VÍ DỤ VỀ KẾ HOẠCH KINH DOANH CHO TRUNG TÂM COACHING
Thành lập một trung tâm đào tạo thành công đòi hỏi phải có kế hoạch phù hợp.
Lập kế hoạch phù hợp bao gồm lập một kế hoạch kinh doanh bằng văn bản. Đó là lý do tại sao chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách kết hợp một cái cùng với kế hoạch kinh doanh của trung tâm đào tạo mẫu này.
Sau khi đọc nó, bạn sẽ thấy rằng viết nó không phải là khó khăn nếu bạn sử dụng nó như một khuôn mẫu.
Tóm tắt điều hành
Skill Sets International Inc. là một trung tâm đào tạo chuyên biệt về tư vấn kinh doanh. Chúng tôi là thành viên của Trường Kinh doanh Đại học Maryland.
Các dịch vụ đào tạo của chúng tôi được thiết kế để đáp ứng các nhu cầu riêng của khách hàng. Các loại khách hàng chính bao gồm cá nhân và tổ chức.
Chúng tôi dành thời gian để chọn một vị trí chiến lược ở trung tâm khu kinh doanh sôi động của Baltimore.
Bằng việc cung cấp các dịch vụ tư vấn và tư vấn kinh doanh, chúng tôi mong muốn mở rộng sang các lĩnh vực chuyên môn hơn trong tương lai gần.
Skill Sets International Inc. chúng tôi tập trung vào các nhu cầu riêng của khách hàng.
Hiện đang có nhu cầu về dịch vụ huấn luyện trong các lĩnh vực như phát triển quản lý, cũng như đào tạo phát triển chuyên môn.
Sản phẩm và dịch vụ của chúng tôi
Chúng tôi cung cấp một loạt các dịch vụ huấn luyện theo định hướng kinh doanh. Một số trong số đó bao gồm phát triển quản lý, phát triển chuyên môn, huấn luyện điều hành, huấn luyện doanh nghiệp nhỏ, chương trình cố vấn CEO và huấn luyện trực tiếp.
Tất cả điều này nhằm mục đích cải thiện xếp hạng của khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi có một thành tích vững chắc, bên cạnh những người học việc chuyên nghiệp cao của chúng tôi, những người sau đó đã trở thành những người nuôi ong trong các lĩnh vực kinh doanh mà họ đã chọn.
Chúng tôi làm việc để cải thiện chất lượng của các dịch vụ được cung cấp và chúng tôi cũng cố gắng cập nhật các phương pháp huấn luyện kinh doanh tốt nhất trên thế giới.
Chúng tôi được thúc đẩy bởi mong muốn mạnh mẽ để tạo dấu ấn trong ngành huấn luyện viên. Phương pháp huấn luyện doanh nghiệp của chúng tôi gắn liền với kiến thức và nhiều năm kinh nghiệm của chúng tôi, sẽ được sử dụng để đạt được mục tiêu của chúng tôi.
Mục tiêu chính là trở thành điểm tham chiếu cho các dịch vụ huấn luyện doanh nghiệp ở khu vực Baltimore.
Mục tiêu của chúng tôi là trở thành một trong 5 công ty huấn luyện hàng đầu ở Baltimore, nhưng hơn thế nữa, mục tiêu của chúng tôi là mở rộng ra ngoài Maryland. Sứ mệnh cuối cùng của chúng tôi là trở thành thương hiệu quốc gia trong thập kỷ đầu tiên của chúng tôi.
Là một công ty mới, chúng tôi dành mọi nguồn lực để cải thiện dịch vụ của mình. Chúng tôi cam kết đào sâu sự đổi mới và giúp các công ty khởi nghiệp thành công. Chúng tôi coi khách hàng là đối tác thường xuyên.
Do đó, những khách hàng này sẽ trải qua một quá trình huấn luyện nghiêm ngặt. Sử dụng các công cụ và tài nguyên của chúng tôi, chúng tôi sẽ tự định vị mình là một trong những công ty tốt nhất trong ngành.
Mọi giao dịch kinh doanh đều phụ thuộc vào tốc độ tăng trưởng và tính nhất quán. Họ bị ảnh hưởng nhiều bởi bốn chỉ số cơ bản là sức mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa.
Chúng tôi xác định chúng và sử dụng chúng để đo lường mức độ tiến bộ của chúng tôi. Một công ty tư vấn có uy tín đã được thuê để thực hiện phân tích này và thu được các kết quả sau:
Là. Có thể
Sức mạnh của chúng tôi là Skill Sets International Inc. nằm ở chất lượng thiết bị của chúng tôi. Họ là những chuyên gia có trình độ chuyên môn cao đã làm việc trong lĩnh vực huấn luyện doanh nghiệp trong nhiều năm. Trình độ chuyên môn của họ mang lại cho chúng tôi lợi thế vì chúng tôi có thể hợp tác có lợi với các trung tâm kinh doanh huấn luyện lớn hơn.
Ngoài việc có các chuyên gia giàu kinh nghiệm để làm việc, vị trí của chúng tôi cũng củng cố vị thế của chúng tôi. Chúng tôi nằm ở trung tâm của Trung tâm Kinh tế Baltimore.
Tại đây, nhiều công ty và lãnh đạo doanh nghiệp, cũng như cá nhân, cần được đào tạo. Bằng cách hỗ trợ các công ty khởi nghiệp, chúng tôi giúp tạo ra một cảnh quan đô thị cao quý.
II. Chỗ mềm
Chúng tôi đã xác định được một điểm yếu cần được cải thiện. Điều này là do sự thu hút của sự bảo trợ từ khách hàng. Mặc dù chúng tôi hiện đang thu hút một lượng khách hàng mới khá ấn tượng, nhưng những khách hàng đó được coi là thấp.
Nói cách khác, những tiến bộ đáng kể trong việc thu hút những khách hàng nổi tiếng không thành công như việc kinh doanh mới.
Để đáp ứng thách thức này, các chiến lược tiếp thị sáng tạo hơn phải được áp dụng và thực hiện đúng cách. Chúng tôi tin rằng nếu chúng tôi có những bước đi đúng đắn, chúng tôi có thể vượt qua thử thách này trong một thời gian khá ngắn.
iii. Những cơ hội
Cơ hội lớn có rất nhiều trong ngành kinh doanh trung tâm đào tạo.
Chúng tôi không quên thực tế này và cố ý xác định tất cả những khả năng này để chúng tôi có thể sử dụng chúng. Các công ty mới thành lập luôn cần đào tạo nhân viên của mình những kỹ năng kinh doanh hiện tại.
Đây là nơi chúng tôi đi vào. Bằng cách cung cấp cho họ sự đào tạo thích hợp về các kỹ năng cần thiết, họ có thể hỗ trợ và đoán trước yêu cầu của bạn. Một số người cần các dịch vụ của một trung tâm đào tạo để thăng tiến.
Chúng tôi cũng phục vụ nhu cầu của phân khúc thị trường này.
Quan trọng hơn, vị trí hiện tại của chúng tôi mang lại cho chúng tôi một lợi thế lớn. Vị trí ở trung tâm kinh tế của Baltimore làm tăng đáng kể khả năng được tài trợ thêm
iv. Một mối nguy
Các mối đe dọa đối với hoạt động kinh doanh của trung tâm huấn luyện của chúng tôi là liên tục. Đầu tiên, có thể có một số biện pháp có thể ảnh hưởng tiêu cực đến tính liên tục của hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Mối đe dọa phải đối mặt bởi một người yêu cầu lớn hơn xâm phạm lãnh thổ của chúng tôi là một mối đe dọa khác.
Tuy nhiên, suy thoái kinh tế sẽ dẫn đến việc cắt giảm và giảm lương, làm xói mòn sức mua của khách hàng.
Mặc dù một số mối đe dọa này là không thể tránh khỏi, nhưng các biện pháp thay thế sẽ giúp giảm thiểu tác động của các mối đe dọa đó.
Sự tăng trưởng của hoạt động kinh doanh trung tâm đào tạo của chúng tôi sẽ phụ thuộc vào việc xác định thị trường mục tiêu và tập trung nỗ lực vào việc tiếp cận thị trường đó.
Chúng tôi đã xác định thị trường mục tiêu của mình, bao gồm các doanh nhân, công ty khởi nghiệp, các tổ chức phi chính phủ, các tổ chức doanh nghiệp và ngành khách sạn.
Có một thị trường mục tiêu đa dạng có nghĩa là có nhiều khả năng để tăng trưởng. Chúng tôi sẽ không để điều này trôi qua. Chúng tôi hy vọng sẽ tiếp cận được nhiều khách hàng mục tiêu nhất có thể bằng các dịch vụ huấn luyện sáng tạo của chúng tôi.
Chúng tôi đã tiết kiệm rất nhiều thời gian bằng cách chỉ chọn những tay tốt nhất cho công việc. Đây là một ngành rất nhỏ đòi hỏi lợi thế này hay lợi thế khác.
Huấn luyện viên của chúng tôi được đào tạo đầy đủ và điều hành các chương trình và khóa học bồi dưỡng thường xuyên để giúp họ luôn dẫn đầu.
Cho đến nay, đã hai năm trôi qua kể từ khi bắt đầu hoạt động huấn luyện của chúng tôi không hề suôn sẻ. Tuy nhiên, chúng tôi đã có thể vượt qua mọi thử thách và mạnh mẽ hơn rất nhiều.
Thu nhập của chúng tôi cũng đang tăng lên đều đặn. Tuy nhiên, chúng tôi nhìn về tương lai.
Chúng tôi đã thực hiện dự báo doanh số bán hàng trong ba năm và kết quả rất ấn tượng, như hình dưới đây;
Kế hoạch kinh doanh trung tâm đào tạo này được viết ra để tạo điều kiện học tập. Bạn có thể dễ dàng sử dụng nó làm mẫu bằng cách viết kế hoạch độc đáo của riêng bạn.
