác định lựa chọn sản phẩm: Cái gì lựa chọn sản phẩm trong kinh doanh? Khởi nghiệp là một sự đầu tư rất lớn cả về vật chất và con người, đòi hỏi phải có kế hoạch cẩn thận. Cũng giống như các cơ hội đầu tư có thể thu được từ nhiều nguồn, sự lựa chọn về sản phẩm hoặc dịch vụ đối với một doanh nhân là vô số.
Tuy nhiên, lựa chọn sản phẩm hoặc dịch vụ phù hợp có thể được coi là một thành phần quan trọng của bất kỳ liên doanh kinh doanh nào.
Các phương pháp lựa chọn một sản phẩm mới.
Sản phẩm phục vụ doanh nghiệp là tiếp xúc đầu tiên quan trọng nhất và có thể nhìn thấy được với khách hàng, tức là với người dùng cuối. Bản chất vật lý của sản phẩm tiêu dùng tượng trưng cho các biểu tượng tâm lý về tính cách, mục tiêu và đường lối chiến lược. Nói cách khác, người tiêu dùng có nhiều khả năng hình thành ý kiến và quan điểm đối với một doanh nhân hơn.
Các yếu tố cần cân nhắc khi lựa chọn một sản phẩm và thiết kế
Khi lựa chọn một sản phẩm cho doanh nghiệp của bạn, cần xem xét cẩn thận các yếu tố sau để giải thích cho việc lựa chọn sản phẩm:
Các tiêu chí và yếu tố cần xem xét trong các giai đoạn lựa chọn một sản phẩm mới
Khoảng cách giữa cung và cầu
Quy mô và phạm vi của nhu cầu thị trường tiềm năng và chưa được đáp ứng, tạo cơ sở cho các cơ hội kinh doanh, phần lớn quyết định sự cần thiết phải hài lòng với một sản phẩm cụ thể. Một trong những quy tắc chung khi thiết kế mẫu tiêu chí lựa chọn sản phẩm là chọn sản phẩm có tần suất xuất hiện nhu cầu / nhu cầu cao nhất có khả năng mang lại thành công trong kinh doanh nhất.
Nói một cách đơn giản, phải có một nhu cầu hiện có (thị trường) cho sản phẩm đã chọn.
Tài chính
Đây là một trong những điều quan trọng nhất các yếu tố liên quan đến việc lựa chọn sản phẩm… Quy mô quỹ có thể tiếp cận là một yếu tố quan trọng khác khi lựa chọn phương pháp lựa chọn sản phẩm đã được phê duyệt. Cần có đủ kinh phí cho các hoạt động trước khi ra mắt như phát triển, sản xuất, quảng bá, tiếp thị và phân phối, trong số những thứ khác, của sản phẩm đã chọn.
Sự sẵn có và khả năng tiếp cận các vật liệu khởi đầu
Sự khác biệt trong sản phẩm đòi hỏi nguyên liệu thô khác nhau. Các yếu tố như nguồn gốc của nguyên vật liệu, chất lượng cần đạt được và số lượng nguyên vật liệu là những quyết định quan trọng trong quản lý. Liệu nguyên liệu thô có đủ số lượng liên tục không? Nguyên liệu thô cần thiết ở đâu? Họ có sẵn? Điều quan trọng là phải xác định vị trí doanh nghiệp gần các nguồn nguyên liệu này hơn?
Nếu các nguồn trong nước không thể đáp ứng được nhu cầu, thì có những lựa chọn thay thế khả thi ở nước ngoài không? Một doanh nhân phải bắt đầu phân tích cẩn thận các yếu tố hạn chế này trước khi quyết định chọn một sản phẩm cụ thể cho thị trường.
Cân nhắc kỹ thuật
Quy trình sản xuất của một sản phẩm có tầm quan trọng lớn khi nói đến quá trình lựa chọn sản phẩm trong khởi nghiệp. Động lực kỹ thuật của một sản phẩm được lựa chọn trên dây chuyền sản xuất hiện có sẽ được cân nhắc dựa trên các yếu tố như công nghệ sẵn có, nhu cầu sử dụng điện, và thậm chí cả việc sử dụng các quy trình tự động hoặc lao động của con người.
Ngoài ra, việc lựa chọn một sản phẩm cụ thể có thể đảm bảo việc mua thiết bị mới hoặc sửa chữa thiết bị đã qua sử dụng. Sản phẩm cũng phải đạt yêu cầu về mặt kỹ thuật đối với người sử dụng.
Khả năng sinh lời / khả năng cạnh tranh
Như thường lệ, một sản phẩm sẽ được chọn đáp ứng các tiêu chí về lợi tức đầu tư tối ưu. Tuy nhiên, một sản phẩm có thể được lựa chọn trên cơ sở sử dụng công suất nhàn rỗi hoặc hỗ trợ bán các sản phẩm hiện có. Sản phẩm cũng phải có một đặc tính quan trọng: tính thương mại.
Nhân sự có năng lực và trình độ
Nhân viên có trình độ sẽ được yêu cầu để quản lý sản xuất và tiếp thị trên cơ sở liên tục. Các chi phí liên quan đến việc tạo ra một sản phẩm phải được giảm thiểu bằng cách giảm lãng phí. Điều này có thể đạt được bằng cách thu hút các chuyên gia có năng lực và trình độ.
Các chính sách và mục tiêu của chính phủ
Các yếu tố lựa chọn sản phẩm này thường độc lập với người sử dụng lao động. Chính sách công nhấn mạnh vào kinh tế và từ thiện theo thời gian thường vì lợi ích quốc gia, có thể mâu thuẫn hoặc không với các mục tiêu kinh doanh. Ví dụ, việc chính phủ nhất quyết sử dụng 100% nguyên liệu thô có nguồn gốc địa phương sẽ ảnh hưởng lớn đến quyết định kinh doanh về việc đưa sản phẩm thương mại nào ra thị trường.
Thông lệ tiêu chuẩn trên toàn thế giới khuyến nghị xác định một số tiêu chí để lựa chọn sản phẩm có thể được thực hiện. Có thể gán điểm cho từng tiêu chí để đánh giá khách quan.
Các bước liên quan đến một bài tập lựa chọn sản phẩm mới là gì?
Sau khi biết các tiêu chí lựa chọn sản phẩm kinh doanh, bạn cần thực hiện các bước như thế nào? Quá trình lựa chọn sản phẩm mới bao gồm ba giai đoạn chính. Chúng được giảm xuống để tạo ra và tổng hợp các ý tưởng; đánh giá và lựa chọn.
Dưới đây là các bước thực hành và các bước lựa chọn sản phẩm mà bạn nên biết.
Tạo và tổng hợp các ý tưởng
Các ý tưởng về sản phẩm y tế và các cơ hội đầu tư khác đến từ nhiều nguồn khác nhau như báo và tạp chí tài chính, bài báo nghiên cứu, công ty tư vấn, phòng thương mại và công nghiệp, trường đại học, ứng viên.
Nguồn gốc của việc hình thành ý tưởng có thể là một phân tích đơn giản về khái niệm SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa). Ý tưởng cũng có thể được phát triển thông qua các trung tâm động não, nghiên cứu và kinh doanh.
Đánh giá
Việc lựa chọn ý tưởng sản phẩm là cơ sở của việc đánh giá. Các cân nhắc bao gồm giá trị tiềm năng của sản phẩm, chi phí thời gian và tiền bạc, thiết bị cần thiết, tính phù hợp của sản phẩm tiềm năng đối với các mục tiêu tài chính dài hạn của công ty và sự sẵn có của nhân viên có trình độ trong quá trình sản xuất và tiếp thị yêu cầu sản phẩm đó. .xem xét cẩn thận. …
Nghiên cứu tiền khả thi về thị trường sản phẩm và các khía cạnh kỹ thuật và tài chính cần được thực hiện ở giai đoạn đầu để đánh giá các lợi ích thu được và các tác động tài chính liên quan. Nghiên cứu tiền khả thi đóng vai trò là báo trước của nghiên cứu khả thi, mặc dù nó ít chi tiết hơn. Nghiên cứu tiền khả thi sẽ phân tích việc tung ra các sản phẩm lớn và phức tạp trước khi lập một nghiên cứu khả thi phù hợp. Điều này rất quan trọng trong việc tìm hiểu lựa chọn sản phẩm.
Lựa chọn
Một sản phẩm được lựa chọn để vượt qua các trở ngại và khả thi, khả thi về mặt kỹ thuật và kinh tế. Ở giai đoạn này hướng dẫn lựa chọn sản phẩmthì nguồn lực và nhân lực có thể được sử dụng để đưa sản phẩm ra thị trường.
